2025, kimsenin beklemediği bir sürprizle başladı - belki bazıları bekliyordu. Yeni tarifeler rejimi kurumsal yönetim odalarını kaos moduna soktu. Yöneticiler telaş içinde, strateji sunumları bir gecede yeniden yazılıyor ve "belirsizlik" kelimesi durumu açıklamakta yetersiz kalıyor.

Ticaret kuralları bir gecede değiştiğinde ne yapılmalı? Görünüşe göre, şirketlerin izlediği üç ana yol var. Bazıları dayanıklılığa, diğerleri esnekliğe, birkaç tanesi ise sadece bu durumu atlatmayı umuyor. Ama işin aslı, toz duman dağıldıktan sonra hangi stratejinin kazandığını kimse gerçekten bilmiyor.

Artık bu sadece üretim veya lojistikle ilgili değil. Küresel ticaret karmaşıklaştığında, sermaye akışları garipleşir. Risk iştahı küçülür. Pazarlar tepki verir. Ve evet, bu kripto ve dijital varlıkları da kapsar - çünkü geleneksel finans hapşırdığında, merkeziyetsiz pazarlar da soğuk algınlığı kapar.

Gerçek soru: Geçici bir fırtınaya mı tanık oluyoruz yoksa yapısal bir değişime mi? Zaman gösterecek. Ama bir şey kesin: uyum sağlama artık herhangi bir bilanço üzerindeki en değerli varlık haline geldi.