İşte bir düşünce deneyi: Bir içerik üreticisinin yalnızca sponsorluk anlaşmalarından yılda $50 milyon kazanmasını hayal edin. Peki, eğer kendi markalarına doğrudan bağlı bir token başlatırlarsa ve bu gelirlerin bir kısmını token geri alımları için kullanma taahhüdünde bulunurlarsa ne olur?

O token, tipik bir teknoloji hissesiyle karşılaştırıldığında daha yüksek mi yoksa daha düşük bir gelir çarpanı mı talep eder?

Burada mekanikler ilginçleşiyor. Geleneksel hisse senedi piyasaları büyüme beklentilerini, kâr marjlarını ve rekabetçi korumaları fiyatlandırır. Ama bir yaratıcı destekli token mı? Doğrudan gelir görünürlüğü, programatik geri alım baskısı ve sadece finansal olarak değil, duygusal olarak da yatırımı olan bir toplulukla karşı karşıyasınız.

Belki bunun gerçekleşmesini düşündüğümüzden daha yakınız.