Đối thoại với CEO của Tether: Mỗi đêm ngủ 5 giờ, mục tiêu là đạt được sự tăng lên 100 lần của Tether

Sắp xếp & Biên soạn｜Sâu Trào TechFlow

Liên kết:

Tuyên bố: Bài viết này là nội dung được trích dẫn, độc giả có thể nhận thêm thông tin thông qua liên kết gốc. Nếu tác giả có bất kỳ ý kiến phản đối nào về hình thức trích dẫn, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi, chúng tôi sẽ sửa đổi theo yêu cầu của tác giả. Việc trích dẫn chỉ nhằm mục đích chia sẻ thông tin, không cấu thành bất kỳ lời khuyên đầu tư nào, không đại diện cho quan điểm và lập trường của Ngô Thuyết.

Khách mời: Paolo Ardoino, CEO Tether & CTO Bitfinex Người dẫn chương trình: Kevin Follonier Nguồn podcast: Khi Shift Xảy Ra Tiêu đề gốc: Người sáng lập USDT: Bitcoin, Vàng, Stablecoin, & Tether, Công ty Lợi nhuận Nhất Thế Giới | EP 143 Ngày phát sóng: 16 tháng 10 năm 2025 Tóm tắt điểm nổi bật Paolo Ardoino, Giám đốc điều hành của Tether (CEO) và Giám đốc công nghệ của Bitfinex (CTO), chia sẻ về cách ông xây dựng một trong những công ty kiếm tiền nhất toàn cầu - mỗi nhân viên tạo ra khoảng 100 triệu đô la lợi nhuận. Tether đã ra mắt USDT, một loại stablecoin được sử dụng rộng rãi nhất trên toàn cầu (Stablecoin), cung cấp hỗ trợ tài chính cho khoảng 3 tỷ người không được hưởng dịch vụ ngân hàng trên toàn cầu, đặc biệt là ở những quốc gia đang phải đối mặt với lạm phát cực đoan và khủng hoảng tài chính. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu ngày càng bất ổn hiện nay, Paolo đã thành lập một công ty cam kết mang lại sự ổn định thông qua “dân chủ hóa tài chính” và đã đạt được thành công phi thường. Năm ngoái, doanh thu của Tether đạt 13,7 tỷ đô la.

Tóm tắt quan điểm thú vị

Tôi thường ngủ ít nhất 5 giờ mỗi đêm. Nhưng vấn đề là giấc ngủ của tôi bị phân mảnh, vì tôi luôn để thông báo bật, cứ mỗi giờ tôi lại thức dậy để kiểm tra thông báo, sau đó lại tiếp tục ngủ.

Quê hương của tôi là một ngôi làng nhỏ chỉ có 600 người, vì vậy hoạt động giải trí rất hạn chế. Tôi bắt đầu học lập trình khi 8 tuổi, niềm đam mê này đã tiếp tục cho đến thời đại đại học của tôi, cho đến bây giờ.

Tôi cá nhân gần như không có sở thích nào. Thực ra, sở thích duy nhất của tôi là suy nghĩ mỗi ngày về cách đem lại sứ mệnh, mang lại sự ổn định cho thế giới.

Sự tồn tại của USDT chính là để cung cấp sự ổn định tài chính cho những người ở các thị trường mới nổi, đang phải đối mặt với sự không ổn định kinh tế cực đoan.

Tether không chỉ là một công ty stablecoin, mà là một công ty ổn định. Đó chính là sứ mệnh của Tether, và cũng là ý nghĩa thực sự của “công ty ổn định” - một công ty với mục tiêu cuối cùng là sự ổn định xã hội.

Chúng ta cần làm cho việc tiếp cận tài chính và công nghệ trở nên dân chủ hơn, thông qua công nghệ điểm-điểm và tài chính phi tập trung, để nhiều người có thể tham gia trực tiếp.

Tether là một "công ty hiếm có trong một thế kỷ, khác với các công ty khác cố gắng tạo ra hệ sinh thái khép kín, nền tảng của Tether hướng tới toàn thế giới, đây là một mô hình kinh doanh hoàn toàn khác, và cũng là chìa khóa cho sự thành công của chúng tôi.

Mỗi người nên có sứ mệnh riêng của mình, bất kể lớn hay nhỏ, chỉ cần bạn hạnh phúc là đủ.

Mọi người thường sử dụng nghệ thuật để bày tỏ cảm xúc và suy nghĩ, và tôi đã hiểu rằng cách tôi bày tỏ là thông qua lập trình, tôi có thể tạo ra thế giới của riêng mình và mời mọi người vào thế giới của tôi thông qua lập trình.

Stablecoin thực sự là mạng xã hội tối thượng.

Chúng tôi hy vọng thông qua đợt huy động vốn này (200 tỷ) để thể hiện với thế giới rằng sứ mệnh của Tether không chỉ dừng lại ở đó, mà mục tiêu của chúng tôi là đạt được sự tăng trưởng gấp 100 lần. Tether sở hữu vốn, triết lý và đổi mới công nghệ để có thể làm bất cứ điều gì mà chúng tôi muốn.

Nếu bạn tạo ra sản phẩm có khả năng giải quyết vấn đề thực tế, nó có thể thực sự thay đổi thế giới.

Bóng đá là một môn thể thao toàn cầu, nó có thể chạm đến mọi tầng lớp người, bất kể giàu nghèo. Do đó, đầu tư vào các câu lạc bộ bóng đá là một cách đơn giản để tiếp cận người dùng toàn cầu, chúng tôi nắm giữ 10% cổ phần của câu lạc bộ Juventus tại Serie A.

Động lực để tiếp tục nỗ lực

Kevin Follonier: Nhiều khách mời của tôi có một điểm chung, đó là họ đã trải qua một số điều trong cuộc sống khiến họ cảm thấy mất cân bằng. Vậy, sứ mệnh của Tether hôm nay có liên quan đến những điều mà bạn đã thiếu trong thời trẻ của mình không? Paolo Ardoino: Tôi cho rằng mình rất may mắn. Mặc dù gia đình tôi không giàu có, nhưng tôi đã học được bài học quan trọng nhất từ gia đình - đó là làm việc chăm chỉ. Tôi nhớ ông bà của tôi, họ đã qua đời nhưng đã từng điều hành một trang trại nhỏ ở Ý. Họ tập trung vào việc sản xuất dầu ô liu và cà chua chất lượng cao, rất chú ý đến từng chi tiết. Dù là cà chua, xô thơm, hương thảo hay măng tây, họ đều theo đuổi sự hoàn hảo, và niềm đam mê đó đã theo họ suốt cuộc đời. Ông tôi dậy lúc 5 giờ sáng mỗi ngày, ngủ trưa một chút lúc 1 giờ chiều, rồi lại tiếp tục làm việc vào buổi tối. Cuộc sống đơn giản mà đầy đủ này khiến ông luôn vui vẻ. Mặc dù ông chỉ học đến tiểu học, nhưng lại rất giỏi toán. Cha mẹ tôi cũng là những tấm gương cần cù. Mẹ tôi là một giáo viên mẫu giáo, còn bố tôi là một nhân viên bình thường, từng làm việc cho công ty năng lượng quốc gia ở Ý và sau đó nghỉ hưu ở Israel. Họ vẫn còn sống và tôi cảm thấy rất may mắn về điều đó. Sau giờ làm việc, họ thường đưa chúng tôi đi tập thể dục, rồi trở về trang trại để giúp đỡ. Có thể nói, từ sáng đến tối, cuộc sống của chúng tôi là dậy, làm việc chăm chỉ, hoàn thành nhiệm vụ. Nhưng tất cả đều tràn đầy đam mê. Tôi chưa bao giờ nghe họ phàn nàn, vì đối với họ, đó chính là sứ mệnh. Mọi người đều nên có sứ mệnh riêng của mình, dù nhỏ hay lớn, chỉ cần hạnh phúc là đủ. Vì vậy, khi ai đó nói với tôi, “Ôi, bạn làm việc vất vả quá” thì tôi sẽ nói, không, ý nghĩa của việc làm việc chăm chỉ mà tôi thấy không chỉ dừng lại ở đó, tôi chắc chắn không chỉ đang làm việc vất vả. Thời gian biểu của tôi cũng rất đặc biệt, tôi thường ngủ ít nhất 5 giờ mỗi đêm. Nhưng vấn đề là giấc ngủ của tôi không liên tục, vì tôi luôn giữ thông báo bật, mỗi giờ tôi đều tỉnh dậy để kiểm tra thông báo rồi lại tiếp tục ngủ. Kevin Follonier: Bạn đã duy trì như vậy trong 11 năm, mỗi đêm ngủ 5 giờ, mỗi giờ lại tỉnh dậy một lần? Vậy ban ngày có ngủ bù không? Paolo Ardoino: Không. Nếu ngủ trưa vào ban ngày, tôi sẽ cảm thấy choáng váng. Vì vậy, tôi không bao giờ ngủ trưa.

Bắt đầu lập trình từ 8 tuổi Kevin Follonier: Bạn đã bắt đầu lập trình từ 8 tuổi? Điều đó xảy ra như thế nào? Paolo Ardoino: Cha tôi làm việc cho Công ty Năng lượng Quốc gia Ý. Vào đầu những năm 90, các doanh nghiệp công cộng ở Ý bắt đầu đưa máy tính vào để nâng cao hiệu quả và hiện đại hóa. Như chúng ta đã biết, hệ thống quan liêu ở Ý rất phức tạp, nhiều công việc mất nhiều thời gian, vì vậy việc đưa máy tính vào có ý nghĩa lớn trong việc nâng cao hiệu suất công việc. Cha tôi rất đam mê những công nghệ mới này. Tôi nhớ khi tôi 7 tuổi, ông đã mang về nhà một chiếc máy tính và nói với tôi rằng chiếc máy tính này rất đắt, giá trị tương đương với hai tháng lương của ông. Mặc dù lúc đó tôi không hiểu rõ về khái niệm lương hai tháng, nhưng ông đã nói với tôi rằng chiếc máy tính này rất đắt và tôi phải cẩn thận sử dụng, tuyệt đối không được làm hỏng nó. Là con trai độc nhất trong gia đình, tôi tự nhiên rất tò mò về chiếc máy tính này. Chúng tôi có đĩa mềm để chơi game, nhưng do lý do kinh tế, chúng tôi không thể mua quá nhiều trò chơi. Hơn nữa, vào năm 1991 ở Ý, việc tìm kiếm tài nguyên trò chơi cũng rất khó khăn. Quê hương của tôi là một ngôi làng chỉ có 600 người, vì vậy các hoạt động giải trí rất hạn chế. Theo thời gian, tôi dần chán ngấy với các trò chơi hiện có, và tôi nảy ra ý tưởng tự tạo ra trò chơi. Tôi đã hỏi cha tôi xem ông có thể mua cho tôi một cuốn sách về cách lập trình trò chơi không. Ông trả lời: “Được thôi, Paolo, tôi có thể mua, nhưng cuốn sách này giá 60.000 lira.” Trong thời kỳ đó, Ý vẫn sử dụng lira làm tiền tệ. Ông hỏi tôi: “Bạn có chắc chắn muốn mua cuốn sách này không? Bởi vì nó rất đắt.” Tôi nói: “Tôi muốn học.” Sau đó, ông đã mang cuốn sách về nhà và tôi bắt đầu học lập trình, niềm đam mê này đã kéo dài đến thời đại đại học của tôi, cho đến bây giờ.

Những khả năng vô hạn của lập trình Kevin Follonier: Bạn đã từng đề cập rằng lập trình là một hình thức biểu đạt độc đáo, khác với các hình thức nghệ thuật khác, có thể giải phóng trí tưởng tượng của con người, cho phép chúng ta tạo ra những thế giới hoàn toàn mới, đầy khả năng vô hạn. Bạn có thể nói rõ hơn về quan điểm của mình không? Paolo Ardoino: Tất nhiên. Nói thật, tôi không xuất sắc trong các hình thức nghệ thuật truyền thống. Mặc dù tôi từng là một tay guitar khá, nhưng đã nhiều năm tôi không chơi. Còn trong các lĩnh vực nghệ thuật khác, tôi có thể nói là hoàn toàn không có tài năng. Chẳng hạn, trong các tiết học nghệ thuật ở trường, dù là thiết kế kỹ thuật hay những dự án cần làm thủ công khác, tác phẩm của tôi luôn có vẻ lộn xộn. Tôi nhớ khi vẽ, cánh tay tôi vung vẩy quá mức, bút chì lướt trên bề mặt vải một cách ngẫu nhiên, kết quả cuối cùng luôn khiến người ta khó lòng hài lòng. Tôi cũng không biết tô màu, càng không biết hát, có thể nói tôi không thể thực hiện ngay cả những hình thức biểu đạt nghệ thuật cơ bản nhất. Nhưng mọi người thường dùng nghệ thuật để thể hiện cảm xúc và suy nghĩ, và tôi đã hiểu rằng cách biểu đạt của tôi là thông qua lập trình. Tôi có thể tạo ra thế giới của riêng mình và mời mọi người bước vào thế giới của tôi thông qua lập trình.

Stablecoin là gì & Tại sao stablecoin lại quan trọng như vậy Kevin Follonier: Bạn sử dụng lập trình để tạo ra stablecoin. Stablecoin là gì? Nếu phải giải thích cho một người mẹ, bạn sẽ nói thế nào? Paolo Ardoino: Nói một cách đơn giản, stablecoin là một loại tiền tệ số, giống như số dư mà bạn thấy trong tài khoản ngân hàng của mình. Nhưng khác với việc đó, stablecoin sử dụng công nghệ blockchain để chuyển tiền, thay vì dựa vào hệ thống ngân hàng. Bạn có thể hiểu nó như một “đô la số”, có thể tự do lưu thông trên toàn cầu như tiền mặt. Blockchain là một công nghệ phi tập trung, giống như một cơ sở dữ liệu lớn không có biên giới, với các máy chủ phân tán trên khắp thế giới, thay vì tập trung tại một ngân hàng hoặc tổ chức nào đó. Chúng tôi sử dụng hình thức cơ sở dữ liệu tốt nhất - cơ sở dữ liệu phi tập trung, để chuyển động đô la. Kevin Follonier: Tại sao stablecoin lại quan trọng như vậy trong thế giới của chúng ta? Paolo Ardoino: Ý nghĩa của stablecoin là nó cung cấp giải pháp cho hàng tỷ người trên toàn cầu thiếu dịch vụ tài chính. Những người này thường sống ở các quốc gia có lạm phát cao, chẳng hạn như tỷ lệ lạm phát ở châu Âu dao động từ 30% đến 34%, Thổ Nhĩ Kỳ đạt 50%, Nigeria còn cao hơn, và một số thời điểm ở Argentina thậm chí vượt quá 200%. Ở những quốc gia này, lạm phát cao khiến tiền tệ địa phương nhanh chóng mất giá và sức mua của mọi người bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Bây giờ vào năm 2025, mọi người đều quan tâm đến stablecoin. Ở các nước phát triển, như Mỹ và châu Âu, hiệu quả của hệ thống tài chính đã rất cao, bạn có thể có tài khoản ngân hàng, thẻ tín dụng và các công cụ thanh toán như Cash App hoặc PayPal, việc chuyển tiền hàng ngày gần như không có rào cản. Nhưng ở một số quốc gia đang phát triển, hiệu quả của hệ thống tài chính có thể chỉ đạt 5%, nhiều người thậm chí không thể mở tài khoản ngân hàng. Stablecoin thông qua công nghệ blockchain giúp nâng cao hiệu quả tài chính ở những khu vực này lên tới 60% hoặc 70%. Đối với những người sống ở các làng quê xa xôi ở châu Phi, sự thay đổi này là rất lớn, nó không chỉ giúp họ tham gia vào nền kinh tế toàn cầu mà còn mang lại cho họ nhiều cơ hội hơn. Internet bắt đầu thực hiện sự kết nối này, thực tế, internet là một cách để mời gọi mọi người tham gia vào bối cảnh toàn cầu, nhưng nếu không có dịch vụ tài chính, internet cũng không có ý nghĩa gì. Tôi nghĩ rằng stablecoin về mặt này thực sự là mạng xã hội tối thượng, vì tiền tệ của mạng xã hội trong quan điểm của tôi là mạng xã hội tối thượng, vì nó liên quan đến tương tác giữa con người, tương tác ngang hàng, và chính nó chứa đựng giá trị và thông tin mà bạn muốn chuyển giao.

Sứ mệnh của Tether & Trở thành công ty ổn định Kevin Follonier: Vậy sứ mệnh của bạn là gì? Paolo Ardoino: Sứ mệnh của tôi là mang lại sự ổn định cho thế giới. Trong một thế giới ngày càng trở nên bất an và hỗn loạn, tôi nghĩ rằng sự ổn định là vô cùng quan trọng. Điều này có thể nghe có vẻ kỳ lạ, nhưng sự thành công của Tether thực sự gắn liền với sự gia tăng của nhiều vấn đề toàn cầu. Nếu hệ thống tài chính công bằng, tài nguyên dễ tiếp cận và hoạt động bình thường, thì USDT sẽ không cần tồn tại. Sự tồn tại của USDT chính là để cung cấp sự ổn định tài chính cho những người ở các thị trường mới nổi, phải đối mặt với sự bất ổn kinh tế cực đoan. Là một nhà phát triển, tôi nghĩ rằng chúng tôi đang định hình Tether trở thành một người dẫn đầu trong lĩnh vực công nghệ, không chỉ trong lĩnh vực tài chính mà còn bao gồm viễn thông, mạng xã hội và năng lượng. Mục tiêu của chúng tôi là thông qua công nghệ phi tập trung, làm cho các ngành này trở nên cởi mở và dễ tiếp cận hơn, giống như những gì chúng tôi đã làm trong lĩnh vực đô la và tài chính, đó chính là sứ mệnh cốt lõi của Tether. Đáng lưu ý là phần lớn lợi nhuận mà chúng tôi kiếm được không được phân phối cho các cổ đông, khoảng 95% lợi nhuận được giữ lại trong công ty, đầu tư vào những điều mới mẻ, ý tưởng mới để hỗ trợ sứ mệnh của chúng tôi. Tôi cá nhân hầu như không có sở thích nào. Thực ra, sở thích duy nhất của tôi là suy nghĩ mỗi ngày về cách thực hiện sứ mệnh này. Tôi rất đam mê vấn đề này, tôi là kiểu người có thể chìm đắm trong một lĩnh vực, điều này đã chiếm lĩnh toàn bộ cuộc sống của tôi. Kevin Follonier: Bạn đã đề cập trong Docker Times rằng khi tình hình toàn cầu ngày càng bất ổn, Tether sẽ tiếp tục đầu tư một phần lợi nhuận vào các tài sản an toàn như Bitcoin, vàng và đất đai. Vậy, công ty ổn định là gì? Paolo Ardoino: Tôi thường suy nghĩ về điều gì thực sự là “công ty ổn định”? Có một lần, một phóng viên đã hỏi tôi cách định nghĩa Tether trong vài câu, anh ấy cố gắng nói rằng Tether là một công ty stablecoin. Và câu trả lời của tôi là, Tether không chỉ là một công ty stablecoin, mà là một công ty ổn định. Theo quan điểm của tôi, khả năng tiếp cận công nghệ và tài chính là chìa khóa cho sự ổn định xã hội. Nếu mọi người có thể dễ dàng tiếp cận công nghệ và dịch vụ tài chính, họ sẽ giảm động lực tạo ra hỗn loạn và bất ổn. Nhiều lần, nguồn gốc của sự bất ổn xã hội là do sự bất mãn của người dân, mà sự bất mãn này thường bắt nguồn từ điều kiện sống cực kỳ khó khăn. Tất nhiên, có những nguyên nhân khác dẫn đến bất ổn xã hội, nhưng nhìn chung, tôi nghĩ rằng sự ổn định toàn cầu liên quan chặt chẽ đến sự khác biệt lớn giữa các quốc gia và khu vực. Trong 20 đến 30 năm qua, mặc dù công nghệ đã cố gắng thu hẹp những khoảng cách này, nhưng thực tế lại làm gia tăng sự bất bình đẳng. Tình trạng tương tự cũng xảy ra trong lĩnh vực tài chính - khoảng một nửa dân số toàn cầu không thể tiếp cận dịch vụ tài chính một cách ổn định, thậm chí không có cơ hội mở tài khoản ngân hàng. Điều này không phải vì họ không đáng tin cậy, mà vì mức độ nghèo đói của họ khiến ngân hàng không thể quan tâm. Hiện tượng này đặc biệt rõ ràng ở một số quốc gia châu Phi hoặc Trung Mỹ, làm cho sự ổn định của các khu vực này bị ảnh hưởng nghiêm trọng, vì sự phân phối công nghệ và tài chính hoàn toàn nghiêng về một nhóm người giàu có. Điều chúng ta cần làm là dân chủ hóa việc tiếp cận tài chính và công nghệ, thông qua công nghệ điểm đến điểm và tài chính phi tập trung, để nhiều người có thể tham gia trực tiếp. Tôi tin rằng, khi cuộc sống, gia đình, cộng đồng và quốc gia của mọi người trở nên ổn định hơn, họ sẽ giảm động lực tạo ra hỗn loạn. Đó chính là sứ mệnh của Tether, và cũng là ý nghĩa thực sự của “công ty ổn định” - một công ty có mục tiêu cuối cùng là sự ổn định xã hội. Chúng tôi đã chứng minh rằng một công ty như vậy có thể được xây dựng. Và thật đáng mừng là, càng nỗ lực theo hướng này, khả năng sinh lời của công ty càng mạnh mẽ hơn. Đó cũng là lý do tôi định nghĩa Tether là “công ty trăm năm một lần”. Đây không phải là một sự khoe khoang, mà vì điều đặc biệt của Tether là, càng thúc đẩy mã nguồn mở, tính cởi mở và phi tập trung, nó càng thu hút được một nhóm người dùng rộng rãi hơn. Những người dùng này sử dụng các công cụ do Tether cung cấp để thực hiện tự do tài chính và tự do ngôn luận, và quá trình này càng được mở rộng, dữ liệu của công ty càng có thể tạo ra giá trị. Khác với các công ty khác cố gắng xây dựng hệ sinh thái khép kín, nền tảng của Tether mở ra cho toàn thế giới, đây là một mô hình kinh doanh hoàn toàn khác và là chìa khóa cho sự thành công của chúng tôi.

Tether: Công ty có lợi nhuận cao nhất cho mỗi nhân viên trên toàn cầu Kevin Follonier: Bạn đã đề cập rằng Tether là một trong những doanh nghiệp xuất sắc nhất thế giới và có tỷ suất lợi nhuận lên đến 99%. Bạn đã xây dựng một công ty mà mỗi nhân viên trung bình tạo ra khoảng 100 triệu đô la lợi nhuận mỗi năm như thế nào? Bạn có từng suy nghĩ sâu sắc về vấn đề này không? Paolo Ardoino: Nói thật, tôi không đặc biệt suy nghĩ về những dữ liệu như vậy. Chúng tôi luôn tập trung vào việc tối ưu hóa hiệu suất, mỗi khi làm một việc gì đó, tôi đều tự hỏi: Tại sao chúng ta phải làm như vậy? Có cách nào tốt hơn không? Làm thế nào để nâng cao hiệu suất hơn nữa? Hai năm trước, quy mô đội ngũ Tether chỉ có 40 người, nhưng với sự mở rộng của doanh nghiệp, số lượng nhân viên của chúng tôi hiện đã tăng lên từ 250 đến 300 người, trong đó có nhiều nhà phát triển, vì chúng tôi đang mở rộng sang các lĩnh vực mới như trí tuệ nhân tạo. Tuy nhiên, đội ngũ phụ trách quản lý stablecoin cốt lõi vẫn giữ ở mức khoảng 100 người. Tất nhiên, môi trường lãi suất cao hiện tại đã giúp ích rất nhiều cho khả năng sinh lời của chúng tôi. Trước năm 2022, mức lãi suất toàn cầu vẫn ở mức thấp, sự thay đổi này thật khó đoán. Hơn nữa, tác động của đại dịch cũng thật bất ngờ, những yếu tố này đã cùng nhau thúc đẩy sự tăng trưởng lợi nhuận của chúng tôi. Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng, thông qua việc không ngừng mở rộng các lĩnh vực kinh doanh mới, chúng tôi có thể giúp duy trì mức lợi nhuận cao trong dài hạn. Tối ưu hóa hiệu suất và nắm bắt cơ hội là chìa khóa cho sự thành công của chúng tôi.

Tại sao quyên góp 20 tỷ đô la? Kevin Follonier: Gần đây bạn đã thông báo đang xem xét việc huy động 20 tỷ USD và định giá công ty ở mức 500 tỷ USD. Nếu số tiền này có sẵn ngay ngày mai, bạn dự định sẽ sử dụng chúng như thế nào? Paolo Ardoino: Năm ngoái chúng tôi đã đạt được lợi nhuận 13,7 tỷ USD và dự kiến ​​năm nay cũng sẽ tương tự. Nhưng tôi muốn nhấn mạnh rằng mục đích của việc huy động vốn không chỉ để kiếm tiền mà còn để truyền tải một thông điệp quan trọng. Giống như câu nói của Joker trong Batman: “Đây không phải là về tiền bạc, mà là về việc truyền tải thông điệp.” Chúng tôi muốn thông qua việc huy động vốn này để cho thế giới thấy rằng sứ mệnh của Tether còn hơn thế nữa, mục tiêu của chúng tôi là đạt được mức tăng trưởng gấp 100 lần. Một lần trong một sự kiện công cộng, tôi đã nói rằng tôi là một fan hâm mộ trung thành của Peter Thiel và đang đọc cuốn sách của ông ấy “Từ 0 đến 1”. Tuy nhiên, bây giờ không còn là thời đại mà các công ty khởi nghiệp có thể kiếm được lợi nhuận khổng lồ chỉ nhờ vào sự tăng trưởng dữ liệu đơn giản. Tôi thích nói rằng mục tiêu của chúng tôi là bắt đầu từ nền tảng hiện tại và tiến tới giai đoạn “từ 0 đến 100”. Tôi đã hình dung nó như là “0.25”, vì chúng tôi mới chỉ bắt đầu. Tôi nói như vậy vì điều này không phải là về việc chúng tôi đã kiếm được bao nhiêu tiền, mà là về việc chúng tôi nghĩ rằng cần phải nắm bắt tiềm năng nào, để thể hiện quan điểm của chúng tôi về cơ hội này. Tôi định nghĩa Tether là một cơ hội một thế kỷ, vì tôi tin rằng mỗi công ty cần ba điều: triết lý, định hướng và vốn. Đầu tiên, bạn cần có một triết lý hoặc niềm tin rõ ràng về việc bạn muốn trở thành loại công ty nào; thứ hai, bạn cần có khả năng đổi mới, dù là trong công nghệ hay lĩnh vực khác; thứ ba, bạn cần có vốn. Hầu hết các công ty chỉ có một hoặc hai trong ba điều đó. Bạn có thể là một người đổi mới quy mô lớn, có triết lý đúng đắn, nhưng nếu không có vốn, bạn sẽ cần huy động vốn và tìm kiếm các công ty đầu tư mạo hiểm. Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích của các công ty đầu tư mạo hiểm là kiếm được nhiều tiền hơn số tiền họ đầu tư cho bạn, điều này có thể làm lệch hướng dự án, triết lý và ý tưởng ban đầu của bạn. Tôi nghĩ trong trường hợp này, Tether có vốn, triết lý và đổi mới công nghệ, có thể làm bất cứ điều gì mình muốn. Do đó, thông điệp mà chúng tôi truyền tải là chúng tôi còn rất nhiều điều để thể hiện, chúng tôi muốn tăng trưởng mạnh mẽ, tầm nhìn của chúng tôi là phi thường. Chúng tôi hy vọng có những đối tác tham gia vào công ty của chúng tôi, giúp chúng tôi hiện thực hóa tầm nhìn độc đáo và mạnh mẽ này, chúng tôi không muốn làm hỏng mọi thứ. Tại sao Tether lại đầu tư vào @Plasma? Kevin Follonier: Tether gần đây đã đầu tư vào một công ty có tên là Plasma, và người sáng lập của công ty này, Paul, đã tham gia chương trình podcast của chúng tôi và giúp chúng tôi xây dựng nền tảng này. Vậy, tại sao Plasma lại quan trọng đến mức Tether quyết định đầu tư vào họ? Paolo Ardoino: Tôi nghĩ rằng USDT của Tether không chỉ là một loại tiền tệ kỹ thuật số, mà còn là một phần quan trọng của công nghệ blockchain, stablecoin về bản chất là đồng đô la kỹ thuật số dựa trên công nghệ blockchain. Tuy nhiên, trong những năm qua, hướng phát triển của công nghệ blockchain đã xảy ra một số lệch lạc. Nhiều nhà phát triển chú trọng vào việc nhanh chóng cho ra mắt các dự án blockchain được thúc đẩy bởi sự thổi phồng, chẳng hạn như Meme như Dogecoin. Mặc dù cách này có thể hiệu quả trong ngắn hạn, nhưng nó không thực sự thúc đẩy sự phát triển lâu dài của ngành. Dù vậy, những dự án như vậy đã giúp một số đội ngũ kiếm tiền. Sự thành công của USDT chứng minh một thực tế: nếu bạn tạo ra một sản phẩm có thể giải quyết các vấn đề thực tế, nó có khả năng thực sự thay đổi thế giới. Vì vậy, tôi nghĩ rằng blockchain dựa trên stablecoin hoặc tập trung vào một mục đích cụ thể có thể làm cho việc chuyển tiền bằng stablecoin trở nên rất rẻ và dễ sử dụng. Ví dụ, bây giờ nếu bạn có stablecoin trên Ethereum, bạn vẫn cần mua ETH làm gas để chuyển USDT, trải nghiệm người dùng này cần được cải thiện. Tôi nghĩ rằng, mặc dù ngành công nghiệp blockchain đã phát triển trong nhiều năm, nhưng chất lượng trải nghiệm người dùng vẫn còn rất thấp, vì chúng ta đã tập trung vào những điều sai lầm, chỉ chú ý đến “hệ sinh thái” của riêng mình, mà các thành viên trong hệ sinh thái này chủ yếu là những người đam mê và những người có thời gian để học hỏi điều mới. Tuy nhiên, phương pháp này không áp dụng được cho phần lớn người bình thường. Đó cũng là lý do tại sao USDT lại phổ biến trên toàn cầu, vì USDT không phục vụ cho những người muốn đầu cơ. Một thống kê thú vị cho thấy, 67% giao dịch USDT chỉ đơn giản là để chuyển tiền, trong khi chỉ có 10% đến 20% giao dịch của các stablecoin khác liên quan đến việc chuyển giao tài sản khác. Điều này cho thấy hầu hết người dùng USDT chỉ để có được giá trị ổn định 1 đô la. Ngược lại, 80% người dùng stablecoin khác đang chuyển tài sản khác, có nghĩa là họ có xu hướng giao dịch tài sản trong lĩnh vực DeFi. Vì vậy, tôi hy vọng USDT có thể phục vụ cho hàng triệu người bình thường sống ở châu Phi, thay vì chỉ đáp ứng nhu cầu của 10.000 ngân hàng New York. Tại sao Tether lại sở hữu 10% cổ phần của câu lạc bộ bóng đá Juventus? Kevin Follonier: Tether gần đây đã đầu tư vào câu lạc bộ bóng đá Juventus và nắm giữ khoảng 10% cổ phần. Điều này khiến người ta không khỏi thắc mắc, tại sao một công ty chuyên về stablecoin lại chọn đầu tư vào một câu lạc bộ bóng đá? Paolo Ardoino: Đầu tiên, tôi và Giancarlo đều là những người hâm mộ cuồng nhiệt của Juventus. Giancarlo đến từ vùng Piedmont của Ý, và Juventus chính là đội bóng đại diện cho vùng đất này. Tôi thì lớn lên gần Genoa, cách Turin khoảng 80 đến 100 km. Nhiều người ở quê hương tôi thường đi nghỉ ở Piedmont, vì vậy sức ảnh hưởng của Juventus rất lớn. Cha tôi là một fan hâm mộ của Juventus, tôi cũng thừa hưởng sở thích của ông, và Giancarlo cũng vậy. Một lý do khác là, chúng tôi cho rằng ngành công nghiệp bóng đá ở Ý cần được hiện đại hóa. Ở Ý, các câu lạc bộ bóng đá thường được các doanh nhân sử dụng như một công cụ quyền lực; họ thường sở hữu cả phương tiện truyền thông và câu lạc bộ, và sử dụng những tài nguyên này để tham gia các hoạt động chính trị. Ngược lại, chúng tôi thấy các quốc gia như Ả Rập Saudi đang đầu tư vào ngành công nghiệp bóng đá, cùng với những câu lạc bộ như Chelsea, Manchester United và Paris Saint-Germain, những câu lạc bộ này đã có hàng triệu người hâm mộ trên toàn cầu. Bóng đá là một môn thể thao toàn cầu, nó có thể tiếp cận mọi tầng lớp trong xã hội, bất kể giàu nghèo. Vì vậy, đầu tư vào các câu lạc bộ bóng đá là một cách đơn giản để tiếp cận người dùng toàn cầu. Chúng tôi hy vọng rằng các câu lạc bộ bóng đá ở Ý có thể xây dựng mối liên kết chặt chẽ hơn với người hâm mộ, truyền bá những giá trị tích cực, đồng thời đạt được lợi nhuận thông qua mô hình quản lý hiện đại. Thành công của câu lạc bộ nên được xây dựng dựa trên sức mạnh của đội bóng, thành tích thi đấu và sự tương tác với người hâm mộ. Tuy nhiên, ở nhiều câu lạc bộ ở Ý, mô hình này vẫn chưa thực sự được hiện thực hóa. Thông qua việc đầu tư vào Juventus, chúng tôi hy vọng có thể thúc đẩy sự chuyển mình của ngành công nghiệp bóng đá Ý, làm cho Juventus trở nên quốc tế hơn và có tầm nhìn hơn.