著者：アイスフロッグ
昨年、私は「エアドロップの期待管理をうまく行う方法：プロジェクト側の「大局」を正しく展開する姿勢」という記事を書きました。
しかし、現実は皮肉なことに業界の別の側面を私に示しました——ユーザーの期待が崩壊し、プロジェクト側の信頼が失墜し、資本が悪循環に陥り、私は権利保護の道に追い込まれました。
エアドロップは成長エンジンから「収穫ゲーム」に堕落しましたが、Initiaのエアドロップの登場により、私の意見が確認されたばかりでなく、「敗者のいない」エアドロップが可能であることも証明されました。
Initiaの今回のエアドロップは、業界全体に大きなビジョンを示しました：透明性を持って信頼を構築し、合理的なルールで期待を管理することで、エアドロップを単なるマーケティングツールにとどまらせず、プロジェクトガバナンスの基盤インフラにすることができるのです。
一、Initiaエアドロップ戦略：PUAを拒否し、スキルを誇示せず、素朴なユーザー運営の思考に戻る
昨年9月、Initiaの2人の共同創設者がインタビューを受けた際の核心理念は、プロジェクトがコミュニティと高度に一致し、長期的で持続的な富の効果を創出することを望んでいるということであり、短期主義に明確に反対しています。前の部分の分析や創設者の発言からもわかるように、製品設計、トークンエコノミクス設計、最終的なエアドロップに至るまで、プロジェクトは本当に長期主義を実践しています。
Initiaのエアドロップを詳しく分析すると、特に優れたエアドロップ戦略はなく、ユーザーを誘導するような操作もありません。特に、全体のエアドロップはほぼ「KOL化されていない」と言えます。私はこれを素朴ですが非常に効果的な「市場哲学」と呼んでいます。それはただ公平、誠実、透明であるということです。
1⃣ 透明性:ルールは事前に設定されており、進捗状況は透明です
エアドロップにおいて、プロジェクトは最初のテストネットタスクフェーズで明確にインセンティブを提供し、その後、遅延や曖昧さを避けてユーザーに今後のインセンティブがないことを明確に伝えます。
次に、エアドロップ期間中、テストネット段階で不正防止メカニズムが開始され、事後的にルールを変更するのではなく、マウスキャッシングの懸念を排除します。一部のプロジェクトのように、最初にロボットの取引を曖昧に許可し、エアドロップが始まった後に準備を整えることはありません。
これは顧客が明示的な価格のある市場に行くようなもので、入ると価格が見える。買うかどうかは自分で決めることができ、羊の頭の値段を掲げて実際には犬の肉を売るというわけではない。
2⃣公平：普惠エアドロップ、動的調整
Initiaの今回のエアドロップには、従来のプロジェクトがKOLやクジラを中心に設計したエアドロップメカニズムとは異なる鮮明な特徴があります。Initiaは非常に包括的なトークン配分フレームワークを作成しており、規模が非常に大きいです。
零門檻カバレッジ：ほとんどのユーザーは2つのツイートを完了するだけで400以上のトークンを獲得でき、参加権を実際のユーザーグループに移譲します。
ロングテールインセンティブ設計：yapポイントにおいて、4000人のユーザーにエアドロップを提供（YAPランキングの上位100モデルを大きく上回る）、中小規模の参加者がその貢献に見合ったリターンを得られるようにします。
動的調整メカニズム：100万の低階ユーザーを排除し、より多くのトークンを深く参加しているユーザーに配分し、より活発なほど収益が高くなる正のフィードバックを形成する
プロセス全体において、KOLであろうと一般のユーザーであろうと、より重視されるのはルールの公平性であり、KOLによる販売効果にはあまり重点が置かれない。
3⃣誠実：言ったことを必ず実行し、PUAを拒否する
この点において、プロジェクトは多くの場所で表れており、曖昧な約束は基本的にありません。創設者はツイートで月末に開始することを説明し、すぐに月末にTGEを開始しました。
さらに、テストネットとメインネットの開発は基本的に一致しており、70％を超えた後は残り3ヶ月の時間があり、明確な計画が立てられています。エアドロップにおいても同様で、テストネットの締切、ツイート、DCは異常に明確で、言ったことは必ず実行されます。
二、Initiaはユーザーに真の長期主義を感じさせました
上記の三点を基に、コミュニティユーザーが自発的にプロジェクトを維持することが理解できるようになり、ユーザーは真の長期主義を感じることができ、短期的な投機ゲームではなくなります。この信頼の蓄積により、ユーザーはもはや冷淡な「エアドロップハンター」ではなく、徐々にプロジェクトの有機的な参加者となり、積極的にエコシステムを推進し、守るようになります。ルールが明確で、利益が結びつき、価値が共生すると、コミュニティの粘着性と忠誠心は自然に形成されます。
Initiaは証明しました：去中心化された世界の核心はKOLではなく、沈黙の大多数です。伝統的なプロジェクトのエアドロップはしばしばKOLや巨大なホルダーを中心に設計され、一般のユーザーは「付き添い者」にされてしまいます。一方、Initiaの戦略は普遍性、貢献の定量化、透明な実現を強調し、すべての真のユーザーが相応の利益を得られるようにしています。
商業の本質から見ると、Initia の成功は複雑な「魔法のテクニック」に依存しているわけではなく、最も基本的なビジネス倫理に戻ることです：長期主義は華やかなデザインを必要とせず、シンプルな約束を100%実現するだけで十分です。
これは現実の物理的世界の百年の老舗や市場の店舗経営においてよく見られることで、シンプルですが持続的な信頼を得ることができます。
三、展望探讨：業界は一体どのようなエアドロップを必要としているのか？
エアドロップはこの業界に本当に必要なのか、私はInitiaがすでに答えを出したと思います。このような誠実な運営方法を継続し、技術開発を進めていけば、このプロジェクトの生命力と高さは私たちの想像を超えるかもしれません。
この業界は、エアドロップにおいてますます歪んでいくのを目の当たりにしています。ほとんどのプロジェクトは壮大な物語に夢中になり、エアドロップでは失敗を重ねています。initiaは、あなたが真摯にラーメンを作ることさえできれば、その真心は虚構の満漢全席よりもはるかに生命力があります。これはとても素朴な運営哲学ですが、私はそれが突破口になる可能性があると思います。
エアドロップはゼロサムゲームの道具ではなく、収穫の道具でもあってはならない。それは業界の信頼基盤となるべきである。現在の業界において、良いエアドロップとは、透明性（ルールの検証可能性）、貢献の定量化（公平性）、収益の蓄積（長期的視点）、価値の拡散（エコシステムの結びつき）、約束の実行（誠実性）である。
より深い考察は、プロジェクトチームと資本が究極的にユーザーを流量として見るのか、資産として見るのかということです。もしあなたがユーザーを資産として運営せず、単なる流量として扱うのであれば、この対立や歪み、さらには権利擁護は決して止まらないでしょう。
仮想通貨業界はまだコールドスタートの段階にあり、エアドロップは依然として必要な市場ツールです。 しかし、ユーザーを長期的な資産ではなく、トラフィックとしてのみ見なすと、業界は「ユーザーの短期的な裁定取引-プロジェクト関係者の収穫-市場の信頼の崩壊」という悪循環に陥ります。 業界に必要なのは、エアドロップ生産関係の革新ではなく、さらに重要なことは、プロジェクト当事者と資本側がルールの詳細とコミュニティについて同じ理解を維持することです。
もしかしたら、エアドロップの供給側改革を行う時期かもしれませんね！
