Đối thoại với CEO Plasma: Sau cơn sốt Airdrop, Plasma làm thế nào để tái cấu trúc chuỗi giá trị Stablecoin?

Khách mời: Paul Faecks, CEO của Plasma

Người dẫn chương trình: Andy; Robbie

Podcast nguồn: The Rollup

Tiêu đề gốc: Làm thế nào Plasma dự định giành chiến thắng trong cuộc chiến stablecoin trị giá một nghìn tỷ đô la - CEO Paul Faecks

Ngày phát sóng: 28 tháng 9 năm 2025

Tóm tắt điểm chính

Vào ngày thứ hai sau khi mạng chính Plasma và token XPL được phát hành, Giám đốc điều hành The Rollup và Plasma, Paul Faecks, đã có cuộc trò chuyện để thảo luận về những vấn đề sau đây:

• Chiến lược phân phối Airdrop và XPL
• 280 triệu người dùng Binance nhận được lợi nhuận trên chuỗi.
• Tầm nhìn của token XPL
• Plasma One: Cung cấp dịch vụ ngân hàng mới cho những người không có tài khoản ngân hàng
• Cạnh tranh với Visa trên mức vốn hóa thị trường trên 500 tỷ USD
• Tại sao “quy mô” sẽ khác sau năm năm
• Quan hệ đối tác Tether và vị thế thống trị của USDT

Tóm tắt quan điểm thú vị

• Quyết định về phân phối và phân phát token, điều quan trọng nhất là tham gia thị trường một cách công khai, để nhiều người có thể tham gia. Đầu tư 1 đô la trên chuỗi có thể mang lại 10.000 đô la lợi nhuận, điều này thực sự phù hợp với triết lý vận hành của chúng tôi.
• Trước khi ra mắt trên mạng chính, chúng tôi đã đạt được một thỏa thuận hợp tác lợi nhuận quan trọng với Binance. Thông qua hợp tác này, người dùng có thể gửi tiền vào Aave trên Plasma trực tiếp qua nền tảng của Binance.
• Chỉ dựa vào cộng đồng người dùng bản địa trong lĩnh vực tiền điện tử không phải là một mô hình bền vững, cần phải thúc đẩy việc sử dụng thực sự hữu cơ, không thể chỉ dựa vào cơ chế khuyến khích để thu hút người dùng, mà phải đảm bảo rằng nền tảng tự nó có sức hấp dẫn, có thể đáp ứng nhu cầu thực tế của người dùng.
• Chúng tôi luôn hy vọng rằng cuối cùng đây sẽ trở thành một dự án do cộng đồng dẫn dắt. Tôi nghĩ rằng các quyết định liên quan đến phân bổ và phân phát Token chủ yếu dựa trên tư tưởng này, nhằm làm cho toàn bộ hệ sinh thái gần gũi hơn với nhu cầu của cộng đồng.
• Stablecoin đang ở giai đoạn khởi đầu của một bước ngoặt trong ngành. Hiện tại, tổng lượng stablecoin đang lưu hành trên thị trường khoảng từ 2600 tỷ đến 2700 tỷ đô la Mỹ, chúng tôi tin rằng thị trường này cuối cùng sẽ đạt đến cấp độ hàng nghìn tỷ.
• Tôi tin rằng trong tương lai sẽ xuất hiện các chuỗi stablecoin riêng biệt, tổng số lượng stablecoin trên các chuỗi này sẽ đạt hàng trăm tỷ đô la, và quy mô giao dịch hàng ngày có thể đạt hàng chục ngàn tỷ đô la.
• Stablecoin đã trở thành công cụ chiến lược cốt lõi trong chính sách tiền tệ của đồng đô la toàn cầu, vì nó có thể thu hút những người mua không có hạn chế về sở thích giá nợ.
• Thiết kế toàn bộ hệ thống XPL gắn liền chặt chẽ với lợi ích của cộng đồng, đồng thời đảm bảo rằng token XPL đóng vai trò cốt lõi trong hệ sinh thái.
• Tầm nhìn của Plasma rất rõ ràng: thương mại toàn cầu sẽ dần chuyển sang stablecoin, và Plasma sẽ trở thành một động lực quan trọng cho sự chuyển đổi này.
• Chúng tôi luôn xây dựng Plasma xoay quanh hệ sinh thái USDT. Mặc dù chúng tôi hỗ trợ một thế giới đa ổn định tiền, nhưng vị thế thống trị thị trường và mạng lưới phân phối rộng rãi của Tether rất khó để sao chép.

XPL phát hành sau khi suy ngẫm

Andy:

Paul, hãy nói cho chúng tôi biết về tình hình trong vài ngày qua, bạn cảm thấy thế nào?

Paul:

Thời gian này thực sự rất căng thẳng. Cả tuần chúng tôi đều bận rộn, vì việc khởi động một blockchain không chỉ đơn giản là mở một mạng. Có rất nhiều yếu tố động liên quan, bao gồm một số biến bên ngoài, và những biến này không hoàn toàn nằm trong tầm kiểm soát của chúng tôi. Vì vậy, đây thực sự là một tuần áp lực lớn. Tuy nhiên, cho đến nay, mọi thứ đều suôn sẻ, chúng tôi rất vui. Nhưng tối qua mọi người thực sự đã kiệt sức.

Robbie:

Vậy bạn nghĩ phần khó khăn nhất là gì? Có phải giai đoạn khó khăn nhất giờ đây đã qua rồi không?

Paul:

Hoàn toàn không phải. Tôi nghĩ rằng thách thức thực sự vẫn còn ở phía trước. Chúng tôi vừa công bố sản phẩm Plasma One, và điều này rõ ràng chỉ là một phần công việc trước khi khởi động chuỗi. Tôi cảm thấy đây thực sự là điểm khởi đầu để chúng tôi bắt đầu xây dựng tầm nhìn của mình. Mặc dù chuỗi bản thân, hệ sinh thái DeFi và các thành phần sàn giao dịch đều rất quan trọng, nhưng còn nhiều công việc khác đang chờ chúng tôi hoàn thành.

Andy:

Bây giờ, chúng tôi muốn hiểu thêm về tầm nhìn tương lai của các bạn, chẳng hạn như cách các bạn lập kế hoạch phát triển dòng sản phẩm, cũng như quan điểm của các bạn về hướng phát triển tương lai của chuỗi. Rõ ràng, nhờ vào thiết kế cơ chế tiền gửi trước, Plasma đã thu hút được rất nhiều hoạt động và sự chú ý. Trước khi đi sâu vào thảo luận về tương lai, tôi có một câu hỏi muốn hỏi: Tại sao các bạn quyết định áp dụng cơ chế mà người dùng có thể nhận airdrop token XPL chỉ cần tiền gửi USDT trước? Ví dụ, việc phân phối cho những người dùng gửi tiền trước đã gây ra một làn sóng trên mạng. Một số người thậm chí nói rằng nếu bạn đầu tư 1 đô la trên chuỗi, bạn có thể nhận được 10.000 đô la lợi nhuận.

Tất nhiên, thực tế không phải ai cũng có thể hoạt động theo tỷ lệ này, nhưng thực sự có nhiều người dùng đã được hưởng lợi từ điều đó. Tôi nghĩ rằng các bạn đã thành công trong việc tránh một số ý kiến tiêu cực mà các cơ chế tương tự có thể gây ra. Các bạn đã làm điều đó như thế nào? Tại sao lại chọn cách này để thưởng cho cộng đồng Plasma và Plasma Collective? Logic đứng sau thiết kế này là gì?

Paul:

Tôi nghĩ điều này rất phù hợp với cách vận hành của chúng tôi. Chẳng hạn, khi chúng tôi mở bán công khai, chúng tôi đã thiết lập các tham số rất rõ ràng và minh bạch, bất kỳ ai cũng có thể tham gia. Điều này rất quan trọng đối với chúng tôi, vì chúng tôi muốn gia nhập thị trường theo cách mở, để nhiều người hơn có thể tham gia. Hơn nữa, Nathan phụ trách công việc liên quan đến đồng stablecoin. Anh ấy đã thể hiện rất xuất sắc trong lĩnh vực này và đạt được những thành tựu đáng kể.

Đồng thời, tôi nghĩ rằng chúng tôi luôn mong muốn biến dự án này thành một sự hợp tác quy mô lớn do cộng đồng dẫn dắt. Đặc biệt là đối với stablecoin, chúng tôi hy vọng người dùng không chỉ sẵn sàng sử dụng nó, mà còn thực sự thích nó. Chỉ khi bắt đầu từ người dùng cơ sở, stablecoin mới có thể phát huy tác dụng thực sự và thể hiện giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng các quyết định mà chúng tôi đã đưa ra trong việc phân bổ và phân phối Token chủ yếu dựa trên quan điểm này, nhằm làm cho toàn bộ hệ sinh thái gần gũi hơn với nhu cầu của cộng đồng.

Tính bền vững của lợi nhuận trên Plasma

Andy:

Chúng ta hãy nói về một số động thái hiện tại trên chuỗi. Chẳng hạn, Aave và Ethena đang cung cấp lợi suất rất hấp dẫn trên USDE, cùng với các giao dịch vòng và cơ chế thưởng XPL. Tất cả những điều này đã thu hút không ít người dùng. Vậy, hiện nay cách tốt nhất để thu lợi nhuận trên Plasma là gì? Tình hình hoạt động của toàn bộ hệ sinh thái ra sao? Bạn nghĩ gì về tính bền vững của mô hình lợi suất liên quan đến phần thưởng XPL? Các bạn muốn chuyển đổi mô hình lợi suất này thành một cơ chế có thể thu hút các người tham gia cộng đồng lâu dài, thay vì chỉ đơn giản là hiện tượng “canh tác và bán tháo”? Có thể nói rõ hơn về chiến lược và tầm nhìn của các bạn không?

Paul:

Chắc chắn rồi, đây là một câu hỏi rất hay. Tôi nghĩ rằng, thực sự có không ít ví dụ cho thấy, một số dự án có TVL (Tổng giá trị bị khóa) mặc dù rất cao, nhưng do thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế, cuối cùng đã không đạt được tiến bộ thực chất. Chúng tôi rất rõ ràng về sự phức tạp này. Đối với chúng tôi, chúng tôi luôn tin rằng, phân bổ là chìa khóa để đảm bảo giá trị của mạng lưới. Là một mạng lưới stablecoin, bạn cần càng nhiều nút tham gia càng tốt để nâng cao giá trị của toàn bộ mạng lưới.

Một điểm có thể bị bỏ qua là trước khi mạng chính ra mắt, chúng tôi đã đạt được một thỏa thuận hợp tác lợi nhuận quan trọng với Binance. Thông qua thỏa thuận này, người dùng có thể gửi tiền trực tiếp từ nền tảng của Binance vào Aave trên Plasma. Cần biết rằng, Binance có 280 triệu người dùng, điều này là một bước đột phá lớn đối với chúng tôi. Do đó, mục tiêu tổng thể của chúng tôi là thông qua những hợp tác như vậy, thực hiện phân phối token quy mô lớn hơn, để thị trường tiền tệ trên chuỗi có thể phục vụ bất kỳ ai thấy giá trị của nó.

Tất nhiên, chỉ dựa vào nhóm người dùng bản địa trong lĩnh vực tiền điện tử không phải là một mô hình bền vững. Nhóm người dùng như vậy thường là ngắn hạn và thị trường có tính biến động cao. Do đó, chiến lược của chúng tôi không thể chỉ xoay quanh những người dùng này, mà cần phải mở rộng đến một đối tượng rộng hơn.

Quay trở lại câu hỏi của bạn về tính bền vững của Plasma DeFi, tôi nghĩ một điểm mấu chốt là chúng ta cần thúc đẩy sự sử dụng thực sự và hữu cơ. Sự sử dụng “hữu cơ” đề cập đến việc người dùng sử dụng nền tảng của chúng tôi dựa trên nhu cầu thực tế chứ không chỉ đơn thuần là cơ chế thưởng. Nói cách khác, chúng ta không thể chỉ dựa vào cơ chế khuyến khích để thu hút người dùng, mà phải đảm bảo rằng nền tảng tự nó có sức hấp dẫn và có thể đáp ứng nhu cầu thực sự của người dùng. Ở điểm này, tôi nghĩ chúng ta đã đạt được một số tiến bộ và trong tương lai sẽ tiếp tục tập trung vào hướng này.

Sao chép thành công Plasma

Robbie:

Đội ngũ của các bạn thực sự có một lợi thế độc đáo. Thông thường, các dự án blockchain chỉ phát hành token của riêng mình sau khi ra mắt trên mạng chính, và bắt đầu lập kế hoạch cho hệ sinh thái, thu hút thanh khoản thông qua token. Nhưng các bạn đã đạt được những mục tiêu này trước khi phát hành token. Điều này khiến tôi rất tò mò, các bạn có điều gì đặc biệt mà các đội khác không có?

Paul:

Chúng tôi có đội ngũ xuất sắc nhất.

Robbie:

Bạn có nghĩ rằng các đội khác sẽ cố gắng sao chép cách làm của các bạn, nhưng do không thể tập hợp được một đội ngũ như các bạn, họ cuối cùng có thể không thành công không?

Paul:

Vâng, tôi hy vọng như vậy. Nhưng nếu họ không làm như vậy, tôi có thể cần phải có một số trao đổi cụ thể với họ. Tuy nhiên, nói cho cùng, tôi thực sự tin rằng chúng ta có một đội ngũ xuất sắc. Tôi chân thành nghĩ rằng một đội ngũ thông minh và có mục tiêu dài hạn như vậy chính là lợi thế lớn nhất của chúng ta. Họ không chỉ có khả năng mà còn thực sự cam kết tạo ra những giá trị, và đó chính là tài sản quý giá nhất của bất kỳ công ty nào.

Stablecoin là bước ngoặt của ngành.

Andy:

Về cách các đội khác tham gia vào lĩnh vực này, tôi đã trò chuyện với Jeremy Elair vào tuần trước. Anh ấy đã chia sẻ quan điểm của Circle về Arc và chuỗi của họ, cũng như chiến lược phân phối USDC của Broads. Hiện tại còn một số đối thủ cạnh tranh khác, chẳng hạn như Stripe, Circle và Tether, tất cả đều đang cố gắng xây dựng một mạng lưới chuyển tiền stablecoin toàn cầu.

Khi nói về đối thủ cạnh tranh, chúng ta thường nghĩ đến những công ty xử lý thanh toán lớn như Visa. Những công ty này có giá trị thị trường trên 50 tỷ đô la, và khối lượng giao dịch mà họ xử lý hàng ngày lên đến hàng triệu triệu. Tôi đã nói chuyện với Jeremy về chủ đề này, và anh ấy cho rằng mục tiêu của USDC là trở nên phổ biến như Netflix, có thể thấy hình ảnh của USDC trên mọi thiết bị thông minh, từ ti vi thông minh, điện thoại thông minh đến tủ lạnh thông minh.

Tôi nghĩ rằng triết lý của Paul cũng tương tự, và ông ấy đã thực hiện rất thành công trên toàn cầu. Khi nói về Arc và chuỗi, ông ấy coi chúng như sự tiến hóa tự nhiên của công nghệ Web 2.0. Ví dụ, bạn có thể sử dụng Google Chrome trên máy tính Apple, cũng có thể sử dụng dịch vụ phát trực tuyến trên Apple TV, iPad, và thậm chí phát chương trình trên TV LG hoặc Samsung, cũng như sử dụng sản phẩm Apple trên Google Chromebook. Sự hợp nhất của các công nghệ này chính là trọng tâm của cuộc thảo luận của chúng ta. Ông ấy rất chú trọng đến “mở rộng chiếc bánh” thay vì tranh giành thị phần hiện có. Vì vậy, tôi muốn hỏi bạn một câu hỏi.

Trong bối cảnh cạnh tranh của các chuỗi stablecoin, đặc biệt là Plasma như một nhà lãnh đạo và dự án ra mắt thị trường trong lĩnh vực này, bạn nghĩ lợi thế của mình là gì? Dưới quan điểm “mở rộng chiếc bánh”, bạn nghĩ Plasma có thể mang lại những đóng góp quan trọng nào cho ngành?

Paul:

Tôi nghĩ rằng stablecoin đang ở giai đoạn khởi đầu của một bước ngoặt trong ngành. Hiện tại, tổng lượng stablecoin đang lưu hành trên thị trường khoảng từ 2600 tỷ đến 2700 tỷ USD, và chúng tôi tin rằng thị trường này cuối cùng sẽ đạt mức hàng nghìn tỷ. Nhiều người dự đoán rằng sự tăng trưởng của stablecoin sẽ vượt xa quá khứ, điều này cũng khiến chúng tôi tràn đầy hy vọng về tương lai.

Nhìn lại quá trình phát triển của chúng tôi, vấn đề ban đầu mà chúng tôi phải đối mặt không phải là làm thế nào để cạnh tranh với những ông lớn thanh toán như Stripe, mà là liệu mọi thứ chúng tôi đang làm có thực sự có ý nghĩa hay không. Tại sao stablecoin cần một chuỗi riêng? Tại sao không thể sử dụng Ethereum trực tiếp? Theo thời gian, nhu cầu về chuỗi stablecoin trên thị trường dần hiện rõ, điều này khiến tôi cảm thấy an ủi, vì nó phản ánh nhu cầu thực sự của ngành.

Hiện tại, chúng tôi thực sự đã hình thành một mối quan hệ cạnh tranh với những gã khổng lồ thanh toán như Stripe. Nhưng mục tiêu và chiến lược của chúng tôi khác với họ. Chẳng hạn, chúng tôi không cạnh tranh trực tiếp với Temple. Chúng tôi tin rằng việc giành chiến thắng trong cuộc chiến “quy mô lớn” của ngành này là rất quan trọng. Hiện tại, chưa có dự án nào trong lĩnh vực này đạt được chiến thắng thực sự, bao gồm cả Ethereum và Tron. Tôi tin rằng trong vòng hai đến năm năm tới, định nghĩa về “quy mô lớn” sẽ thay đổi. Tôi tin rằng sẽ xuất hiện các chuỗi stablecoin chuyên dụng, với tổng lượng stablecoin trên các chuỗi này có thể đạt hàng trăm tỷ đô la, và quy mô giao dịch hàng ngày có thể đạt hàng nghìn tỷ đô la. Đây là tương lai mà chúng tôi đang nỗ lực xây dựng. Do đó, chúng tôi sẽ không quá chú trọng đến một số cuộc cạnh tranh nhỏ, chẳng hạn như động thái của Temple hoặc Codex. Mặc dù tôi rất tôn trọng các đội ngũ này, họ cũng đang theo đuổi mục tiêu của riêng mình, nhưng hướng đi của chúng tôi là rộng lớn hơn.

Ảnh hưởng của thị trường ổn định đồng coin bão hòa

Robbie:

Một sự thay đổi đáng chú ý khác là mức độ chấp nhận stablecoin trên thị trường. Hiện đã có sự đồng thuận cho rằng lưu thông của stablecoin sẽ đạt mức hàng nghìn tỷ. Đây không chỉ là kết quả của sự phát triển thị trường mà còn trở thành một phần trong việc tài trợ của chính phủ Mỹ. Các công ty stablecoin đang được sử dụng như một công cụ để phát hành nợ, điều này càng thúc đẩy sự phát triển của stablecoin. Tôi rất tò mò, khi hệ sinh thái stablecoin đạt quy mô hàng nghìn tỷ, nó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến ngành công nghiệp?

Những người như Arthur Hayes cho rằng sự phát triển của stablecoin sẽ mang lại hiệu ứng đòn bẩy lớn cho các ứng dụng DeFi. Nhưng cụ thể hơn, đối với một số ứng dụng DeFi trên Plasma, cũng như những thay đổi trong lực lượng cạnh tranh trên thị trường mà bạn đã quan sát, bạn nghĩ rằng cấu trúc ngành sẽ phát triển như thế nào? Những thay đổi giai đoạn từ bây giờ đến việc đạt quy mô nghìn tỷ là gì? Bạn nhìn nhận quá trình chuyển đổi từ hôm nay đến tương lai như thế nào?

Paul:

Đây là một vấn đề rất phức tạp, liên quan đến nhiều khía cạnh khác nhau. Nhưng tôi tin chắc rằng tương lai mà bạn mô tả là có thể đạt được. Tôi nghĩ rằng quá trình đạt được mục tiêu này sẽ khá phức tạp, đặc biệt là ở Mỹ, khi tầm quan trọng chiến lược của stablecoin ngày càng được chú trọng hơn. Scott Bessent đã đề cập rằng, stablecoin đã trở thành công cụ chiến lược cốt lõi trong chính sách tiền tệ đô la toàn cầu, vì nó có khả năng thu hút những người mua không có giới hạn về sở thích giá nợ. Mặc dù nghe có thể giống như lý thuyết âm mưu, nhưng thực sự điều này phản ánh tình hình thực tế. Stablecoin thực sự giải quyết được nhiều vấn đề và mang lại tiềm năng phát triển lớn cho nhiều lĩnh vực.

Robbie:

Thị trường dường như đã chấp nhận quan điểm này. Vậy cụ thể hơn, khi stablecoin tích hợp sâu hơn với các hệ thống khác, nó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến bối cảnh của ngành blockchain?

Paul:

Tôi nghĩ rằng ranh giới giữa chuỗi và ngoài chuỗi trong tương lai sẽ trở nên mờ nhạt. Trong vài năm qua, sự tham gia của các tổ chức vào lĩnh vực tiền điện tử và việc định nghĩa front-end và back-end của DeFi là hai chủ đề nóng, nhưng cho đến gần đây mới thực sự bắt đầu xảy ra. Hai yếu tố này đang hòa nhập theo cách rất thực tiễn. Khách hàng hiện tại của chúng tôi đã bắt đầu sử dụng các giải pháp có khả năng kết nối các sản phẩm chuỗi và ngoài chuỗi. Tôi tin rằng trong tương lai sẽ xuất hiện nhiều sản phẩm tương tự, những sản phẩm này sẽ hỗ trợ giao diện người dùng tập trung thông qua quy trình chuỗi. Sự kết hợp giữa chuỗi và ngoài chuỗi này sẽ trở thành hướng phát triển chính của ngành công nghiệp, và đây cũng là điểm mà chúng tôi rất quan tâm tại Plasma.

Andy:

Tôi hoàn toàn đồng ý với quan điểm của bạn. Đây cũng có thể là một trong những lý do mà các bạn tập trung vào phát triển sản phẩm Plasma One, đúng không? Bởi vì stablecoin có những ứng dụng rất quan trọng trong thanh toán xuyên biên giới, cung cấp dịch vụ cho những người không có tài khoản ngân hàng, cũng như giúp mọi người có được đô la mạnh khi cần thiết nhất. Đây chính là những mục tiêu mà tiền điện tử đã hứa hẹn thực hiện vào năm 2017, và giờ đây công nghệ blockchain đang tập trung lại xung quanh những trường hợp sử dụng này.

Paul:

Tôi nghĩ rằng một trong những giá trị cốt lõi của tiền điện tử là tiền tệ không cần sự cho phép. Đây là một khái niệm rất quan trọng. Mặc dù việc đạt được mục tiêu này mất nhiều thời gian hơn so với dự kiến của nhiều người, nhưng hiện tại nó đang dần trở thành hiện thực.

Andy:

Vậy thì, hãy nói về tầm nhìn của ứng dụng PlasmaOne và Neo Bank. Nhìn về năm năm tới, bạn hy vọng sẽ thấy tiêu đề tin tức gì về ứng dụng Plasma One? Tầm nhìn của bạn về ứng dụng này là gì? Bạn dự định thực hiện như thế nào?

Paul:

Tôi nghĩ rằng stablecoin là cơ sở hạ tầng cốt lõi, là một công nghệ hoàn hảo để xây dựng các sản phẩm cụ thể hướng tới người tiêu dùng. Một mặt, nó có thể là điểm khởi đầu cho việc phân phối; mặt khác, nó có thể cải thiện đáng kể trải nghiệm người dùng của các công cụ tài chính. Là một người dùng stablecoin lâu dài, tôi sống trong một môi trường có hệ thống ngân hàng vững mạnh, có thể tiếp cận nhiều sản phẩm công nghệ tài chính tốt. Nhưng tôi biết rằng, điều kiện này không áp dụng cho hầu hết các nơi trên thế giới. Do đó, tôi nghĩ rằng các sản phẩm được xây dựng dựa trên stablecoin có thể cung cấp cho người dùng trải nghiệm tốt hơn so với hệ thống ngân hàng truyền thống.

Đây chính là lý do chúng tôi phát triển Plasma One, đồng thời cũng để thể hiện tiềm năng của stablecoin. Chúng tôi đã hợp tác với nhiều công ty xuất sắc, những công ty cũng đang phát triển trên Plasma. Chúng tôi không phủ nhận những hợp tác này, vì chúng rõ ràng có giá trị to lớn. Plasma là một ví dụ tuyệt vời chứng minh rằng stablecoin có thể được sử dụng làm nền tảng để xây dựng những sản phẩm thực sự ấn tượng.

Chiến lược phân phối Plasma

Robbie:

Bạn có thể nói chi tiết về ý tưởng cốt lõi của chiến lược phân phối không? Tôi có thể hiểu khái niệm này, nhưng cách bạn trình bày vừa rồi đã cho tôi một góc nhìn mới. Bạn có thể giải thích thêm về ý nghĩa cụ thể của chiến lược này và cách các bạn áp dụng nó trong thực tế không?

Paul:

Tất nhiên. Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng một hệ sinh thái ổn định và hiệu quả, và tất cả những điều này phụ thuộc vào việc phát huy hiệu ứng mạng. Để đạt được điều này, chúng tôi cần đảm bảo rằng ứng dụng Plasma có thể tiếp cận được càng nhiều người dùng càng tốt, từ B2B đến B2C. Nói một cách đơn giản, mục tiêu của chúng tôi là làm cho người dùng cuối thực sự có thể tiếp cận và sử dụng các tính năng của Plasma, điều này rất quan trọng. Thực tế, đây cũng là điểm nổi bật của Tron trong ngành, họ có khả năng mạnh mẽ trong việc phân phối stablecoin và tiếp cận người dùng. Chính vì vậy, chúng tôi rất coi trọng khâu này. Để thúc đẩy mục tiêu này, chúng tôi cần phát triển một số ứng dụng cụ thể có thể thực sự thể hiện tiềm năng của Plasma, và Plasma One chính là một trong những sản phẩm cốt lõi mà chúng tôi đã tạo ra cho mục đích này.

Andy:

Từ lý thuyết đến thực hành, trải nghiệm người dùng của chuỗi Plasma dường như thân thiện hơn so với các hệ thống tiền điện tử truyền thống. Ví dụ, khi xem xét nhóm người dùng của ứng dụng Plasma One, tôi sẽ nghĩ đến các thị trường như Thổ Nhĩ Kỳ, Syria, Brazil, Argentina. Người dùng ở những khu vực này thường là nhóm mục tiêu chính của các stablecoin như USDT. Họ thường không muốn xử lý các cụm từ hạt giống phức tạp và không muốn đối mặt với quy trình ủy quyền rườm rà. Họ cần một dịch vụ chuyển tiền miễn phí, cũng như một cách dễ dàng và an toàn để gửi tiền cho gia đình. Đồng thời, những người dùng này cũng muốn bảo vệ quyền riêng tư và thậm chí rút tiền khi cần thiết. Mặc dù tôi biết rằng blockchain được thiết kế khác với các hệ thống thanh toán truyền thống, nhưng các phương thức thanh toán truyền thống thực sự có lợi thế hơn ở một số khía cạnh.

Bạn có nghĩ rằng trải nghiệm người dùng cũng là một yếu tố quan trọng trong thiết kế chuỗi Plasma không? Khi thiết kế ứng dụng Plasma One, trải nghiệm người dùng có đặc biệt chú ý đến những yêu cầu này không?

Paul:

Một trăm phần trăm là đúng, hoàn toàn đồng ý. Đây là một giới thiệu tuyệt vời về Plasma One, tôi hoàn toàn ủng hộ điều này.

Kế hoạch tích lũy giá trị token XPL

Andy:

Tôi nhận thấy giá trị thị trường của Visa nằm trong khoảng từ 50 đến 60 tỷ đô la, trong khi các công ty xử lý hàng nghìn tỷ đô la thanh toán khác cũng có giá trị tương tự. Nhiều người đang quan tâm đến cách mà token XPL tích lũy giá trị, và liệu nó có thể đóng vai trò tích cực trong mạng Plasma hay không. Hiện tại, mô hình doanh thu và mua lại token khiến không ít người phấn khích, nhưng điều này có thể chỉ là hiện tượng tạm thời. Tuy nhiên, hệ sinh thái crypto đang phát triển không ngừng, tôi nghĩ đây là một xu hướng tích cực.

Bạn nghĩ rằng XPL có thể trở thành một tài sản bền vững như thế nào? Đối với những người muốn so sánh XPL với Circle hoặc các công ty niêm yết khác, liệu XPL có thể trở thành cách tốt nhất để tiếp cận thị trường stablecoin không? Bạn sẽ biến tầm nhìn này thành hiện thực cho những người nắm giữ XPL như thế nào? Hôm nay bạn có điều gì muốn nói với họ không?

Paul:

Tất nhiên có thể chia sẻ. Tôi nghĩ đây là vấn đề mà đội ngũ của chúng tôi luôn suy nghĩ sâu sắc. Đối với hệ sinh thái Plasma, token XPL phải đảm nhận chức năng rất cốt lõi.

Chúng tôi hy vọng tránh tình trạng “rối loạn phân tán”, tức là nhiều thực thể khác nhau tích lũy một số giá trị riêng lẻ nhưng không hình thành một hệ thống rõ ràng, mô hình như vậy cuối cùng không phải là một giải pháp lâu dài. Khi thiết kế cơ chế tích lũy giá trị cho XPL, chúng tôi thực sự phải đối mặt với không ít sự phức tạp, đây là một vấn đề chúng tôi đã dành nhiều thời gian nghiên cứu. Trong tương lai, chúng tôi sẽ trình bày thêm chi tiết ở nơi công cộng. Mặc dù bây giờ rất khó để đưa ra một câu trả lời đơn giản và trực tiếp, nhưng tôi có thể chắc chắn rằng, toàn bộ thiết kế hệ thống của chúng tôi gắn liền chặt chẽ với lợi ích của cộng đồng. Chúng tôi sẽ tiếp tục tiến hành theo hướng này, đồng thời đảm bảo rằng token XPL đóng vai trò cốt lõi trong hệ sinh thái.

Quan hệ đối tác giữa Plasma và Tether

Andy:

Người đồng sáng lập Tether đã đề cập trong một cuộc phỏng vấn rằng sứ mệnh của ông là đưa các công ty khởi nghiệp từ 0 lên 1. Ông đã trích dẫn cuốn sách của Peter Thiel và cho rằng Tether hiện không còn là một công ty khởi nghiệp nữa. Vậy trong quá trình tăng trưởng từ 0 đến 100, Tether hiện đang ở giai đoạn nào? Câu trả lời của ông là: “Tôi nghĩ rằng chúng tôi vẫn đang ở giai đoạn 0.25. Từ đây trở đi, tiềm năng tăng trưởng của chúng tôi là vô hạn. Qua sự đổi mới, chúng tôi còn nhiều lĩnh vực để làm cách mạng, còn nhiều thứ để xây dựng. Khi mọi người hiểu được chiến lược thực sự đứng sau mỗi hành động cẩn trọng của chúng tôi hàng ngày, họ sẽ nhận ra tiềm năng thực sự của công ty này.” Ông định nghĩa Tether là “một công ty có thể xuất hiện một lần trong một thế kỷ.” Hơn nữa, Tether cũng đang tìm kiếm 2 tỷ đô la tài trợ với định giá 500 tỷ đô la, trong khi CFTC cũng đã phê duyệt việc thanh toán stablecoin trên thị trường phái sinh truyền thống của Mỹ.

Vậy, Tether có vai trò quan trọng như thế nào đối với sự phát triển trong tương lai của Plasma? Có lẽ câu hỏi này hơi đơn giản. Ngoài ra, mối quan hệ hợp tác giữa bạn và Paolo trong việc thúc đẩy sự phát triển của stablecoin trên phương diện chính sách, chẳng hạn như Nhà Trắng, có ảnh hưởng quan trọng không? Điều này có ý nghĩa gì đối với Plasma?

Paul:

Đầu tiên, nếu Tether hiện đang ở giai đoạn 0.25, thì tôi nghĩ Plasma có thể vẫn đang ở giai đoạn 0.01, và chúng tôi còn nhiều việc phải làm. Mặc dù nghe có vẻ mục tiêu rất xa, nhưng tôi nghĩ đây là một khởi đầu đầy hy vọng. Đội ngũ Tether đã xây dựng một công ty thực sự có ý nghĩa trong thời đại này và đã đạt được những thành tựu đáng kể thông qua các quyết định chiến lược lâu dài. Đây cũng là hướng mà Plasma của chúng tôi hy vọng bắt chước. Trong lĩnh vực stablecoin, hiệu suất của USDT đã rất thành công. Mặc dù tôi có thể hơi thiên vị, nhưng tôi thực sự nghĩ rằng đó là sự thật. Do đó, khi xây dựng Plasma, chúng tôi luôn tập trung vào hệ sinh thái của USDT. Mặc dù chúng tôi ủng hộ một thế giới đa stablecoin, nhưng vị thế thị trường và mạng lưới phân phối rộng rãi của Tether rất khó để sao chép. Vì vậy, chúng tôi rất tôn trọng Tether và rất thích hợp tác với họ. Tôi rất kính trọng Paolo và toàn bộ đội ngũ.

Robbie:

Xem xét rằng ngành công nghiệp tiền điện tử đang thay đổi hàng ngày, việc ra mắt thành công của Plasma có thể khiến một số người lần đầu tiếp xúc với dự án này. Đối với những người dùng mới này, thông tin quan trọng nhất mà bạn muốn họ biết là gì? Họ có thể tìm hiểu thêm ở đâu?

Paul:

Mọi người có thể truy cập trang web chính thức của chúng tôi plasma.to để tìm hiểu thêm. Tôi hy vọng mọi người đều biết rằng mục tiêu của chúng tôi là trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực stablecoin. Tôi tin rằng stablecoin sẽ trở thành một trong những thị trường tài chính lớn nhất toàn cầu. Nói một cách đơn giản, tăng trưởng kinh tế toàn cầu chính là cơ hội cho stablecoin, và chúng tôi muốn chiếm lĩnh một vị trí trong thị trường khổng lồ này. Tầm nhìn của chúng tôi rất rõ ràng: thương mại toàn cầu sẽ dần chuyển sang stablecoin, và Plasma sẽ trở thành một động lực quan trọng cho sự chuyển đổi này.