大規模な再構築が迫る：オムニコムの野心的な統合計画が広範な労働力の変化を示唆する

11月26日にインターパブリック・グループの画期的な買収を完了したオムニコム・グループは、重要な組織改革の準備を進めています。合併した企業は、主に管理職および中間管理層に集中した4,000以上のポジションを削減する方針を進めていると、フィナンシャル・タイムズの報道が伝えています。

統合の規模が業界の変化を明らかにする

この再構築の規模は、広告業界におけるより広範な統合トレンドを反映しています。オムニコムは、前年にすでに3,000人の従業員を削減しており、効率向上への経営陣のコミットメントを示しています。一方、インターパブリックも大幅な削減を行い、2025年の上半期だけで2,400のポジションを削減し、前年にはほぼ4,000人のレイオフを行っています。

広告代理店の統合が加速

従業員数の削減を超えて、新たに統合された企業は、統合された傘下の下で数十のエージェンシーの運営を維持しながら、いくつかの著名な広告代理店ブランドを段階的に廃止する計画です。この戦略的決定は、進化するメディア環境において主要な広告グループが直面している競争圧力を強調しています。

買収フレームワークと株主への影響

取引構造は、インターパブリックの株主が保有するインターパブリック株式1株につき0.344のオムニコム株を受け取ることを定めました。この株式交換取引は、欧州の規制当局によって承認され、最近の広告業界における最も重要な統合の1つを示しています。統合された組織の戦略は、重複を排除し、重複する機能やブランドポートフォリオ全体での業務の効率化に焦点を当てているようです。