Amerikaischer Präsident Donald Trump kündigte über seine Plattform „Real Social“ an, dass er seine Vertreter anweisen werde, Wertpapiere im Wert von 2.000 Mrd. USD an hypothekenbesicherten Wertpapieren (MBS) zu kaufen. Ziel ist es, die Hypothekenzinsen direkt zu senken und die zunehmend ernsthafte Erschwinglichkeitskrise im Wohnungsmarkt zu lindern.
Der Direktor des US-Hypothekenfinanzierungsamts, Bill Purdy, bestätigte anschließend, dass der Kauf durch die beiden staatlich unterstützten Unternehmen Fannie Mae und Freddie Mac erfolgen werde, und behauptete, dass keine Zustimmung des Kongresses erforderlich sei. Diese Politik wird am Markt weithin als eine administrative Intervention Trumps interpretiert, die der Quantitativen Lockerung (QE) der Federal Reserve nachahmt. Obwohl das Volumen im Vergleich zu den Zentralbankmaßnahmen kleiner ist, könnte das Umgehen der Unabhängigkeit der Zentralbank und die direkte Intervention in die Kapitalmärkte tiefgreifende Auswirkungen auf die Liquiditätsaussichten und die Risikobereitschaft in den traditionellen Finanzmärkten haben. Die Spillover-Effekte sind für den Kryptowährungsmarkt von hoher Bedeutung.
Im Januar 2026 setzte Trump auf seiner eigens kreierten Social-Media-Plattform „Real Social“ eine bedeutende politische Bombe. Er erklärte, dass er aufgrund seiner Entscheidung im ersten Amtsjahr, Fannie Mae und Freddie Mac nicht zu verkaufen, diese inzwischen enorme Mengen an Bargeld angesammelt hätten. „Aus diesem Grund“, schrieb er, „lasse ich meine Vertreter 2.000 Mrd. USD an Hypothekenanleihen kaufen. Dies wird die Hypothekenzinsen senken und die monatlichen Zahlungen reduzieren, was den Hauskauf erschwinglicher macht.“ Diese Äußerungen lösten schnell Marktbewegungen aus, da sie signalisieren, dass die Exekutive versucht, die Rolle der Zentralbank direkt zu übernehmen.
Der folgende Kommentar von Bill Purdy, dem Leiter des US-Hypothekenfinanzierungsamts, skizzierte den ungefähren Rahmen der Umsetzung. Er bestätigte gegenüber der Financial Times und Reuters, dass die konkreten Käufe von Fannie Mae und Freddie Mac gemeinsam durchgeführt werden. Diese beiden Institutionen kaufen Hypothekendarlehen von Kreditgebern und bündeln sie zu Wertpapieren. Purdy betonte, dass diese Maßnahme eine strategische Reaktion auf die durch die Biden-Regierung verursachten Schäden sei und keine Zustimmung des Kongresses benötige. Auf die Frage nach der Finanzierungsquelle erklärte er, dass die Bilanzen der beiden Unternehmen „ausreichend Liquidität“ aufweisen, mit insgesamt etwa 1.000 Mrd. USD an verfügbaren Mitteln, einschließlich Bargeld, eingeschränktem Bargeld und Wertpapieren, die im Rahmen von Rückkaufvereinbarungen erworben wurden.
Dennoch ist die Politik in ihrer Unklarheit ebenso auffällig wie ihre Wirkung. Zunächst ist unklar, wer genau mit „meinen Vertretern“ gemeint ist. Das Weiße Haus und das US-Hypothekenfinanzierungsamt gaben dazu zunächst keine Klarstellung. Zweitens unterscheidet sich diese Maßnahme grundlegend von der Quantitativen Lockerung der Fed, bei der die Zentralbank neue Geldmittel durch die Schaffung von Reserven generiert. Hier stammen die Mittel theoretisch aus den bestehenden Vermögenswerten der beiden Unternehmen. Nick Timirios, ein Sprecher der Fed, analysierte, dass die Obergrenze für Hypothekeninvestitionen bei Fannie Mae und Freddie Mac bei 225 Mrd. USD liege, wobei sie bis November 2025 jeweils etwa 124 Mrd. USD gehalten hätten. Damit hätten sie jeweils noch rund 100 Mrd. USD an Kaufspielraum. Im Kern handelt es sich jedoch um einen Bilanz-Asset-Swap, nicht um eine neue Geldschöpfung, und die stimulierende Wirkung sowie die Übertragungskanäle unterscheiden sich wesentlich von QE.
| Vergleichsparameter | Trump-Administrationsplan zum Anleihenkauf | Traditionelles QE der Fed |
|---|---|---|
| Akteur | Exekutive (durch staatlich unterstützte Unternehmen) | Unabhängige Zentralbank (Fed) |
| Rechtliche Grundlage | Behauptet, auf bestehende Unternehmensbefugnisse zu basieren, keine Kongressgenehmigung erforderlich | Federal Reserve Act, Entscheidung des FOMC |
| Finanzierungsquelle | Bestehende „Liquidität“ auf den Bilanzen von Fannie Mae und Freddie Mac | Neue von der Fed geschaffene Reserven (Geldschöpfung) |
| Kernziel | Zielgerichtete Senkung der Hypothekenzinsen, Entlastung des Wohnungsmarktes | Gesamtheitliche Senkung der Langfristzinsen, Ankurbelung der Wirtschaft und Inflation |
| Markteinflussweg | Direkte Beeinflussung von Angebot und Nachfrage im MBS-Markt, Weiterleitung auf Hypothekenzinsen | Einfluss durch Kauf von Staatsanleihen und MBS, Beeinflussung der risikofreien Zinskurve, breite Transmission |
| Potenzielle Größenordnung (relativ) | Ca. 2.000 Mrd. USD einmalig, relativ begrenzt | Mehrere QE-Runden in der Geschichte, Gesamtsumme oft in Billionen USD |
Trumps Schritt ist kein impulsiver Akt, sondern eng verflochten mit politischen Drucksituationen und komplexen wirtschaftlichen Überlegungen. Die Erschwinglichkeitskrise im Wohnungsmarkt ist eine der akutesten sozialen und wirtschaftlichen Konflikte in den USA. Obwohl die Fed im Jahr 2025 den Federal Funds Rate um 75 Basispunkte gesenkt hat, liegt die durchschnittliche Rate für 30-jährige Festhypotheken immer noch bei etwa 6,16 %, deutlich höher als vor der Pandemie. Das gleichzeitige hohe Niveau bei Hauspreisen und Zinsen schließt viele Erstkäufer aus dem Markt aus und führt zu Unmut in der Bevölkerung. Diese Unzufriedenheit spiegelt sich direkt in Trumps Umfragewerten wider und wird zu einem Schwachpunkt im Wahlkampf.
Ironischerweise hatte Trump zuvor öffentlich behauptet, die Erschwinglichkeitskrise sei eine „Betrugsmasche“. Der politische Druck zwingt ihn jedoch zu einer Kehrtwende. Er macht die Probleme schnell für die Vorgängerregierung unter Biden verantwortlich, wirft ihr „Vernachlässigung des Wohnungsmarktes“ vor und verspricht, die „Wohnungswirtschaft besonders zu beachten“. Die 2.000 Mrd. USD an Kaufprogrammen sind dabei das auffälligste Element seiner Wohnungsstrategie. Die politische Logik ist klar: Wenn eine schnelle, umfassende Zinssenkung durch die Unabhängigkeit der Fed nicht möglich ist, eröffnet man durch administrative Maßnahmen eine „zweite Front“ und zeigt den Wählern, dass man die Wohnkosten aktiv senken will.
Aus wirtschaftspolitischer Sicht spiegelt dies den typischen Stil der „Trump Economics“ wider: direkte Marktinterventionen. Er hat die Fed mehrfach öffentlich zu radikaleren Zinssenkungen gedrängt. Das Kaufprogramm kann als eine zusätzliche „administrative Lockerung“ außerhalb der Geldpolitik gesehen werden. Redfin-Ökonom Chen Zhao (Name) schätzt, dass im Vergleich zu den in der Vergangenheit in Billionen USD gemessenen Asset-Käufen der Fed, die Wirkung der 2.000 Mrd. USD eher „begrenzt“ sei, vielleicht nur die Hypothekenzinsen um 10 bis 15 Basispunkte senken könne. Doch die symbolische Bedeutung und die Leitwirkung seien größer als die tatsächliche Wirkung – es signalisiert, dass die Regierung bereit ist, unkonventionelle Instrumente einzusetzen, um den Immobilienmarkt und die Wirtschaft zu stützen. Dies könnte die zukünftigen Erwartungen an die Zinsentwicklung vorzeitig belasten und die Asset-Allokation der Investoren beeinflussen.
Für den Kryptomarkt ist die Wirkung dieser Politik indirekt, aber durch mehrere zentrale Kanäle relevant. Der wichtigste Transmission ist die globale Liquiditätsaussicht. Obwohl die Maßnahme kein „Gelddrucken“ der Fed ist, verstärkt sie die administrative Haltung der USA, Vermögenspreise um jeden Preis zu stützen. Diese Politik kann vom Markt so interpretiert werden, dass bei eingeschränktem geldpolitischem Spielraum Fiskal- und Quasi-Fiskal-Tools häufiger eingesetzt werden, um die Finanzsystemliquidität aufrechtzuerhalten oder zu erhöhen. Historisch gesehen ist eine hohe Liquiditätssituation eine günstige Grundlage für risikoreiche Assets, inklusive Kryptowährungen.
Zweitens könnte diese Maßnahme die Wahrnehmung von „sicheren Anlagen“ verändern. Das staatlich unterstützte Eingreifen in den MBS-Markt könnte die Risikoprämien für diese Assets drücken. Für institutionelle Investoren, die auf Rendite und Sicherheit achten, könnte dies dazu führen, dass sie vermehrt in renditeträchtigere Assetklassen investieren, darunter auch Kryptowährungen wie Bitcoin, die oft als „digitales Gold“ oder „Inflationsschutz“ gelten. Zudem zeigt die Politik eine tieferliegende Angst vor der langfristigen Stabilität des US-Finanzsystems, was eine Grundüberzeugung der Krypto-Story ist.
Kurzfristig zeigt sich die Reaktion in einem leichten Rückgang der US-Staatsanleihenrenditen. Nach Bekanntwerden sanken die 10-Jahres-Renditen leicht. Da die Renditen die globale Asset-Preisfindung beeinflussen, wirkt sich das auf alle Risikoanlagen aus. Für den Kryptomarkt sind jedoch die mittel- bis langfristigen strukturellen Effekte entscheidend: Erstens, die stärkere politische Einflussnahme auf die Finanzmärkte (insbesondere Zinsmärkte) erhöht die politische Komponente der Volatilität; zweitens, es bietet der Krypto-Industrie eine lebendige Fallstudie, um die Fragilität des traditionellen Finanzsystems und die Alternativen durch DeFi zu beobachten. Investoren sollten vorsichtig sein, falls solche Maßnahmen die Sorgen um Fiskaldisziplin oder das Vertrauen in den US-Dollar verstärken, was zu stärkeren Kapitalfluchtbewegungen führen könnte. Kurzfristig könnten Kryptowährungen durch Liquiditätsengpässe unter Druck geraten, langfristig aber als nicht-souveräne Vermögenswerte eine Absicherung darstellen.
Um die Bedeutung des aktuellen Kaufprogramms vollständig zu verstehen, muss man die Kernakteure kennen: Fannie Mae und Freddie Mac. Diese beiden Institutionen sind keine gewöhnlichen Privatunternehmen, sondern staatlich unterstützte Unternehmen mit impliziter Garantie. Sie spielen eine zentrale Rolle im US-Wohnungsfinanzierungssystem: Sie kaufen keine Kredite direkt bei den Banken, sondern erwerben standardisierte Hypotheken von Kreditgebern, bündeln diese zu MBS und garantieren sie. Dieser Prozess, die „Securitization“, erhöht die Liquidität und das Kapital im Hypothekenmarkt erheblich und ist das Herzstück des US-Systems mit niedrigen Festzinsen.
Während der Finanzkrise 2008, als die Subprime-Pleiten eskalierten, gerieten Fannie Mae und Freddie Mac in akute Schieflage und wurden vom Staat übernommen, unter Aufsicht des Federal Housing Finance Agency (FHFA). Das US-Finanzministerium stellte ihnen umfangreiche Finanzhilfen bereit. Seitdem ist eine Reform und Privatisierung umstritten. Trumps Entscheidung, sie im ersten Amtsjahr „nicht zu verkaufen“, hält sie bis heute in staatlicher Hand. Mit ihrer enormen Bilanzsumme sind sie heute wichtige Instrumente für die Exekutive, um direkt auf den Hypothekenmarkt Einfluss zu nehmen. Jede größere Operation kann den US-Immobilienmarkt mit einem Volumen von bis zu 12 Billionen USD sofort beeinflussen. Trump nutzt sie, um gezielt Lockerungen durchzusetzen – technisch machbar, politisch geschickt.
Dieses Kaufprogramm ist wahrscheinlich nur der Auftakt für Trumps zweite Amtszeit-Strategie. Bereits vor der Ankündigung des Programms hatte er angedeutet, dass er die Absicht hat, institutionelle Investoren vom Kauf einzelner Häuser auszuschließen. Der Leiter des Hypothekenfinanzierungsamts, Purdy, kündigte an, dass Trump auf dem Davos-Forum in den kommenden Wochen weitere wohnungsbezogene Initiativen vorstellen werde. Diese Serie skizziert das Profil von „Trump Economics 2.0“: stärkere administrative Eingriffe, direktere Marktpreissteuerung und eine enge Verzahnung von Wirtschaftspolitik und politischer Agenda.
Für die Kryptoindustrie bedeutet dies eine erhöhte Unsicherheit im makroökonomischen Umfeld. Einerseits könnten expansive Fiskal- und Quasi-Fiskalmaßnahmen die konjunkturelle Erholung verlängern, systemische Risiken verzögern und der Krypto-Entwicklung Zeit verschaffen. Andererseits könnten diese Eingriffe die Verzerrung von Geld- und Fiskalpolitik verstärken und neue Schwachstellen schaffen. Als globale, nicht-souveräne Assetklasse könnten Kryptowährungen in diesem Umfeld als Wertaufbewahrungsmittel und Kapitalflucht-Asset noch stärker in den Fokus rücken.
Zudem bleibt die Haltung der Trump-Regierung gegenüber Kryptowährungen spannend. Während der erste Amtszeit war sie vergleichsweise offen, jetzt zeigt sich eine aktivere Intervention im traditionellen Finanzsystem. Branchenakteure sollten überlegen, ob diese „Interventionistische“ Philosophie auch auf die Regulierung von Krypto ausgeweitet wird – als Fortsetzung ihrer „Innovationsfreundlichkeit“ oder im Sinne der Verteidigung der Dollar-Dominanz. Jede unkonventionelle Bewegung im traditionellen Finanzsystem wirkt sich auf die Narrative der DeFi-Szene aus und stellt die Frage, ob Kryptowährungen langfristig unabhängig von klassischen Politikzyklen als Wertsystem bestehen können.