AI・王明旺は、どのようにして消費電池の経験を動力電池の優位性に変換したのか？**_編前：_**_世界的なエネルギー転換の波が押し寄せる時代背景の中で、中国の動力電池産業は追随から並走、そしてリードへと飛躍を遂げ、中国製造が世界に向かって輝く名刺となった。欣旺达はリチウム電池に深く携わり、消費電池のリーダーから世界的な動力電池と蓄電産業の中核へと成長し、中国の新エネルギー企業の革新と台頭の生き生きとした章を描いてきた。__最近、「中国動力電池産業革新飛躍調査行」が欣旺达を訪れた。中国エネルギー自動車伝播グループ党委書記・董事長・総編集長兼中国自動車報社長、中国エネルギー報総編集長の謝戎彬と、欣旺达グループ創始者の王明旺が深い高端対話を展開し、企業の長期発展の論理を解き明かし、中国の動力電池の高品質な発展とグローバル競争の核心暗号を探り、業界のベテランによる産業未来への深い洞察と戦略的展望を聴いた。_ゲスト：欣旺达グループ創始者 王明旺（左）司会：中国エネルギー自動車伝播グループ党委書記・董事長・総編集長兼中国自動車報社長、中国エネルギー報総編集長 謝戎彬（右） **「欣旺达の台頭は偶然ではなく、長年の蓄積と爆発的な発展の結果だ。」**_謝戎彬：2025年、中国の動力電池産業は規模の高速かつ高品質な成長と向上を維持し、搭載量は過去最高を突破します。中国本土の動力電池分野で活発かつ革新的な欣旺达にとって、この年の全体的な発展状況と主要な成果は何でしょうか？_王明旺：2025年は欣旺达にとって、基盤を固めて全面的に力を入れる年です。業界の高速発展の背景の中、私たちは規模と品質の両面で向上を実現し、市場の本質に対する深い洞察も得ました。業界全体を見ると、中国の動力電池搭載量、技術レベル、海外展開の歩みはすべて新たな段階に進んでいます。企業自身の観点からは、一つは「量」が着実に増加し、「質」が持続的に突破されていること、二つはHEVハイブリッド電池の出荷が200万台を超え、グローバルリーディングブランドを築き、閃充電池は市場から広く認知されていること、三つはハンガリーやモロッコなど海外拠点の建設が着実に進み、グローバル展開の支援能力が継続的に強化されていることです。2025年の最も重要な収穫は三つあります：一つは消費者の関心度が著しく高まったこと、二つは高品質志向を堅持し、企業ブランドの価値がToBからToCへと拡大したこと、三つは「心を込めて一つ一つの電池を作る」という信念が市場志向のコア競争力に変わったことです。全体として、これは単なるビジネスの豊穣の年ではなく、「顧客を成し遂げる」理念の深化と、企業のコア能力の境界を再構築する重要な年でもあります。_謝戎彬：私たちは、2025年の動力電池市場の格局が多元化の特徴を示していることに注目しています。その背後にある理由は何だと考えますか？今後、産業の格局はどのように変化していくのでしょうか？欣旺达が二線軍団の中で台頭した核心的な要因は何ですか？_王明旺：市場の多元化は、市場需要の多様化と産業チェーンの成熟が共同で作用した結果です。今後、産業の格局はより「百花繚乱」になると予測しています。欣旺达の台頭は、「長年の蓄積と爆発的な発展」に要約できます。具体的には、市場の多元化の背後には二つの主要な理由があります。一つは、市場のさらなる細分化により、ハイブリッド、純電気、商用車など異なるシナリオに対応した差別化された電池需要が生まれていること。もう一つは、中国の動力電池産業チェーンが成熟し、多くの企業が高水準の競争に参加できる基盤を提供していることです。私の見解では、今後の業界競争はより激しくなり、最終的に勝ち残るのはコア技術、卓越した品質、安定した供給能力を持つ企業です。業界は「トップ層の多強共存、細分化されたレースのリーダー台頭」という新たな格局を形成し、「階層的競争、多元的台頭」の成熟段階へと進むでしょう。欣旺达の台頭は偶然ではありません。私たちは最初、消費電子電池の分野で世界をリードし、極致の品質管理、スマート製造、大手顧客へのサービス体系を蓄積してきました。動力電池分野に進出した後、その能力は移行・進化しています。同時に、継続的な技術革新が私たちの根幹であり、長期的な蓄積を正しいレースに集中させることで、今日の発展を実現しています。**「‘心を込めて一つ一つの電池を作る’という信念が現実となる最も重要な要素は、『真剣さ』と『長距離走』の耐久性だ。」**_謝戎彬：欣旺达の過去30年の発展を振り返ると、どのような重要な節目が今日の企業を形作ったのでしょうか？_王明旺：全体として、五つの象徴的な節目があり、それが欣旺达の「顧客を成し遂げる」遺伝子とコア競争力を形成しています。一つは2003年の「国際化戦役」。緊急に国際大手顧客の注文を受け、一週間で6万セットの電池を供給し、グローバル顧客に対応できる能力を証明したこと。二つは2012年の「自動化攻撃戦」。トップクラスの顧客のニーズに応えるため、自社開発の全自動生産ラインを構築し、品質と納期の基盤を築いたこと。三つは2014年の「動力電池への転換決定」。消費電池の好調な勢いに乗じて、動力電池に断固として切り替え、新エネルギー車の発展機会を正確に捉えたこと。四つは2018年の「HEV電池の難関突破」。国際トップの自動車メーカーの厳しい要求に応え、受注を獲得し、「品質のパス」を得て、高倍率電池技術の基盤を築いたこと。五つは2019年の「超充電技術への賭け」。超充電池の研究開発に確固たる投資を行い、現在の閃充電池4.0は5分で満充電、9分で95%SOCに到達し、業界の閃充電ブームの最前線に立っている。これら五つの重要な節目は、それぞれ私たちのコア能力の認識、製造能力の掌握、戦略的機会の捉え方、究極の品質追求、未来技術の予測を反映し、欣旺达の革新と飛躍の道筋をつなぎました。_謝戎彬：リチウム電池業界に約30年身を置き、革新こそ欣旺达の原動力だと考えています。セル、モジュール、BMS、PACKの研究・生産・販売を一体化した総合的な新エネルギー技術企業として、継続的な革新を通じて、欣旺达はグローバルユーザーにどのようなシナリオ型動力電池と蓄電電池のソリューションを提供したいと考えていますか？「心を込めて一つ一つの電池を作る」信念を実現する最も重要な要素は何ですか？_王明旺：私たちの目標は常に顧客中心であり、安全・効率・信頼性の高いスマートエネルギーソリューションを提供し、「尊敬される世界クラスの新エネルギー企業」になることを目指しています。「心を込めて一つ一つの電池を作る」ことは私たちの信念ですが、それを現実にするには、研究開発から製造までの全工程での徹底した追求と未来志向の戦略的決断が必要です。最も重要なのは二つです。一つは「真剣さ」の態度で、「心を込める」ことを各工程のパラメータ、検査基準、コードにまで徹底し、理念を実行可能かつ検証可能にすること。2012年の全自動化ラインへの投資はこの「真剣さ」の表れです。もう一つは「長距離走」の耐久性で、2014年の動力電池への戦略的転換のような大きな投資においても、忍耐強く長期的視点を持ち続けることです。_謝戎彬：継続的な革新を確保するために、欣旺达は組織構造や人材育成の面でどのような支援を行っていますか？_王明旺：革新は孤立したものではなく、「組織保障＋人材エンジン」の体系を通じて、多くの社員が同じ波長で共振しています。私たちは「起業型」研究開発を推進し、「訓練・生産・競争・研究・応用」の一体化体系を構築し、持続的な革新の土台を築いています。組織構造としては、七つの研究開発プラットフォームを設置しています。例えば、総本部の研究開発センター、先端技術研究院、自動車電子研究院、スマート製造研究院、エンジニアリング技術革新センター、博士後科研修ステーション、動力電池検査センターです。また、市場ごとに独立した製品ライン事業部を設立し、チームの活力を引き出しています。人材は産業のアップグレードの核心支柱です。私たちは「採用即雇用、入校即入社」の二重育成モデルを推進し、欣旺达学院やグローバル研究開発ネットワークを通じてトップ人材を引きつけ育成しています。内部には「啓明星クラス」「鴻鵠クラス」などの伝承・育成メカニズムを設置し、院校との産学研連携やパートナー制度、アミーバ評価など多元的なインセンティブを導入し、努力者が成果を共有できる仕組みを整えています。**「真のグローバル化は単なる製品輸出ではなく、コンプライアンス管理と能力の輸出、エコシステムの融合、そしてコア価値の継続的な拡大だ。」**_謝戎彬：コアサプライヤーとして、独自の革新を堅持するだけでなく、欣旺达は国内外の自動車メーカーと深く協力しています。これらの協力の中で、欣旺达が得たものや感じたこと、そして模倣できない差別化の優位性は何ですか？_王明旺：欣旺达は設立当初から「顧客を成し遂げる」ことを最優先に考え、グローバルのトップクラスの消費電子顧客へのサービスから、自動車メーカーとの深い連携へと進化してきました。私たちと顧客の関係は単なる供給と需要の関係ではなく、戦略的な共生関係です。私たちの差別化の優位性は三つあります。一つは、全スタックの自社開発と全チェーンの協調革新により、自動車メーカーと早期に深く共同開発できること。二つは、グローバル大手顧客へのサービスに成熟した遺伝子を持ち、長期的な共栄と価値共創を得意とすること。三つは、顧客の「一歩先を考える」サービス精神を持ち、例えば海外展開のコンプライアンスや電池パスポート体系を整備し、パートナーのグローバル展開を直接支援できることです。_謝戎彬：欣旺达はハンガリー、モロッコ、タイなどに生産拠点を展開しています。中国本土企業として、グローバル展開の中で最も深く感じていることは何ですか？_王明旺：私が最も深く感じているのは、真のグローバル化は単なる製品輸出ではなく、コンプライアンス管理と能力の輸出、エコシステムの融合、そしてコア価値の継続的な拡大だということです。海外に工場を建てることは、単なる生産能力の拡大だけでなく、コンプライアンス管理の仕組みの下で、スマート製造、品質管理、技術研究開発の体系を輸出し、現地の産業エコシステムと融合させることです。需要がある場所に生産能力を配置するのは、「顧客を成し遂げる」理念のグローバルな実践です。同時に、欣旺达を代表とする中国企業は、海外進出が単なる製品輸出から技術、標準、サービスの輸出へと進化しており、「中国エネルギーソリューション」が世界のエネルギー転換に深く影響を与えつつあります。これは中国企業の集団的進化です。**「技術や市場がどう変わろうとも、欣旺达の‘心を込めて一つ一つの電池を作る’という初心は変わらない。」**_謝戎彬：長年起業し、最も深く感じていることは何ですか？順境と逆境の中で、何を堅持し、何を変えましたか？_王明旺：私の最も深い感悟は、企業をつくることは人をつくることと同じであり、製品は人品のようなものだということです。心を込めて製品に向き合えば、顧客や市場は必ず感じ取る。シンプルなことを極めることが価値創造につながる。順境でも逆境でも、私たちは常に産業への愛情、品質への畏敬、顧客中心、革新と匠の精神を堅持しています。同時に、学習型組織を継続的に構築し、顧客のニーズに迅速に対応し、コンプライアンスと標準化を強化し、時代や産業と常に共振しています。謝戎彬：中国の動力電池産業の未来について、どのように予測していますか？欣旺达の未来に対して、どのような期待を持っていますか？_王明旺：私は中国の動力電池産業の長期的な展望に自信を持っています。業界は総合的な能力競争の新段階に入るでしょう。世界のエネルギー転換、中国の産業チェーンの完全な優位性、中国企業の奮闘精神、この三つの基本的な論理は変わらず、将来的には世界的なリーディング企業が誕生すると信じています。欣旺达にとっては、技術がどう進化し、市場がどう変わろうとも、「心を込めて一つ一つの電池を作る」という初心は変わりません。私たちは継続的に革新し、協力を深め、「尊敬される世界クラスの新エネルギー企業」への道を着実に進みます。将来、世界のユーザーが高品質なエネルギーソリューションを必要としたとき、欣旺达が最優先に思い浮かぶブランドの一つになることを願っています。整理：張冬梅 編集/レイアウト：劉曉烨 写真：中国都市記者 全亞軍
リチウム電池の「ベテラン」王明旺：欣旺达の初心は、「心を込めてすべての電池を作ること」
AI・王明旺は、どのようにして消費電池の経験を動力電池の優位性に変換したのか？
編前：世界的なエネルギー転換の波が押し寄せる時代背景の中で、中国の動力電池産業は追随から並走、そしてリードへと飛躍を遂げ、中国製造が世界に向かって輝く名刺となった。欣旺达はリチウム電池に深く携わり、消費電池のリーダーから世界的な動力電池と蓄電産業の中核へと成長し、中国の新エネルギー企業の革新と台頭の生き生きとした章を描いてきた。
最近、「中国動力電池産業革新飛躍調査行」が欣旺达を訪れた。中国エネルギー自動車伝播グループ党委書記・董事長・総編集長兼中国自動車報社長、中国エネルギー報総編集長の謝戎彬と、欣旺达グループ創始者の王明旺が深い高端対話を展開し、企業の長期発展の論理を解き明かし、中国の動力電池の高品質な発展とグローバル競争の核心暗号を探り、業界のベテランによる産業未来への深い洞察と戦略的展望を聴いた。
ゲスト：欣旺达グループ創始者 王明旺（左）
司会：中国エネルギー自動車伝播グループ党委書記・董事長・総編集長兼中国自動車報社長、中国エネルギー報総編集長 謝戎彬（右）
「欣旺达の台頭は偶然ではなく、長年の蓄積と爆発的な発展の結果だ。」
謝戎彬：2025年、中国の動力電池産業は規模の高速かつ高品質な成長と向上を維持し、搭載量は過去最高を突破します。中国本土の動力電池分野で活発かつ革新的な欣旺达にとって、この年の全体的な発展状況と主要な成果は何でしょうか？
王明旺：2025年は欣旺达にとって、基盤を固めて全面的に力を入れる年です。業界の高速発展の背景の中、私たちは規模と品質の両面で向上を実現し、市場の本質に対する深い洞察も得ました。
業界全体を見ると、中国の動力電池搭載量、技術レベル、海外展開の歩みはすべて新たな段階に進んでいます。企業自身の観点からは、一つは「量」が着実に増加し、「質」が持続的に突破されていること、二つはHEVハイブリッド電池の出荷が200万台を超え、グローバルリーディングブランドを築き、閃充電池は市場から広く認知されていること、三つはハンガリーやモロッコなど海外拠点の建設が着実に進み、グローバル展開の支援能力が継続的に強化されていることです。
2025年の最も重要な収穫は三つあります：一つは消費者の関心度が著しく高まったこと、二つは高品質志向を堅持し、企業ブランドの価値がToBからToCへと拡大したこと、三つは「心を込めて一つ一つの電池を作る」という信念が市場志向のコア競争力に変わったことです。全体として、これは単なるビジネスの豊穣の年ではなく、「顧客を成し遂げる」理念の深化と、企業のコア能力の境界を再構築する重要な年でもあります。
謝戎彬：私たちは、2025年の動力電池市場の格局が多元化の特徴を示していることに注目しています。その背後にある理由は何だと考えますか？今後、産業の格局はどのように変化していくのでしょうか？欣旺达が二線軍団の中で台頭した核心的な要因は何ですか？
王明旺：市場の多元化は、市場需要の多様化と産業チェーンの成熟が共同で作用した結果です。今後、産業の格局はより「百花繚乱」になると予測しています。欣旺达の台頭は、「長年の蓄積と爆発的な発展」に要約できます。
具体的には、市場の多元化の背後には二つの主要な理由があります。一つは、市場のさらなる細分化により、ハイブリッド、純電気、商用車など異なるシナリオに対応した差別化された電池需要が生まれていること。もう一つは、中国の動力電池産業チェーンが成熟し、多くの企業が高水準の競争に参加できる基盤を提供していることです。
私の見解では、今後の業界競争はより激しくなり、最終的に勝ち残るのはコア技術、卓越した品質、安定した供給能力を持つ企業です。業界は「トップ層の多強共存、細分化されたレースのリーダー台頭」という新たな格局を形成し、「階層的競争、多元的台頭」の成熟段階へと進むでしょう。
欣旺达の台頭は偶然ではありません。私たちは最初、消費電子電池の分野で世界をリードし、極致の品質管理、スマート製造、大手顧客へのサービス体系を蓄積してきました。動力電池分野に進出した後、その能力は移行・進化しています。同時に、継続的な技術革新が私たちの根幹であり、長期的な蓄積を正しいレースに集中させることで、今日の発展を実現しています。
「‘心を込めて一つ一つの電池を作る’という信念が現実となる最も重要な要素は、『真剣さ』と『長距離走』の耐久性だ。」
謝戎彬：欣旺达の過去30年の発展を振り返ると、どのような重要な節目が今日の企業を形作ったのでしょうか？
王明旺：全体として、五つの象徴的な節目があり、それが欣旺达の「顧客を成し遂げる」遺伝子とコア競争力を形成しています。
一つは2003年の「国際化戦役」。緊急に国際大手顧客の注文を受け、一週間で6万セットの電池を供給し、グローバル顧客に対応できる能力を証明したこと。
二つは2012年の「自動化攻撃戦」。トップクラスの顧客のニーズに応えるため、自社開発の全自動生産ラインを構築し、品質と納期の基盤を築いたこと。
三つは2014年の「動力電池への転換決定」。消費電池の好調な勢いに乗じて、動力電池に断固として切り替え、新エネルギー車の発展機会を正確に捉えたこと。
四つは2018年の「HEV電池の難関突破」。国際トップの自動車メーカーの厳しい要求に応え、受注を獲得し、「品質のパス」を得て、高倍率電池技術の基盤を築いたこと。
五つは2019年の「超充電技術への賭け」。超充電池の研究開発に確固たる投資を行い、現在の閃充電池4.0は5分で満充電、9分で95%SOCに到達し、業界の閃充電ブームの最前線に立っている。
これら五つの重要な節目は、それぞれ私たちのコア能力の認識、製造能力の掌握、戦略的機会の捉え方、究極の品質追求、未来技術の予測を反映し、欣旺达の革新と飛躍の道筋をつなぎました。
謝戎彬：リチウム電池業界に約30年身を置き、革新こそ欣旺达の原動力だと考えています。セル、モジュール、BMS、PACKの研究・生産・販売を一体化した総合的な新エネルギー技術企業として、継続的な革新を通じて、欣旺达はグローバルユーザーにどのようなシナリオ型動力電池と蓄電電池のソリューションを提供したいと考えていますか？「心を込めて一つ一つの電池を作る」信念を実現する最も重要な要素は何ですか？
王明旺：私たちの目標は常に顧客中心であり、安全・効率・信頼性の高いスマートエネルギーソリューションを提供し、「尊敬される世界クラスの新エネルギー企業」になることを目指しています。
「心を込めて一つ一つの電池を作る」ことは私たちの信念ですが、それを現実にするには、研究開発から製造までの全工程での徹底した追求と未来志向の戦略的決断が必要です。最も重要なのは二つです。一つは「真剣さ」の態度で、「心を込める」ことを各工程のパラメータ、検査基準、コードにまで徹底し、理念を実行可能かつ検証可能にすること。2012年の全自動化ラインへの投資はこの「真剣さ」の表れです。もう一つは「長距離走」の耐久性で、2014年の動力電池への戦略的転換のような大きな投資においても、忍耐強く長期的視点を持ち続けることです。
謝戎彬：継続的な革新を確保するために、欣旺达は組織構造や人材育成の面でどのような支援を行っていますか？
王明旺：革新は孤立したものではなく、「組織保障＋人材エンジン」の体系を通じて、多くの社員が同じ波長で共振しています。私たちは「起業型」研究開発を推進し、「訓練・生産・競争・研究・応用」の一体化体系を構築し、持続的な革新の土台を築いています。
組織構造としては、七つの研究開発プラットフォームを設置しています。例えば、総本部の研究開発センター、先端技術研究院、自動車電子研究院、スマート製造研究院、エンジニアリング技術革新センター、博士後科研修ステーション、動力電池検査センターです。また、市場ごとに独立した製品ライン事業部を設立し、チームの活力を引き出しています。
人材は産業のアップグレードの核心支柱です。私たちは「採用即雇用、入校即入社」の二重育成モデルを推進し、欣旺达学院やグローバル研究開発ネットワークを通じてトップ人材を引きつけ育成しています。内部には「啓明星クラス」「鴻鵠クラス」などの伝承・育成メカニズムを設置し、院校との産学研連携やパートナー制度、アミーバ評価など多元的なインセンティブを導入し、努力者が成果を共有できる仕組みを整えています。
「真のグローバル化は単なる製品輸出ではなく、コンプライアンス管理と能力の輸出、エコシステムの融合、そしてコア価値の継続的な拡大だ。」
謝戎彬：コアサプライヤーとして、独自の革新を堅持するだけでなく、欣旺达は国内外の自動車メーカーと深く協力しています。これらの協力の中で、欣旺达が得たものや感じたこと、そして模倣できない差別化の優位性は何ですか？
王明旺：欣旺达は設立当初から「顧客を成し遂げる」ことを最優先に考え、グローバルのトップクラスの消費電子顧客へのサービスから、自動車メーカーとの深い連携へと進化してきました。私たちと顧客の関係は単なる供給と需要の関係ではなく、戦略的な共生関係です。
私たちの差別化の優位性は三つあります。一つは、全スタックの自社開発と全チェーンの協調革新により、自動車メーカーと早期に深く共同開発できること。二つは、グローバル大手顧客へのサービスに成熟した遺伝子を持ち、長期的な共栄と価値共創を得意とすること。三つは、顧客の「一歩先を考える」サービス精神を持ち、例えば海外展開のコンプライアンスや電池パスポート体系を整備し、パートナーのグローバル展開を直接支援できることです。
謝戎彬：欣旺达はハンガリー、モロッコ、タイなどに生産拠点を展開しています。中国本土企業として、グローバル展開の中で最も深く感じていることは何ですか？
王明旺：私が最も深く感じているのは、真のグローバル化は単なる製品輸出ではなく、コンプライアンス管理と能力の輸出、エコシステムの融合、そしてコア価値の継続的な拡大だということです。
海外に工場を建てることは、単なる生産能力の拡大だけでなく、コンプライアンス管理の仕組みの下で、スマート製造、品質管理、技術研究開発の体系を輸出し、現地の産業エコシステムと融合させることです。需要がある場所に生産能力を配置するのは、「顧客を成し遂げる」理念のグローバルな実践です。同時に、欣旺达を代表とする中国企業は、海外進出が単なる製品輸出から技術、標準、サービスの輸出へと進化しており、「中国エネルギーソリューション」が世界のエネルギー転換に深く影響を与えつつあります。これは中国企業の集団的進化です。
「技術や市場がどう変わろうとも、欣旺达の‘心を込めて一つ一つの電池を作る’という初心は変わらない。」
謝戎彬：長年起業し、最も深く感じていることは何ですか？順境と逆境の中で、何を堅持し、何を変えましたか？
王明旺：私の最も深い感悟は、企業をつくることは人をつくることと同じであり、製品は人品のようなものだということです。心を込めて製品に向き合えば、顧客や市場は必ず感じ取る。シンプルなことを極めることが価値創造につながる。
順境でも逆境でも、私たちは常に産業への愛情、品質への畏敬、顧客中心、革新と匠の精神を堅持しています。同時に、学習型組織を継続的に構築し、顧客のニーズに迅速に対応し、コンプライアンスと標準化を強化し、時代や産業と常に共振しています。
謝戎彬：中国の動力電池産業の未来について、どのように予測していますか？欣旺达の未来に対して、どのような期待を持っていますか？_
王明旺：私は中国の動力電池産業の長期的な展望に自信を持っています。業界は総合的な能力競争の新段階に入るでしょう。世界のエネルギー転換、中国の産業チェーンの完全な優位性、中国企業の奮闘精神、この三つの基本的な論理は変わらず、将来的には世界的なリーディング企業が誕生すると信じています。
欣旺达にとっては、技術がどう進化し、市場がどう変わろうとも、「心を込めて一つ一つの電池を作る」という初心は変わりません。私たちは継続的に革新し、協力を深め、「尊敬される世界クラスの新エネルギー企業」への道を着実に進みます。将来、世界のユーザーが高品質なエネルギーソリューションを必要としたとき、欣旺达が最優先に思い浮かぶブランドの一つになることを願っています。
整理：張冬梅 編集/レイアウト：劉曉烨 写真：中国都市記者 全亞軍