จำได้ว่าหลายเดือนก่อนเคยเห็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ระดับท็อปของ Silicon Valley กล่าวไว้ว่า อัตราส่วนของวิศวกรและ PM ควรจะค่อยๆ เข้าใกล้ 1:2 ในอนาคต ตอนนี้ดูเหมือนจะไม่สมเหตุสมผลเท่าไหร่ เพราะ AI ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้เร็วขึ้น งานของผู้จัดการผลิตภัณฑ์กลับเป็นงานที่ได้ผลลัพธ์รวดเร็วกว่า เนื่องจากการดำเนินการของวิศวกรจำเป็นต้องมีความแม่นยำ แต่ PRD สามารถมีคุณภาพที่ยืดหยุ่นได้มากกว่า



แบ่งปันประสบการณ์จากการลงมือทำจริงในสองวันนี้ ว่าจะสร้าง PRD สำหรับฟังก์ชันระดับกลางที่มีความซับซ้อนได้อย่างรวดเร็วอย่างไร:

1. หลังจากกำหนดลำดับความสำคัญและขอบเขตของฟังก์ชันแล้ว ให้ใช้ภาษาธรรมชาติไม่กี่ประโยคส่งให้ผู้ช่วยอย่าง Manus/GPT/Gemini เพื่อให้สร้าง PRD ครบถ้วน แล้วเปรียบเทียบผลลัพธ์ (ใช้เวลาประมาณ 10 นาที)
2. เมื่อได้ผลลัพธ์มา (ซึ่งมักจะไม่สมบูรณ์แบบ) ให้ปรับลดฟังก์ชันบางส่วนตามความเข้าใจของตัวเองเพื่อสร้าง MVP ที่เรียบง่ายขึ้น เพิ่มกรณีขอบเขตที่ควรพิจารณา และอ้างอิงจากคู่แข่งที่ดี (ใช้เวลาประมาณ 30-60 นาที)
3. หากไม่มีต้นแบบ ให้ส่งต่อให้ Lovable ถ้าเป็นความต้องการแบบวนซ้ำ ก็สามารถจับภาพหน้าจอ UI แล้วส่ง Prompt ที่ปรับปรุงแล้วให้ Alloy จำไว้ว่าต้องระบุให้ชัดเจนตามสไตล์เดิม คิดล่วงหน้าว่าจะมีหน้ากี่หน้า และแต่ละหน้าคืออะไร (ใช้เวลาประมาณ 15-20 นาที)
4. เมื่อได้ต้นแบบที่สามารถโต้ตอบได้แล้ว ให้ปรับแต่งตามความชอบส่วนตัว (ใช้เวลาประมาณ 30 นาที)
5. ส่งต้นแบบสุดท้าย (ภาพหน้าจอหรือโค้ด) กลับไปให้ agent ที่ช่วยสร้าง PRD ให้คุณ เพื่อให้เขาปรับปรุง PRD ตามนี้อีกครั้ง (ใช้เวลาประมาณ 10 นาที)
6. นำสองฉบับที่ค่อนข้างพอใจมารวมกันเป็นเอกสารฉบับสุดท้าย ส่งให้ดีไซเนอร์และทีมพัฒนาประเมินและปรับปรุงรายละเอียดเพิ่มเติม

ช่วงนี้ได้สัมภาษณ์งานกับ PM จากบริษัทใหญ่หลายคน เมื่อได้ฟังขั้นตอนการทำงานที่ยาวเหยียดของพวกเขา ก็แทบอยากจะถอนหายใจ ช่วงเวลานี้เป็นยุคของทีมที่มีสัญชาตญาณดี เข้าใจความต้องการอย่างรวดเร็ว ผลิตงานได้รวดเร็ว และตรวจสอบได้อย่างรวดเร็ว
ดูต้นฉบับ
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • รางวัล
  • แสดงความคิดเห็น
  • repost
  • แชร์
แสดงความคิดเห็น
0/400
ไม่มีความคิดเห็น
  • ปักหมุด