Techub News Entrevista com o sócio do Grupo Gaofeng, CEO da Web3Labs, Huang Junlang: Capacitando empresas tradicionais na transformação Web3 através de capital e ecossistema

Esta entrevista centra-se em como o Grupo Gaofeng utiliza investimentos de capital e recursos ecológicos para ajudar empresas tradicionais a avançar na transformação para Web3. Partindo da recente participação estratégica na subscrição de ações da empresa cotada Dezhi Real Estate, o sócio do Grupo Gaofeng e CEO da Web3Labs, Caspar Huang (Caspar), partilhou o seu pensamento estratégico, vantagens centrais, mecanismos de execução, bem como as observações sobre os pontos problemáticos na transformação de empresas tradicionais e a visão para o futuro. Esta conversa demonstra as práticas inovadoras do Grupo Gaofeng e da Web3Labs em áreas como a “tokenização de ativos físicos” (RWA), bem como a sua dedicação em tornar-se um parceiro confiável na transformação digital de empresas tradicionais.\n\n \n\n \n\nInvestimento estratégico na Dezhi Real Estate: construindo uma ponte entre Web3 e a economia real tradicional\n\n \n\nTechub News: Olá Caspar. Notámos que o Grupo Gaofeng participou recentemente de forma estratégica na subscrição de ações da empresa cotada Dezhi Real Estate. Isto parece bastante inovador no mercado. Poderia falar-nos sobre o raciocínio estratégico por trás deste investimento?\n\n \n\nHuang Junlang: Este investimento na Dezhi Real Estate representa para nós muito mais do que um simples investimento financeiro. É um sinal claro e uma peça-chave na nossa estratégia. Uma das missões centrais do Grupo Gaofeng é construir uma ponte entre as tecnologias de ponta Web3 e a economia real tradicional. A Dezhi possui uma sólida atividade imobiliária e ativos físicos, que são exatamente os setores com maior potencial para explorar a “tokenização de ativos físicos” (RWA). A nossa participação nesta fase inicial visa ajudar a impulsionar a sua transformação, combinando a nossa expertise ecológica para explorar como a tecnologia blockchain pode melhorar a liquidez, transparência e eficiência operacional dos ativos, injetando assim um novo dinamismo de crescimento no setor imobiliário tradicional.\n\n \n\nValor central além do capital: capacitação ecológica e suporte integral\n\n \n\nTechub News: Entendemos que o Grupo Gaofeng é uma plataforma de investimento de risco. Quando apoia a transformação de empresas, além do capital, que outros valores únicos o grupo pode oferecer?\n\n \n\nHuang Junlang: O capital é apenas o bilhete de entrada; o nosso verdadeiro diferencial é a “capacitação ecológica”. O Grupo Gaofeng tem uma longa história de foco em investimentos em tecnologias de ponta, tendo construído uma rede ecológica global que cobre infraestrutura, protocolos de aplicação, serviços de conformidade, entre outros. Quando colaboramos com empresas tradicionais, trazemos um pacote de recursos altamente selecionados e coordenados: incluindo fornecedores de soluções tecnológicas de topo, equipes jurídicas familiarizadas com requisitos de conformidade, consultores com experiência em economia de tokens, e potenciais parceiros estratégicos. Não investimos apenas dinheiro, mas também nos esforçamos por ser o “parceiro de transformação” dessas empresas, oferecendo suporte integral desde o desenho estratégico até a implementação tecnológica, reduzindo significativamente o tempo de exploração e os custos de tentativa e erro.\n\n \n\nO papel da Web3Labs: líder na indústria e plataforma de incubação de topo\n\n \n\nTechub News: Em termos de execução concreta, qual é o papel da Web3Labs, que faz parte do grupo? Como ela impulsiona o processo de transformação?\n\n \n\nHuang Junlang: Web3Labs é a nossa “Plataforma de Incubação de Bandeira Web3” que capacita a nossa estratégia. Ela nasceu em um ambiente nativo Web3, com uma rede de acionistas e parceiros que inclui fundos de topo do setor, comunidades de desenvolvedores, exchanges e mídia. Através da Web3Labs, realizamos inúmeros eventos do setor, hackathons de desenvolvedores e seminários industriais, mantendo-nos na vanguarda das tendências do setor e acumulando recursos comunitários e tecnológicos valiosos. Em projetos específicos, a Web3Labs atua como “contratante geral”, personalizando roteiros de transformação para as empresas, mobilizando recursos ecológicos para conexão e incubação, garantindo a viabilidade e o alinhamento com o mercado.\n\n \n\nDores na transformação de empresas tradicionais e as vantagens diferenciadas do Grupo Gaofeng\n\n \n\nTechub News: A Dezhi Real Estate é um caso típico. Existem outras empresas tradicionais com as quais vocês estão atualmente em negociação? Quais são, na sua opinião, as principais preocupações e desafios que as empresas tradicionais enfrentam ao migrar para Web3?\n\n \n\nHuang Junlang: Sim, estamos em negociações aprofundadas com várias empresas de setores como finanças, retalho e cultura, todas cotadas em bolsa ou de grande escala. Observamos que as preocupações principais dessas empresas se concentram em três pontos: primeiro, as barreiras tecnológicas e riscos de conformidade; segundo, a incerteza na mudança do modelo de negócio; terceiro, a falta de equipes de execução que entendam tanto Web3 quanto os negócios tradicionais. Este é precisamente o nosso diferencial. Nossa equipe possui uma “dupla compreensão”: uma profunda experiência na indústria Web3 e uma compreensão clara da lógica de negócios, regulamentações e processos decisórios das empresas tradicionais. Podemos ajudá-las a desenhar planos de transformação pragmáticos e progressivos dentro de um quadro de conformidade, começando com projetos piloto para construir reconhecimento e confiança, e expandindo gradualmente.\n\n \n\nVisão futura: ajudar Hong Kong a tornar-se um centro global de fusão entre ativos digitais e economia real\n\n \n\nTechub News: Olhando para o futuro, quais são as visões e planos do Grupo Gaofeng e da Web3Labs para impulsionar a Web3 na indústria de Hong Kong e além?\n\n \n\nHuang Junlang: Nosso objetivo é tornar-se o parceiro de transformação Web3 mais confiável na região Ásia-Pacífico. A curto prazo, continuaremos a aprofundar parcerias com empresas de referência como a Dezhi, criando mais casos de sucesso replicáveis. A médio e longo prazo, desejamos construir uma “Aliança de Transformação de Empresas Tradicionais” mais aberta, conectando nosso capital, tecnologia e rede ecológica com líderes de diversos setores. Hong Kong possui uma excelente base financeira internacional e um ambiente de políticas Web3 em desenvolvimento. Esperamos, por meio de nossas ações, ajudar Hong Kong a consolidar sua posição como um centro global de inovação na fusão de ativos digitais e economia real.\n\n \n\nEsta entrevista revela claramente o modelo inovador do Grupo Gaofeng e da Web3Labs: não apenas fornecendo capital, mas também através de uma profunda capacitação ecológica e uma equipe de “dupla compreensão”, resolvendo sistematicamente os pontos problemáticos de tecnologia, conformidade e execução na transformação de empresas tradicionais para Web3. Começando pela Dezhi Real Estate, eles estão ativamente construindo casos de referência replicáveis e visualizando a criação de uma aliança de transformação mais ampla. A partilha de Huang Junlang demonstra que o Grupo Gaofeng está adotando uma abordagem pragmática e progressiva para se tornar o parceiro mais confiável na jornada de digitalização das empresas tradicionais, ao mesmo tempo que ajuda Hong Kong a desempenhar um papel fundamental na fusão global de ativos digitais e economia real.