アメリカでは、平均的に人々は62歳で退職しています。これは最近の調査によるものですが、理想的には63歳まで待ちたいと考える人もいます。でも、問題は、退職を計画している人の約3分の1が、その年齢に達しても本当に準備ができていると感じていないことです。さらに心配なのは、別の一部の人々が本当にお金が尽きるのではないかと心配していることです。彼らを責めることはできません。

社会保障の状況も追い打ちをかけています。65歳以上のアメリカ人の約半数が、少なくとも家庭収入の半分を社会保障に依存しています。中には90％以上を社会保障に頼っている人もいます。完全な退職年齢は1960年以降に生まれた人は67歳ですが、早くても62歳から受給を開始できるため、これが平均的な数字になっています。ただし、早期受給の方が大幅に少なくなり、物価が上昇する中で、多くの人がジレンマに陥っています。

一方、日本に目を向けると、日本の退職年齢は全く異なるストーリーを語っています。法定最低年齢は60歳ですが、面白いのは、日本の企業の約94％が退職年齢をちょうど60歳に設定していることです。それにもかかわらず、実質的に退職している人は60歳以上の約3分の2にのぼります。彼らの多くは60歳から64歳の間で、元の会社に残って働いていますが、役割は変わっており、通常の社員ではなく契約社員として働いているケースが多いです。

その理由は、日本の労働人口が減少しているためです。これにより、日本の退職年齢に対する考え方が変わってきています。もはや厳格な区切りではなく、むしろ移行期間のようになっています。65歳を超えて働き続けることも可能で、雇用主や個人の状況次第で選択肢が広がっています。

驚くべきは、両国が同じ問題に対して全く異なるアプローチを取っている点です。アメリカは社会保障の問題と長寿リスクに直面しています。一方、日本は働くことと引退することの境界線を曖昧にしながら適応しています。どちらの制度も完璧ではありませんが、長寿化と経済的圧力の高まりに伴い、進化し続けています。日本とアメリカの退職年齢の概念は、人口動態と政策がいつどのように人々の働き方や引退のタイミングを形成しているかを示す良い例です。

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