GAS開発者は30万ドルの手数料を徴収した後すぐに撤退し、さらにはソーシャルメディア上で利益を自慢し、最終的にはコミュニティのサポートを放棄することを選んだ。この転換は衝撃的だ——GASの時価総額は歴史的高値の6000万ドルから現在の100万ドルまで下落し、下落率は99%以上となっている。

この騒動はまた、SolanaエコシステムのICMメカニズムにとって深い教訓となった。BELIEVEプラットフォームとBAGSプラットフォームの探索にはそれぞれ特徴があるが、明らかにこれらのメカニズム設計はまだ改善の余地がある。プロジェクト側の自己規律とコミュニティガバナンスの透明性こそが、ICMプロジェクトの存続を左右する真の分水嶺かもしれない。エコシステムの構築は一つのプラットフォームや一度の革新だけでは解決できず、より多くの実践と反復が必要だ。