Backpack veröffentlicht Token-Ökonomie: Das Team nimmt keine Token, Ziel ist der US-IPO, Gründer ruft auf: „Entweder groß machen oder nach Hause gehen“

Backpack veröffentlicht die vollständige Token-Ökonomie und betont „Nutzerpriorität, Wachstumsauslösung, langfristige Compliance“, um ein Token-Design zu schaffen, das mit dem Schicksal des Teams verbunden ist.
(Vorheriger Kontext: Mad Lads kündigen an: Kein Backpack-Airdrop! Aber mit einem „Rick-Roll“-Streich, der Spekulationen auslöst)
(Hintergrund: Backpack-CEO: Solana tritt in eine neue Phase der „Finanzinfrastruktur“ ein, Spekulations-NFT-Spiele und Meme-Hype gehören der Vergangenheit an)

Inhaltsverzeichnis

• Token-Verteilungsübersicht: 25% sofort freigegeben, der Rest schrittweise freigeschaltet
• Die drei Kernprinzipien von Armani Ferrante
  • Interna „Dumping auf Kleinanleger“ ist unmöglich
  • Liquiditätstoken ausschließlich für Nutzer, um Wachstum zu triggern
  • Incentives für Team und Investoren sind vollständig aufeinander abgestimmt

Die Kryptowallet- und Börsenplattform Backpack veröffentlichte am 09.02.2026 auf X eine Token-Verteilungsübersicht. Anschließend veröffentlichte Gründer und CEO Armani Ferrante einen ausführlichen Beitrag, in dem er die dahinterstehende Design-Philosophie erläutert. Dabei betonte er, dass dieses Mechanismus darauf abzielt, das häufige Problem des „Insider-Dumpings auf Kleinanleger“ zu vermeiden und den Token-Wert eng mit dem tatsächlichen Produktwachstum und der langfristigen regulatorischen Compliance zu verknüpfen.

In der Backpack-Tokenomics haben wir ein Leitprinzip.

– Insider „Dumping auf Retail“ sollte unmöglich sein: Kein Gründer, Geschäftsführer, Mitarbeiter oder Risikokapitalgeber sollte Wohlstand aus dem Token ziehen, bevor das Produkt die Fluchtgeschwindigkeit erreicht.

Natürlich stellt sich die Frage, was… https://t.co/mltBgm5SPu

— Armani Ferrante (@armaniferrante) 09. Februar 2026

Token-Verteilungsübersicht: 25% sofort freigegeben, der Rest schrittweise

Backpack hat eine Gesamtversorgung von 1 Milliarde Token, verteilt wie folgt:

2. 25% bei TGE (Token-Generation-Event) sofort freigegeben: Insgesamt 250 Millionen Token. Davon 24% (240 Millionen) an Nutzer im Points-Programm, 1% (10 Millionen) exklusiv an MadLads NFT-Inhaber.
3. 37,5% Pre-IPO: Insgesamt 375 Millionen Token, mit einem „Wachstumsauslösung“-Mechanismus. Die Token werden schrittweise bei Erreichen wichtiger Meilensteine freigegeben, z.B. bei der Erschließung neuer Regionen oder der Einführung neuer Produkte.
4. 37,5% Post-IPO: Ebenfalls 375 Millionen Token, im Firmen-Tresor (Corporate Treasury) gehalten, vollständig gesperrt bis mindestens 1 Jahr nach dem IPO. Dieser Anteil dient als langfristige strategische Reserve, im Besitz des Unternehmens.

In der Gesamtgestaltung gibt es keine direkte Zuweisung von Liquiditätstoken an Gründer, Team oder Risikokapitalgeber. Es wird betont: „Alle Liquiditätstoken sind ausschließlich für Nutzer bestimmt.“

Die drei Kernprinzipien von Armani Ferrante

In einem ausführlichen Kommentar auf einen offiziellen Beitrag hat Armani Ferrante die drei Leitprinzipien klar dargelegt:

Interna „Dumping auf Kleinanleger“ ist unmöglich

Ferrante erklärt, dass kein Gründer, kein Top-Manager, kein Mitarbeiter oder VC vor Erreichen der „Fluchtgeschwindigkeit“ (escape velocity) direkt vom Token profitieren kann. Für Backpack bedeutet „Fluchtgeschwindigkeit“ eindeutig die „Abwicklung des IPO in den USA“. Er gibt offen zu, dass dieser Weg schnell erreicht werden könnte, aber auch noch in weiter Ferne liegt oder sogar niemals realisiert wird. Das Team ist fest entschlossen, in diese Richtung zu arbeiten.

Ferrante beschreibt, dass das Wachstum von Backpack im letzten Jahr langsam schien, weil sie „mit Fallschirm laufen“, streng regulatorische Anforderungen einhalten und schrittweise eine regulierte Finanzinstitution werden. Derzeit bedienen sie nur etwa 48% der globalen Regionen, aber das ist die Grundlage für den internationalen Ausbau, inklusive Bankenschnittstellen, USD-Konten, Multi-Währungs-Zahlungen und Wertpapierprodukten im TradFi-Bereich.

Liquiditätstoken ausschließlich für Nutzer, um Wachstum zu triggern

Alle fungiblen Token werden nur an Nutzer verteilt und sind an Meilensteine des Produkts gebunden. Bei Markterweiterungen oder neuen Funktionen wird die Token-Freigabe ausgelöst, um neue Nutzer zu gewinnen und die Community zu vergrößern. Ferrante vergleicht das mit dem früheren Points-System, das die Seasons 1-4 anfeuerte.

Incentives für Team und Investoren sind vollständig aufeinander abgestimmt

Das Team erhält keine direkten Token-Zuweisungen. Alle „Team-Anteile“ sind im Firmen-Tresor gesperrt, mindestens 1 Jahr nach dem IPO. Das Team profitiert nur indirekt durch den Besitz von Unternehmensanteilen, während das Unternehmen große Mengen an Token hält. Nur wenn das Unternehmen erfolgreich gelistet ist und alle regulatorischen sowie Produkt-Herausforderungen gemeistert sind, kann das Team an der Wertsteigerung partizipieren. Ferrante fasst zusammen: „We either go big, or we go home.“ (Entweder wir machen groß, oder wir gehen nach Hause.)