StarknetのTVL突破が示すものについて考える。最近のデータによると、Starknetは比較的小規模なユーザーベース（約8人の主要な参加者）を支えに、TVL規模がOptimismのような主要なLayer 2ソリューションを超えた。これは何を反映しているのか？プロジェクトエコシステムの集中度が高いのか、それともコア資金提供者やエコシステムパートナーの強力なサポートによる成長なのか？

別の角度から見ると、この現象は注目に値する——少数の重要な参加者が一つのチェーンのTVL指標を競合他社を超えることができる場合、これは資源の効率的な配分の表れなのか、それともエコシステムの参加度分布が偏っている兆候なのか？比較すると、Optimismはより成熟したLayer 2であり、そのエコシステムはより分散している可能性が高く、ユーザーベースもより広範囲にわたる。

Starknetのパフォーマンスは確かに興味深いが、長期的にはエコシステムの真の実力は、より多様な参加者や革新的なプロジェクトを引きつけられるかどうかにかかっている。