私はプロジェクト側が真剣に取り組んでいるかどうかを見るよりも、むしろ彼らが国庫のお金をどこに使ったかに注目している：研究開発やセキュリティ監査のような「退屈に見える」部分に比重があるのか、それとも大部分が市場、提携、KOLに使われているのか…要するにお金が修理に使われているのか、塗装に使われているのか。マイルストーンも単なる時間点だけを見るのではなく、「遅れたけれど説明が明確で、納品の質がより安定している」ようなものを見るのが理想だ。少なくとも工事をしているようで、ホットトレンドを追いかけているわけではない。

最近、担保、セキュリティ共有、利益の重ね合わせのセットが揶揄されているが、その点についても理解できる：国庫のお金も「利益を重ねる」ストーリーに投資されるなら、短期的には良く見えるが、長期的には本当に信用できない。とにかく私は注文を出してゆっくり待つだけで、追わず、騒がず、理解される必要もない。でも自分の境界線はしっかり守る：理解できない資金の流れには関わらない。とりあえず、そんなところだ。