$SLX に関する私のテーゼ　～2回目のアンロック（7月9日）を前に～

現時点で、$SLX のパーペチュアルペアの資金調達率は-0.13%/1hです。
スポットの$SLX をショートヘッジしてアンロックに備える場合、1日あたり約3.3%の資金調達コストが発生します。7月9日までの約9日間で、ヘッジ想定元本に対して約26%の損失となります。
例：今日$0.45でショートした場合、アンロック日までに資金調達支払いだけで、実効損益分岐点は約$0.34まで下がります。
もし$SLX がそれほど暴落しないと思うのであれば、ヘッジとしてのショートは意味がありません。単に損失がかさむだけです。
そして、強気シナリオはこちらです：
資金調達率と戦う代わりに、チームはそれを活用できます：
– パーペチュアル市場でロングポジションを開く
– ショートが支払う高い資金調達率（約8%/日）を得る
– その収入を使って市場でスポットの$SLX を購入する
これにより、実際の買い圧力が生まれます。アンロック前後の供給コントロールと組み合わせることで、価格を押し上げることができます。
価格が上昇するにつれて：
– ロングのパーペチュアルポジションは、価格上昇による利益と継続的な資金調達収入の両方を得る
– より多くの資本が利用可能になり、さらに多くのスポットを購入できる
– これにより自己強化型のフライホイールが生まれる：資金調達裁定がスポット蓄積を資金提供 → 価格上昇 → さらなる利益 → さらなる買い
では、$SLXに関してこのテーゼを実際に機能させるための触媒や条件は何でしょうか？