## 固定費用 vs 変動費用：なぜ企業はその違いを理解すべきか

資金計画や価格設定を行う際、多くの組織が最初に直面する問題は、「どのコストが常に支払わなければならないのか」と、「どのコストが変動可能なのか」を把握していないことです。この混乱はしばしば誤った意思決定につながり、最終的に損失を招きます。

実際には、ビジネスのすべてのコストは主に2つのタイプに分類されます：**固定費用**と**変動費用**。これらの違いを理解することは、堅実な財務管理の基礎です。

## 「ついて回る」固定費用：販売有無に関わらず

**固定費用 (Fixed Cost)**は、組織が毎月、四半期ごと、年ごとに支払わなければならない費用です。販売した商品数や生産量に関係なく、またビジネスを行っていなくても変わりません。

固定費用は、長期的な企業の負担に関係しています。例えば、次のように考えます：オフィスの賃貸契約はすでに締結されており、従業員の給与は毎月支払われ、借入金の利子も固定されている場合、これらの費用は変わりません。

### 固定費用の具体例

- **賃料**：活動がゼロでも100%でも、賃料は一定
- **正社員の給与**：フルタイム雇用の場合、毎月給与を支払う必要があります
- **保険料や登録料**：法的に必要なため定期的に支払う
- **資産の減価償却費**：建物や機械の減価償却は月々一定
- **借入金の利子**：借入済みの場合、契約に従って支払う必要があります

これらの固定費用が「固定」なのは、販売や生産量に依存しないためです。グラフは水平線となり、ビジネスが拡大・縮小してもこれらのコストは変わりません。

## 「柔軟に変動」する費用：生産量に応じて

**変動費用 (Variable Cost)**は、固定費用の対極に位置します。生産や販売の割合に直接比例して変動する費用です。

生産量が増えれば増えるほど、変動費用も増加します。逆に少なければ少なくなります。これが理由で、多くの企業は「注文量に合わせて」コストを調整します。

### 変動費用の実例

- **原材料**：1つの商品を作るのに必要な材料は、10個作れば10倍の材料が必要
- **直接労働コスト**：生産量に応じて追加される労働時間や賃金（例：単価や時間単価）
- **エネルギーと水道代**：生産量が増えれば電気や水の使用量も増加
- **梱包資材**：商品ごとに必要な梱包材は、数量に比例
- **輸送・配送費**：1つの箱を送るコストは一定だが、箱の数が増えれば総コストも増加
- **販売手数料**：売上に応じて支払われる場合、販売額が多いほど手数料も高くなる

変動費用は、市場の需要に応じて調整できるため、「柔軟性」が高いです。

## なぜ企業は「固定」か「変動」かを区別すべきか

( 価格設定の決定

固定費用と変動費用のそれぞれを把握していれば、コストをカバーし利益を確保できる価格レベルを計算できます。

) 生産計画

変動費用を理解していれば、生産量を50%増やした場合に総コストがどの程度増減するかを予測でき、正確な計画が立てられます。

### 投資判断

新しい機械への投資を検討する際、企業は「固定費用が増加するか」または「変動費用が減少するか」を比較し、投資の妥当性を判断します。

### 損益分岐点の特定 ###Break-even point###

固定費用を1単位あたりの利益（価格-変動費用）で割ることで、損益分岐点を計算できます。これにより、どれだけ販売すれば損益分岐点に到達できるかがわかります。

## 両方のコストを組み合わせる

実際には、企業は**総コスト**を考慮します。これは、固定費用 + 変動費用です。

この分析により、企業は次のことを明確に理解できます：

- **利益を出すために必要な販売価格は何か**
- **損益分岐点はどこか** (จุดคุ้มทุน)
- **固定費用と変動費用の比率**はどれくらいか、これがビジネスの構造を反映します
- **市場の変化により利益はどの程度変動するか**

例えば、ある企業の固定費用は月額100,000バーツ、変動費用は1単位あたり50バーツとします。価格を150バーツに設定すると、1単位あたりの利益は100バーツとなり、損益分岐点は1,000単位（=100,000 ÷ 100）です。

## 賢いコスト構造の選択

一部の企業は、固定費用を高く設定します (例：自動化された機械に投資)。これにより、単位あたりの変動費用が大きく下がり、生産が増えると利益も急速に増加します。

一方、他の企業は固定費用を低く抑えます (例：フレキシブルな作業スペースの賃貸)。これによりリスクは低減しますが、変動費用は高くなる可能性があります。

「正解」はなく、ビジネスの性質、成長の可能性、投資の準備状況に依存します。

## まとめ

**固定費用**は、一定期間ごとに支払う固定の金額であり、販売量に関係なく支払う必要があります。通常、資産や長期契約に関係します。

**変動費用**は、生産量に応じて変動します。生産が増えれば増えるほどコストも増加します。

これらのコストを賢く区別し、総コストを分析に組み込むことで、企業は適切な意思決定を行えます。価格設定、生産計画、リスク評価、将来の機会の見極めに役立ちます。

固定費用と変動費用を理解している企業は、財務をコントロールし、より持続可能な成長の可能性を高めることができます。