Diálogo com o CEO da Tether: durmo 5 horas por noite, o objetivo é alcançar um crescimento de 100 vezes da Tether.

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Convidado: Paolo Ardoino, CEO da Tether & CTO da Bitfinex Apresentador: Kevin Follonier Fonte do podcast: When Shift Happens Título original: Fundador do USDT: Bitcoin, Ouro, Stablecoin, & Tether, a Empresa Mais Lucrativa do Mundo | EP 143 Data de transmissão: 16 de outubro de 2025 Resumo dos pontos principais Paolo Ardoino, CEO da Tether (CEO) e CTO da Bitfinex (CTO), compartilhou como ele construiu uma das empresas mais lucrativas do mundo - cada funcionário gera em média cerca de 100 milhões de dólares em lucro. A Tether lançou o USDT, que é a stablecoin mais amplamente utilizada no mundo (Stablecoin), fornecendo apoio financeiro a cerca de 3 bilhões de pessoas que não têm acesso a serviços bancários, especialmente em países que enfrentam hiperinflacion e crises financeiras. No contexto atual de crescente instabilidade econômica global, Paolo fundou uma empresa dedicada a trazer estabilidade por meio da “democratização das finanças” e alcançou um sucesso extraordinário. No ano passado, a receita da Tether alcançou 13,7 bilhões de dólares.

Resumo de pontos de vista fascinantes

Eu costumo dormir pelo menos 5 horas todas as noites. Mas o problema é que meu sono é fragmentado, porque mantenho as notificações ativadas e acordo a cada hora para verificar as notificações, e depois volto a dormir.

A minha terra natal é uma pequena aldeia com apenas 600 habitantes, por isso as atividades de entretenimento são limitadas. Comecei a aprender programação aos 8 anos e essa paixão continuou até à minha época universitária e até agora.

Pessoalmente, quase não tenho hobbies. Na verdade, meu único hobby é pensar todos os dias em como trazer estabilidade ao mundo.

A existência do USDT é precisamente para proporcionar estabilidade financeira àqueles que estão em mercados emergentes e enfrentam extrema instabilidade econômica.

Tether não é apenas uma empresa de stablecoins, mas uma empresa de estabilidade. Essa é precisamente a missão da Tether e o verdadeiro significado de “empresa de estabilidade” - uma empresa cujo objetivo final é a estabilidade social.

O que precisamos fazer é democratizar o acesso às finanças e à tecnologia, permitindo que mais pessoas possam participar diretamente através de tecnologia ponto a ponto e finanças descentralizadas.

A Tether é uma "empresa única em um século; ao contrário de outras empresas que tentam criar ecossistemas fechados, a plataforma da Tether é voltada para o mundo todo. Este é um modelo de negócios completamente diferente e é a chave para o nosso sucesso.

Cada um deve ter a sua própria missão, grande ou pequena, desde que seja feliz.

As pessoas costumam usar a arte para expressar emoções e pensamentos, e eu percebi que a minha forma de expressão é através da programação, posso criar o meu próprio mundo e convidar as pessoas a entrar no meu mundo através da programação.

As stablecoins são, na verdade, a rede social definitiva.

Esperamos que, através deste financiamento (200 bilhões), possamos mostrar ao mundo que a missão da Tether vai muito além disso, nosso objetivo é alcançar um crescimento de 100 vezes. A Tether possui capital, filosofia e inovação tecnológica para fazer tudo o que deseja.

Se você criar um produto que possa resolver problemas reais, ele pode realmente mudar o mundo.

O futebol é um desporto global que consegue alcançar pessoas de todas as classes sociais, independentemente da riqueza. Assim, investir em clubes de futebol é uma forma simples de alcançar utilizadores em todo o mundo, nós detemos 10% das ações da Juventus, clube da Serie A.

A motivação para continuar a esforçar-se

Kevin Follonier: Muitos dos meus convidados têm um ponto em comum, que é que passaram por algumas experiências em suas vidas que geraram uma sensação de desequilíbrio. Então, a missão da Tether de hoje está relacionada a algumas coisas que você sentiu que faltavam quando era jovem? Paolo Ardoino: Eu me considero sortudo. Embora minha família não fosse rica, aprendi a lição mais importante da minha família - trabalhar duro. Lembro-me dos meus avós, que já faleceram, mas que administravam uma pequena fazenda na Itália. Eles se concentravam na produção de azeite de oliva e tomates de alta qualidade, prestando muita atenção aos detalhes. Sejam tomates, sálvia, alecrim ou aspargos, eles buscavam fazer o melhor, e essa paixão permeou suas vidas. Meu avô acordava todos os dias às cinco da manhã, tirava uma soneca às uma da tarde e continuava trabalhando à noite. Essa vida simples e cheia de significado o mantinha sempre feliz. Embora ele tivesse apenas o ensino fundamental, era muito bom em matemática. Meus pais também são exemplos de trabalho duro. Minha mãe é professora de jardim de infância, meu pai era um funcionário comum que trabalhou na companhia nacional de energia da Itália e se aposentou em Israel. Eles ainda estão vivos, e eu me sinto muito sortudo por isso. Depois do trabalho, eles nos levavam para praticar esportes e depois voltavam para a fazenda para ajudar. Pode-se dizer que, de manhã à noite, nossas vidas eram levantar, trabalhar duro e cumprir tarefas. Mas tudo isso estava cheio de paixão. Nunca os ouvi reclamar, porque para eles, era isso que significava ter uma missão. Todos deveriam ter sua própria missão, grande ou pequena, contanto que sejam felizes. Então, quando alguém me diz: 'Oh, você trabalha duro', eu digo: não, o significado do trabalho árduo que vejo vai muito além disso, eu definitivamente não estou apenas trabalhando duro. Meu horário de sono também é muito especial, eu geralmente durmo pelo menos 5 horas por noite. Mas o problema é que meu sono é fragmentado, porque mantenho as notificações ligadas, e a cada hora eu acordo para verificar as notificações, e então volto a dormir. Kevin Follonier: Você tem feito isso por 11 anos, dormindo 5 horas por noite e acordando uma vez por hora? Você tira cochilos durante o dia? Paolo Ardoino: Não. Se eu tirar uma soneca durante o dia, fico tonto. Então, eu nunca cochilo.

Comecei a programar aos 8 anos Kevin Follonier: Começou a programar aos 8 anos? Como foi isso? Paolo Ardoino: Meu pai trabalhava na empresa nacional de energia da Itália. No início dos anos 90, as empresas públicas italianas começaram a introduzir computadores para aumentar a eficiência e modernizar-se. É sabido que a burocracia italiana é muito complexa, e muitos trabalhos são demorados, por isso a introdução de computadores teve um grande impacto na melhoria da eficiência do trabalho. Meu pai era muito entusiasta dessas novas tecnologias. Lembro-me de que, quando eu tinha 7 anos, ele trouxe para casa um computador e me disse que aquele computador era muito caro, custava o equivalente a dois meses de seu salário. Embora na época eu não tivesse uma noção clara do que significava o salário de dois meses, ele me disse que aquele computador era muito caro e que eu deveria ter cuidado para não quebrá-lo. Sendo o único filho da casa, naturalmente fiquei muito curioso sobre aquele computador. Tínhamos disquetes para jogar, mas, por razões financeiras, não podíamos comprar muitos jogos. Além disso, em 1991, na Itália, era difícil encontrar recursos de jogos. Minha cidade natal é uma pequena aldeia com apenas 600 habitantes, então as atividades de entretenimento eram limitadas. Com o passar do tempo, fui ficando entediado com os jogos que tinha, e surgiu a ideia de criar meus próprios jogos. Pedi ao meu pai se ele poderia me comprar um livro sobre como programar jogos. Ele respondeu: “Bem, Paolo, posso comprar, mas este livro custa 60.000 liras.” Naquela época, a Itália ainda usava lira como moeda. Ele me perguntou: “Tem certeza de que quer comprar este livro? Porque ele é caro.” Eu disse: “Quero aprender.” Então ele trouxe o livro para casa, e comecei a aprender programação, essa paixão continuou até a minha época na universidade, e até agora.

As possibilidades infinitas da programação Kevin Follonier: Você mencionou que a programação é uma forma única de expressão, distinta de outras formas de arte, capaz de liberar a imaginação humana e nos permitir criar novos mundos, cheios de possibilidades infinitas. Você poderia falar mais sobre sua opinião? Paolo Ardoino: Claro. Para ser honesto, eu não me saio bem nas formas de arte tradicionais. Embora eu tenha sido um bom guitarrista, não toco há muitos anos. E em outras áreas artísticas, posso dizer que não tenho talento algum. Por exemplo, nas aulas de arte na escola, seja em design técnico ou em outros projetos que exigem habilidades manuais, meus trabalhos sempre pareciam desordenados. Lembro-me de que, ao desenhar, meus braços se moviam excessivamente, e o lápis se movia aleatoriamente na tela, resultando sempre em algo insatisfatório. Também não sei colorir, muito menos cantar, posso dizer que não consigo fazer nem a mais básica das expressões artísticas. Mas as pessoas geralmente usam a arte para expressar emoções e pensamentos, e eu percebi que minha forma de expressão é através da programação. Posso criar meu próprio mundo e convidar as pessoas para entrarem nele através da programação.

O que são stablecoins & por que as stablecoins são tão importantes Kevin Follonier: Você usa programação para criar stablecoins. O que são stablecoins? Se você tivesse que explicar para uma mãe, como você diria? Paolo Ardoino: De forma simples, stablecoins são uma forma de moeda digital, assim como o saldo que você vê na sua conta bancária. Mas a diferença é que stablecoins usam tecnologia blockchain para transferências, em vez de depender do sistema bancário. Você pode entendê-las como um “dólar digital”, que pode circular livremente em todo o mundo, como dinheiro em espécie. A blockchain é uma tecnologia descentralizada, semelhante a um grande banco de dados sem fronteiras, cujos servidores estão distribuídos pelo mundo todo, em vez de estarem concentrados em um único banco ou instituição. Usamos a melhor forma de banco de dados - o banco de dados descentralizado - para movimentar dólares. Kevin Follonier: Por que as stablecoins são tão importantes em nosso mundo? Paolo Ardoino: O significado das stablecoins é que elas podem fornecer soluções para bilhões de pessoas em todo o mundo que carecem de serviços financeiros. Essas pessoas geralmente vivem em países com alta inflação, como na Europa, onde a taxa de inflação está entre 30% e 34%, na Turquia chega a 50%, na Nigéria é ainda maior, e na Argentina, em alguns momentos, ultrapassa 200%. Nesses países, a alta inflação faz com que a moeda local perca valor rapidamente, afetando gravemente o poder de compra das pessoas. Agora, em 2025, todos estão interessados em stablecoins. Em países desenvolvidos, como os Estados Unidos e a Europa, a eficiência do sistema financeiro já é muito alta; você pode ter uma conta bancária, um cartão de crédito e ferramentas de pagamento como Cash App ou PayPal, e as transferências diárias quase não têm obstáculos. Mas em alguns países em desenvolvimento, a eficiência do sistema financeiro pode ser de apenas 5%, e muitas pessoas nem conseguem abrir uma conta bancária. E as stablecoins, através da tecnologia blockchain, podem elevar a eficiência financeira nessas regiões para 60% ou 70%. Para as pessoas que vivem em vilarejos remotos na África, essa mudança é enorme; não só as permite participar da economia global, mas também traz mais oportunidades para elas. A internet começou a realizar essa conexão; na verdade, a internet é uma forma de convidar as pessoas a entrar em um contexto global, mas sem serviços financeiros, a internet não tem sentido. Eu acho que, nesse sentido, as stablecoins na verdade são a rede social definitiva, porque a moeda das redes sociais, na minha opinião, é a rede social definitiva, pois envolve interação humana, interação ponto a ponto, e contém valor e as informações que você deseja transferir.

A missão da Tether & tornar-se uma empresa estável Kevin Follonier: Então, qual é a sua missão? Paolo Ardoino: A minha missão é trazer estabilidade ao mundo. Em um mundo que está se tornando cada vez mais instável e caótico, acredito que a estabilidade é especialmente importante. Isso pode soar um pouco estranho, mas o sucesso da Tether está, na verdade, intimamente relacionado ao agravamento de muitos problemas globais. Se o sistema financeiro fosse justo, os recursos estivessem disponíveis e funcionassem corretamente, então o USDT não teria necessidade de existir. A existência do USDT é exatamente para fornecer estabilidade financeira àqueles que estão em mercados emergentes e enfrentam extrema instabilidade econômica. Como desenvolvedor, acredito que estamos tornando a Tether uma líder no setor de tecnologia, não apenas na área financeira, mas também em telecomunicações, redes sociais e outros setores, como energia. Nosso objetivo é democratizar esses setores por meio de tecnologias descentralizadas, tornando-os mais abertos e acessíveis, assim como fizemos no espaço do dólar e financeiro, essa é a missão central da Tether. Vale a pena mencionar que a maior parte dos lucros que geramos não é distribuída aos acionistas; cerca de 95% dos lucros ficam dentro da empresa, investidos em novas coisas e novas ideias para apoiar nossa missão. Pessoalmente, não tenho muitos hobbies. Na verdade, meu único hobby é pensar todos os dias sobre como realizar essa missão. Estou obcecado com isso, sou do tipo que se aprofunda em um campo, o que basicamente ocupa toda a minha vida. Kevin Follonier: Você mencionou no Docker Times que, à medida que a situação global se torna cada vez mais instável, a Tether continuará a investir parte de seus lucros em ativos seguros, como Bitcoin, ouro e terras. Então, o que é uma empresa estável? Paolo Ardoino: Eu frequentemente me pergunto, o que realmente é uma “empresa estável”? Uma vez, um jornalista me perguntou como eu definiria a Tether em algumas palavras, e ele tentou dizer que a Tether é uma empresa de stablecoin. E minha resposta foi que a Tether não é apenas uma empresa de stablecoin, mas uma empresa estável. Para mim, a acessibilidade da tecnologia e das finanças é a chave para a estabilidade social. Se as pessoas puderem acessar facilmente serviços tecnológicos e financeiros, elas terão menos incentivos para criar caos e instabilidade. Muitas vezes, a raiz da agitação social está no descontentamento das pessoas, e esse descontentamento muitas vezes vem das condições de vida extremamente difíceis. Claro, a instabilidade social tem outras causas, mas, de um modo geral, acredito que a estabilidade global está intimamente relacionada às grandes disparidades entre países e regiões. Nos últimos 20 a 30 anos, embora a tecnologia tenha tentado reduzir essas disparidades, na verdade, ela exacerbou ainda mais a desigualdade. A mesma situação ocorre no setor financeiro — cerca de metade da população global não tem acesso estável a serviços financeiros, nem mesmo a oportunidade de abrir uma conta bancária. Isso não é porque elas não são dignas de confiança, mas porque o nível de pobreza delas torna as instituições financeiras desinteressadas. Esse fenômeno é especialmente evidente em alguns países africanos ou na América Central, resultando em uma estabilidade severamente afetada nessas regiões, porque a distribuição de recursos tecnológicos e financeiros tende completamente a favorecer um pequeno grupo de ricos. O que precisamos fazer é democratizar o acesso a finanças e tecnologia, permitindo que mais pessoas participem diretamente através de tecnologia ponto a ponto e finanças descentralizadas. Acredito que, quando a vida, as famílias, as comunidades e os países das pessoas se tornam mais estáveis, elas terão menos incentivos para criar caos. Essa é a missão da Tether, e é o verdadeiro significado de uma “empresa estável” — uma empresa com o objetivo final de estabilidade social. Já provamos que esse tipo de empresa pode ser construído. E, confortantemente, quanto mais avançamos nessa direção, mais forte será a lucratividade da empresa. Essa também é a razão pela qual eu defino a Tether como uma “empresa única em um século”. Isso não é uma ostentação, mas porque a singularidade da Tether reside no fato de que quanto mais ela promove a abertura, a acessibilidade e a descentralização, mais ela pode atrair uma base de usuários mais ampla. Esses usuários utilizam as ferramentas fornecidas pela Tether para alcançar liberdade financeira e liberdade de expressão, e quanto mais amplo esse processo, mais valor os dados da empresa podem criar. Ao contrário de outras empresas que tentam criar ecossistemas fechados, a plataforma da Tether é voltada para o mundo inteiro, o que é um modelo de negócios completamente diferente e é a chave para o nosso sucesso.

Tether: A empresa com os lucros mais altos para cada empregado do mundo Kevin Follonier: Você mencionou que a Tether é uma das melhores empresas do mundo e tem uma margem de lucro de até 99%. Como você construiu uma empresa que lucra cerca de 100 milhões de dólares por empregado por ano? Você já pensou profundamente sobre essa questão? Paolo Ardoino: Para ser honesto, eu não pensei muito sobre esses dados. Nós sempre nos concentramos na otimização da eficiência, e cada vez que fazemos algo, eu me pergunto: por que estamos fazendo isso? Existe uma maneira melhor? Como podemos aumentar ainda mais a eficiência? Há dois anos, a equipe da Tether tinha apenas 40 pessoas, mas com a expansão dos negócios, nosso número de funcionários cresceu para entre 250 e 300, incluindo muitos desenvolvedores, pois estamos nos expandindo para novos campos como inteligência artificial. No entanto, a equipe responsável pela gestão da moeda estável central ainda permanece em cerca de 100 pessoas. Claro, o atual ambiente de altas taxas de juros tem ajudado nossa lucratividade. Antes de 2022, os níveis de juros globais eram bastante baixos, e essa mudança foi difícil de prever. Além disso, o impacto da pandemia também foi inesperado, e esses fatores juntos impulsionaram nosso crescimento de lucro. No entanto, acreditamos que, ao continuar a expandir para novas áreas de negócios, podemos ajudar a manter um nível elevado de lucratividade a longo prazo. Otimizar a eficiência e aproveitar as oportunidades são a chave para o nosso sucesso.

Por que levantar 20 bilhões de dólares? Kevin Follonier: Recentemente, você anunciou que está considerando levantar 20 bilhões de dólares e avaliou a empresa em 500 bilhões de dólares. Se esses fundos chegarem amanhã, como você planeja usá-los? Paolo Ardoino: No ano passado, tivemos um lucro de 13,7 bilhões de dólares, e este ano esperamos resultados semelhantes. Mas eu gostaria de enfatizar que nosso objetivo ao levantar fundos não é apenas para ganhar dinheiro, mas para transmitir uma mensagem importante. Como o Coringa disse em “Batman”: “não se trata de dinheiro, mas de transmitir uma mensagem.” Queremos mostrar ao mundo através desta captação que a missão da Tether vai muito além disso, nosso objetivo é alcançar um crescimento de 100 vezes. Uma vez, em um evento público, mencionei que sou um grande fã de Peter Thiel e que estava lendo seu livro “De 0 a 1”. No entanto, não estamos mais na era em que startups podem ganhar lucros enormes apenas com crescimento de dados simples. Prefiro dizer que nosso objetivo é partir da base atual e avançar para a fase de “de 0 a 100”. Eu o chamei de “0.25”, porque estamos apenas começando. Eu digo isso porque não se trata de quanto dinheiro ganhamos, mas do potencial que acreditamos que precisamos aproveitar para expressar nossa visão sobre esta oportunidade. Eu defino a Tether como uma oportunidade rara, porque acredito que toda empresa precisa de três coisas: filosofia, direção e capital. Primeiro, você precisa ter uma filosofia ou crença que defina que tipo de empresa você quer se tornar; segundo, você precisa ter a capacidade de inovar, seja em tecnologia ou em outras áreas; terceiro, você precisa de capital. A maioria das empresas possui apenas uma ou duas dessas características. Você pode ser um grande inovador, ter a filosofia certa, mas se não tiver fundos, precisará levantar dinheiro e procurar empresas de capital de risco. No entanto, o mecanismo de incentivo das empresas de capital de risco é ganhar mais dinheiro do que o que investiram em você, o que pode desviar seu projeto, filosofia e ideias originais. Eu acredito que, nessa situação, a Tether possui capital, filosofia e inovação tecnológica, podendo fazer qualquer coisa que deseja. Portanto, a mensagem que transmitimos é que temos muito a mostrar, queremos um crescimento significativo e nossa visão é incrível. Esperamos ter parceiros que se juntem à nossa empresa para nos ajudar a realizar essa visão única e poderosa, e não queremos estragar tudo isso. Por que a Tether investiu na @Plasma? Kevin Follonier: A Tether recentemente investiu em uma empresa chamada Plasma, cujo fundador, Paul, participou do nosso podcast e nos ajudou a construir esta plataforma. Então, por que a Plasma é tão importante que a Tether decidiu investir neles? Paolo Ardoino: Eu acredito que o USDT da Tether não é apenas uma moeda digital, mas também uma parte importante da tecnologia blockchain; as stablecoins são essencialmente dólares digitalizados baseados em tecnologia blockchain. No entanto, ao longo dos anos, a direção do desenvolvimento da tecnologia blockchain teve alguns desvios. Muitos desenvolvedores estão mais focados em como lançar rapidamente projetos de blockchain impulsionados por hype, como memes como Dogecoin. Embora essa abordagem possa ser eficaz no curto prazo, não realmente impulsiona o desenvolvimento de longo prazo da indústria. No entanto, tais projetos realmente permitiram que algumas equipes ganhassem dinheiro. O sucesso do USDT prova um fato: se você criar um produto que possa resolver problemas reais, ele pode realmente mudar o mundo. Portanto, eu acredito que blockchains baseados em stablecoins ou focados em um único uso podem tornar as transferências de stablecoin muito baratas e muito simples de usar. Por exemplo, agora, se você tem stablecoins na Ethereum, ainda precisa comprar ETH como gás para transferir USDT, e essa experiência do usuário precisa ser melhorada. Eu acredito que, embora a indústria de blockchain tenha evoluído por muitos anos, a qualidade da experiência do usuário ainda é muito baixa, porque focamos nas coisas erradas, apenas em nosso próprio “ecossistema”, cujos membros são basicamente geeks e aqueles que têm tempo para aprender coisas novas. No entanto, para a maioria das pessoas comuns, essa abordagem não é viável. É por isso que o USDT é tão popular em todo o mundo, porque o USDT não está atendendo aqueles que querem especular. Uma estatística interessante mostra que 67% das transações de USDT são apenas para transferir fundos, enquanto nas transações de outras stablecoins, apenas 10% a 20% envolvem a transferência de outros ativos. Isso mostra que a maioria dos usuários do USDT está apenas buscando um valor estável de 1 dólar. Em comparação, 80% dos usuários de outras stablecoins estão transferindo outros ativos ao mesmo tempo, o que significa que eles estão mais inclinados a negociar ativos no espaço DeFi. Portanto, eu prefiro que o USDT atenda dezenas de milhões de usuários comuns que vivem na África, em vez de apenas satisfazer as necessidades de 10.000 banqueiros de Nova York. Por que a Tether possui 10% das ações da Juventus Football Club? Kevin Follonier: A Tether recentemente investiu na Juventus Football Club e detém cerca de 10% das ações. Isso levanta a pergunta de por que uma empresa focada em stablecoins escolheria investir em um clube de futebol? Paolo Ardoino: Primeiro, eu e Giancarlo somos fãs leais da Juventus. Giancarlo vem da região do Piemonte, na Itália, e a Juventus é o clube representativo dessa terra. Eu cresci perto de Gênova, a cerca de 80 a 100 quilômetros de Turim. Muitas pessoas da nossa terra natal vão passar férias no Piemonte, então a influência da Juventus é muito grande. Meu pai era fã da Juventus, e eu herdei suas preferências, assim como Giancarlo. Outra razão é que acreditamos que a indústria do futebol na Itália precisa ser modernizada. Na Itália, os clubes de futebol são frequentemente usados por empresários como ferramentas de poder, geralmente possuindo tanto a mídia quanto o clube, e realizando atividades políticas por meio desses recursos. Em comparação, vemos investimentos na indústria do futebol em países como a Arábia Saudita, assim como clubes como Chelsea, Manchester United e Paris Saint-Germain, que já têm centenas de milhões de fãs em todo o mundo. O futebol é um esporte global que pode atingir todas as camadas sociais, independentemente da riqueza. Portanto, investir em clubes de futebol é uma maneira simples de se conectar com usuários globais. Esperamos que os clubes de futebol italianos possam estabelecer um vínculo mais estreito com os fãs, promover valores positivos e, ao mesmo tempo, alcançar lucros por meio de modelos de gestão modernizados. O sucesso do clube deve ser baseado na força da equipe, nos resultados dos jogos e na interação com os fãs. No entanto, em muitos clubes italianos, esse modelo ainda não foi realmente implementado. Através do investimento na Juventus, esperamos impulsionar a transformação da indústria do futebol na Itália, tornando a Juventus mais internacional e visionária.