Bir konuyu netleştirelim: Strateji bir fon, vakıf veya holding şirketi olarak yapılandırılmamıştır. Biz, halka açık bir işletme olarak faaliyet gösteriyoruz.
Bu ayrım, sınıflandırmamızın değerlendirilmesinde ve endekslerin uygunluğumuzu nasıl değerlendirdiğinde önemlidir. İşletme şirketi yapısı, bizi pasif yatırım araçlarından veya varlık yönetimi yapılarından ayırır.
Modelimiz, aktif iş operasyonlarını stratejik hazine yönetimiyle birleştiren hibrit bir yaklaşıma dayanır – ki bazı geleneksel endeks metodolojileri buna henüz tam olarak uyum sağlamamıştır.
MSCI konusu, geleneksel finansal altyapıların dijital varlık alanında yeni hazine stratejileri geliştiren şirketleri nasıl kategorize ettiğine dair daha geniş soruları yansıtmaktadır.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
20 Likes
Reward
20
10
Repost
Share
Comment
0/400
StakeOrRegret
· 11-25 04:37
Bu işletme şirketinin o tuzak ifadesi biraz dolambaçlı geliyor... Ama böyle söylemek, gerçekten bazı geleneksel endekslerin kısıtlayıcı koşullarından kurtulmayı sağlıyor.
View OriginalReply0
CompoundPersonality
· 11-25 02:47
Haha, yine aynı bahaneler, geleneksel endeksler tam bir kafasızlık örneği, yenilik temposuna ayak uyduramıyorlar işte.
---
Operasyonel iş vs fon, aradaki fark gerçekten bu kadar büyük mü, bana göre sadece isim üzerinde oynanan bir oyun gibi.
---
Açıkçası hâlâ finansal eski aristokratların yeni şeyleri kabul etmek istememesiyle ilgili.
---
Karma model gerçekten harika, sorun şu ki MSCI'daki bu ekip bunu anlayabilir mi?
---
Legacy altyapının tepkisi çok yavaş, crypto tarafı ise birkaç tur iterasyon geçirdi bile.
---
Yani sonuç olarak ana akım endeksler tarafından kabul edilmiyorsun, peki ne zaman listeleneceksin?
---
Treasury stratejisi + operasyonel işin kombinasyonlu modeli gerçekten yenilikçi, ama eski sistem buna not veremiyor.
---
Bu mantığı anlıyorum, ama sıradan yatırımcı için hâlâ biraz kapalı ve karmaşık görünüyor.
View OriginalReply0
FomoAnxiety
· 11-25 01:05
Ha, yine aynı eski numaralar, geleneksel endeksler yeni şeyleri anlamakta gerçekten zorlanıyor.
View OriginalReply0
SocialFiQueen
· 11-23 18:56
Ah, yine yapı sorununu açıklıyorsun, geleneksel endeks bu tür bir oyun tarzına gerçekten ayak uyduramıyor.
View OriginalReply0
ParanoiaKing
· 11-22 05:15
İşte bu yüzden geleneksel endeksler yeni oyun tarzlarına ayak uyduramıyor, eski çerçevenin gerçekten güncellenmesi gerekiyor.
View OriginalReply0
ShitcoinConnoisseur
· 11-22 05:15
Ee, bu söylemler MSCI'den çıkarılmaya zemin hazırlıyor gibi geliyor.
View OriginalReply0
OfflineValidator
· 11-22 05:15
Ha, yine geleneksel endeksin boğazıma sarıldığı o tuzak.
View OriginalReply0
RealYieldWizard
· 11-22 05:10
Hmm... işletme faaliyeti vs fon bu söylem sanki MSCI'ye ödev yapıyormuşuz gibi geliyor, geleneksel endeksler gerçekten yetişemiyor.
View OriginalReply0
NotFinancialAdviser
· 11-22 05:07
Geleneksel endeks metodolojisi yeniliklerin hızına ayak uyduramıyor, bu durum çoktan değişmeli.
View OriginalReply0
MetaverseHobo
· 11-22 04:49
Bu sınıflandırma meselesi, eski sistemin yeni oyun tarzına ayak uyduramaması demektir.
MSCI Endeksi Sorusuna Yanıt
Bir konuyu netleştirelim: Strateji bir fon, vakıf veya holding şirketi olarak yapılandırılmamıştır. Biz, halka açık bir işletme olarak faaliyet gösteriyoruz.
Bu ayrım, sınıflandırmamızın değerlendirilmesinde ve endekslerin uygunluğumuzu nasıl değerlendirdiğinde önemlidir. İşletme şirketi yapısı, bizi pasif yatırım araçlarından veya varlık yönetimi yapılarından ayırır.
Modelimiz, aktif iş operasyonlarını stratejik hazine yönetimiyle birleştiren hibrit bir yaklaşıma dayanır – ki bazı geleneksel endeks metodolojileri buna henüz tam olarak uyum sağlamamıştır.
MSCI konusu, geleneksel finansal altyapıların dijital varlık alanında yeni hazine stratejileri geliştiren şirketleri nasıl kategorize ettiğine dair daha geniş soruları yansıtmaktadır.