社員が8万ドルのトークンを燃やし、AIで「ミームシューティングゲーム」を作った。ボスが請求書を見て、全ネットにプレイを懇願した。

旧金山のフィンテック企業Slashが従業員に「Vibe coding」を試すよう奨励したところ、ある主管が1週間で81,267ドル相当のAIトークンを消費し、ネットミーム満載のシューティングゲームを開発した。
（前情：従業員にAIを使わせることからトークン消費の恐れへ：ますます多くの企業が社内AI利用枠を引き締める）
（背景補足：CFTCがケンタッキー州に反撃！予測市場に14％の税金を追加するのは誰の判断？）

旧サンフランシスコのフィンテック企業Slashは最近、社内で従業員にVibe codingを試すよう奨励する取り組みを開始した。その結果、計画の方向性は会社の想定をはるかに超え、予期せずコミュニティで話題を呼んだ。Slashの戦略部門主管であるNicolas Brillante氏（Xアカウント @nickbruhman）は、わずか1週間で会社のクレジットカードを使って 81,267ドル のAIトークン費用を費やした。

彼が開発したのは、『Brainrot Shooter』というシューティングゲームで、Minecraft風のシーンで、プレイヤーはネットミームの名前を持つキャラクター（「skibbidi toilet」「tung tung tung sahur」など近年若者の間で爆発的に流行ったミーム素材）を撃つ。

その後、Slashはこの件を隠そうとせず、むしろ積極的に公にした。SlashはX上で半ば冗談めいた口調で外部に公開し、会社は従業員にバイブコーディングを試すよう奨励していたところ、まさか社員の一人が会社のクレジットカードで8万ドルを使い、「ミームシューティングゲーム」を開発したと説明した。

Slashはすぐに外界にこのゲームを試遊するよう呼びかけ、もしトラフィックが十分に高ければ、会社はこの支出をマーケティング費用として分類し、帳簿上を良く見せることができるとした。この一連の操作自体も、別の意味での広報素材となった。既に広告協力の問い合わせがあったと伝えられる。

If you're a VC-backed startup & don't use Slash, shoot me a message.

Not only will I get you the best cashback, APY, and sign-on bonus, but I'll also throw in free billboard + menu branding placements in my game. https://t.co/Ke69H9ZYlS

— Nicolas Brillante (@nickbruhman) June 24, 2026

テクノロジー業界のAI請求書が制御不能に

この出来事は実は単独のケースではなく、テクノロジー業界全体に広がる問題の縮図である。

過去1年間、GitHub Copilot、Cursor、Claude CodeなどのAIコーディングツールの普及に伴い、「Vibe coding」はシリコンバレーのエンジニアの小さな遊びから、さまざまな企業が推進する生産性戦略へと急速に拡大した。問題は、これらのツールの課金モデルのほとんどがトークン使用量に基づいていることであり、トークンの消費速度は、非技術バックグラウンドのユーザーの直感をはるかに上回ることが多い。

この出来事は、より一般的な産業現象を映し出している。Walmartは先に、従業員がAIツールを使用する際の支出には額の制限を設けるべきだと明文化し、主な考慮点はリソースが業務に関係ない個人のAI実験に使われるのを避けることだとしている。UberとCoinbaseもこれに続き、それぞれ月額または四半期ごとの消費上限を設定した。これらの大企業の集団的な方向転換は、「従業員に自由にAIを探索させる」ハネムーン期間が終わりつつあることを意味し、企業はより実務的な財務規律でこの技術の波を枠に収め始めている。

これは転換点を示している：「使えればそれでいい」というAI試験期間が終わり、企業はAIの請求書の中で、どれだけが本当の生産性で、どれだけが「効率的な感じがするだけ」の幻想かを真剣に計算し始めている。