Franco

Alkanesのエコシステムと中国語コミュニティの構築は、引き続き非常に堅実です。

大きく上昇する前に、必ず深い洗盤を行う。どの資産も同じだ。理由も簡単で、深い洗盤を行うことで、チップがきれいになり、操縦者が引き上げるのが楽になるからだ。
時には、市場全体に合わせて洗うこともあれば、操縦者が理由を作って洗うこともあり、方法はさまざまだ。どうしてもきれいに洗えない場合、その盤は操縦者にとって不要になる。
しかし、非常に良い銘柄がある場合、操縦者は手放すのをためらう。なぜなら、その銘柄の質が非常に良く、操縦者もより良いものを見つけられないからだ。こういう場合、我々個人投資家はそれを大切にすべきだ。

今、小規模資金にはまだチャンスはあるのか？私は常にあると考えているが、資金の配分ルートに注意し、高いレバレッジのチャンスがあるエコシステムを見つけて遊ぶことが重要だ。

私はビットコインエコシステムから百倍コイン、千倍コインが出ると感じており、爆発は下半期に起こるでしょう。
今こそ配置の良い時です。
春夏に種をまき、秋冬に収穫を得る。

これはどういう意味ですか？実はあまり理解できませんでした。
つまり、私たちの開発したミニプログラムのソースコードに直接アクセスして審査できるということですか？フロントエンドの審査ではなく、そのような意味ですか？

人其实拥有无限的可能性，但绝大多数人都很容易被暗示。
前两天跟亲戚吃饭的时候，我叔叔说最看好我弟弟，应该是晚辈当中最有出息的一个。这就是典型的暗示，坐在旁边的有堂弟，还有我，都是同一辈的。我不清楚叔叔为什么说这样的话，毕竟自己的儿子也在现场。
好在我现在能很容易的识别出暗示，还有语言的情绪性。很简单，人生活在世间，其实更多靠的是业力，能力、情商只是很浅的外显。业力是很复杂的，你不清楚哪些会起主导。另外，成功和出息本身的标准，在这个多元的时代，也是各有不同。
这次，我并没有太多波澜，就是我能理解叔叔的表达，也能祝福弟弟的成功。与此同时，我也能看到每个人身上的闪光点，特别是自己的。我觉得这种心态，才是家族应该传承的，因为出息成功会受到时代变化的影响，但是心态养成出的人格，可以穿越时空。

$ZEC 必ず新高に到達する、信じて見ていろ。理由は実に簡単で、一度洗っただけで車は軽くなり、効果を引き出して人々を乗せるために引き上げる。

今、暗号通貨界でFUDをしている人がいます。
「暗号通貨界には革新がなく、すべてギャンブルだ」と。
それに対して私は一言返します。取引の観点から言えば、以前のカジノは週5日、1日6時間だけ営業していました。
ブロックチェーンが登場してから、カジノは365日24時間休まず営業できるようになったのです。
これは革新と言えるでしょうか？もちろん革新です。なぜなら、365日休まず営業でき、データも問題なく維持できるからです。

$ZEC 必ず新高に到達する、信じて見ていろ。理由は実に簡単で、一度洗っただけで、車は非常に強くなる。効果を引き出して、人々に乗車させるためだ。

社会の発展と進化は、ほとんどの人の想像を超えている。
これこそが大きく語られる百年未曾有の大変革であり、特にAIが登場してからだ。
しかも、これは始まったばかりに過ぎない。

今回、佛山で友人と会って話した結果、資金は今後ますます集中していくという結論に達しました。これは歴史の必然的な流れです。おそらく、トップ10の大手テクノロジー企業の時価総額は、世界の富の50％以上を占めることになるでしょう。今の英偉達の時価総額がすでにいくつかの国の総和を超えているように。
だから、AIという大きなトレンドの道は、実は今の評価額がスタートラインに過ぎません。高いと感じるかもしれませんが、これからもっと高くなるでしょう。大多数の人はそれを過小評価しています。

最近高強度でcodexを使用し始めて、いくつかの経験があります：
1、すべての開発作業は一つのプロジェクトとして管理しなければならない。プロジェクトを成功させることは、細部を磨き上げる始まりに過ぎない。0から1への開発作業を完了し、ロジックを通したら、プロジェクトを一つ一つのセクションに分割し、それぞれのセクションを磨き上げる。
2、開発には終わりがない。自分に異なる時間やプロジェクトの達成目標を設定すべきだ。例えば、クライアントとのインタラクションでは、どの状況がインタラクティブと見なせるか？明確な基準を自分に設ける必要があり、無限に磨き続けることは避けるべきだ。自己満足に陥ることを避けるためだ。商業化には商業化の標準的な動作が必要だ。
3、取捨選択が必要だ。ある機能を追加するとより良くなるが、クライアントには無感覚または価値が低い場合もある。このような場合、バージョン1.0では勇気を持って捨てるべきだ。クライアントの視点から問題を考えることが重要だ。
4、市場のニーズに合わせて製品のロジックと方向性を決定すべきだ。自分の好みだけで製品を定義してはいけない。では、市場をどう判断するか？売れるかどうか、収益が得られるかどうかが基準だ。つまり、市場に需要があることを示している。
5、製品に高低はない。顧客のニーズ次第だ。自分では非常に低レベルだと思う製品でも、爆売りすることもある。コ

なぜ私が以前、大量のトークンを使用することを提案したのかというと、それは兵士に弾丸を供給するのと同じです。良い兵士は弾丸によって育てられ、良いプロダクトマネージャーやエンジニアも実践によって育てられるのです。
それと同じように、子供にAIを使わせる教育も最初はたくさん使わせて、使い方の感覚をつかませることです。徐々に細部を磨いていきます。例えば、プロジェクト管理の方法、プロダクトの細部の磨き方、プロダクトの品質評価などです。
私は初心者の入門レベルのAIプロダクトマネージャーで、最近少しずつ感覚をつかみ始めました。もちろん、学ぶべきことはまだ非常に多いです。