Lululemonのリーダーシップ刷新：新しい共同CEO体制がブランドにもたらすもの

アスレチックウェアの巨人Lululemon Athleticaは、重要なリーダーシップ移行期に入っています。カルバン・マクドナルドは2026年1月31日付で最高経営責任者（CEO）を退任し、3月31日までアドバイザリー役割を続けます。しかし、注目を集めているのは、同社が運営のリーダーシップを偶然に任せていない点です。代わりに、恒久的なCEOの探索期間中に二重リーダーシップモデルを導入しています。

**臨時共同CEO戦略**

臨時の共同リーダーシップ役割は、経験豊富な二人の役員によって共有されます。最高財務責任者（CFO）のメーガン・フランクと最高商業責任者（CCO）のアンドレ・マエストリーニです。このペアリングは注目に値します。メーガン・フランクは深い財務の洞察力を持ち、マエストリーニは堅実な商業および小売の専門知識を提供します。彼らは、長期化する可能性のあるCEO探索プロセス中も、すべての事業運営の勢いを維持するために位置付けられています。

**取締役会の強化**

一方、取締役会は戦略的監督の強化を進めています。取締役会長のマーティ・モーフィットは、即時に拡大されたエグゼクティブチェアの役割を引き受けました。この動きは、移行期間中にガバナンスが運営に密接に関与し続けることを示しており、完全に距離を置くわけではありません。

**全体像**

この移行のタイミングは、マクドナルドの退任が2026年初頭に予定されていることと、すでに包括的な幹部探索が進行中であることから、計画的かつ意図的な後継者交代であることを示唆しています。同社は、この期間中に短期および長期の成長戦略を維持することにコミットしており、継続性が最優先事項であることを明確にしています。

投資家やステークホルダーにとって重要な問いは、この二重リーダーシップ体制が、不確実な市場の中でLululemonのようなブランドを効果的に導くことができるのか、それとも次のCEOが到着するまでの一時的な持ちこたえに過ぎないのかという点です。