#跨链基础设施与互操作 JPMorganがソラナで5,000万ドルの商業手形を発行したというニュースを見たとき、最初に頭に浮かんだのは、これは時代のサイクルの典型ではないということでした。

2017年の波を今でも覚えています。あの時は誰もがブロックチェーンが明日金融システム全体を破壊できるかのように、究極のパブリックチェーンのビジョンを支持していました。 その結果、弱気相場の後、プロジェクトパーティーは消滅し、個人投資家は手を引っ張り、「世界を変えたい」という叫びさえも止みました。 当時はクロスチェーンの話がさらに頻繁にありました。どのアトミックスワップやクロスチェーンブリッジ、どれが他より良く聞こえるか、結局ほとんどがPPTプロジェクトに還元されてしまいました。

しかし今回は違います。

JPMorganはスタートアップではなく、CoinbaseやFranklin Templetonは個人投資家ではありません。 これらの機関は、USDCなどのステーブルコインを用いて、Solana上での債券の発行と決済を実際の資金で行っていました。 技術的な観点から見ると、これは重要な命題を裏付けています。すなわち、オンチェーン決済は理論的に実現可能であるだけでなく、実際のコストと効率の面で従来の金融と比較できるということです。

要するに、彼らはマルチチェーンパイロット戦略を選んだのです。 JPMorganがより多くのパブリックチェーンでの債券発行を促進するという明確な声明は何を意味するのでしょうか? これは相互運用性が壮大な物語から現実的なニーズへと移行していることを示しています。 何かを「妨害」するつもりはありませんが、純粋にコスト面での考慮です。どのチェーンがこの取引をより安く速く処理できるか試してみてください。

10年前のクロスチェーンユートピア理論と比べると、その論理は今より実利的で恐ろしいものです。 もはや完璧な分散型アルティメットソリューションは必要なく、ただ機能的であれば十分です。 この実用主義の変化は、ビッグサイクルが本格的に始まったというサインであることが多いのです。