#加密货币监管框架建设 ウー・チンのその言葉は、簡潔に聞こえるが、実際には何年もの試行錯誤の中で得た底線を語っている。「見えないものは管理できないので、事業を展開しない」というこの言葉の背後には、長い歴史的教訓がある。

2013年から2017年のあの時期を覚えていますか？暗号資産はエッジから一般の視野へと移行しましたが、規制当局は実際には暗中模索していました。P2Pの破綻ラッシュは私たちにどんな教訓を与えましたか？リスクの識別が不十分で、ツールが十分に整っていないときに、無謀に解放することは地雷を埋めることになります。あの年の革新という美名の下で、どれだけの投資家が資金を失ったことでしょう。

したがって、現在の「慎重な取り扱い」は保守的ではなく、実務的です。2017年の94号令から、今年のこの発言まで、規制の論理は実際には一貫しています——イノベーションに反対しているのではなく、イノベーションの名の下にリスクの識別責任を回避することに反対しているのです。暗号資産の基盤技術には問題はありませんが、問題は派生する様々な取引モデルやリスク伝達メカニズムにあり、規制当局がそれを理解できるかどうかです。

違法行為は絶対にしない、これはより明確になった。ある機関のこれまでの操作スペースは既に縮小している。必要な補習は補習し、退職すべきは退職する。見えないものには手を出さない、これは金融秩序のボーダーラインを守る方法である。投資家にとってはむしろ保護になる——野蛮に成長した後の集団リスクの爆発よりは良い。

このサイクルでは、コンプライアンスが希少な資源になるでしょう。最後まで生き残るプロジェクトや機関は、必ずしも最も攻撃的なものではなく、むしろ枠組みの中で革新を理解しているものです。