バイナンスが提唱した「天下を恐れずに行動する」という言葉は、実際には当時のテンセントの野蛮な拡張段階の理念とまったく同じです。この言葉はビジネス競争の分野では非常に直感に反します。なぜなら、皆が成功するためには革新し、他人に先んじる勇気が必要だと默認しているからです。しかし、最初にカニを食べる人は、より多くの可能性で毒で死んだクモを食べることになります。そして最終的には、他の人の道を探るための弾除けになることが多いです。小さな会社にとっては資源も背景もなく、カーブを曲がって逆転する必要があります。一発逆転を狙って、時間的な先行優位を得るために戦います。しかし、大規模な資金と流量を握る大企業にとっては、空間を時間に変えることができます。まず皆さんに300メートル前に走らせ、死ぬ者は死に、怪我する者は怪我し、状況がある程度明らかになるのを見てから急騰します。

しかし、実際には大企業がこうするのも無理はありません。毎日十数の新しい方向性が出てくる中で、大企業は自分たちの主軸を持たなければなりません。一つのことを引っ張ると全身が動くので、戦略的な安定を持たなければなりません。業界全体が彼らの動きを注視しており、動いてはいけないし、動かないわけにもいきません。無闇に動くこともできず、明確に見極めた上で動くしかありません。

それが、10年前にほとんどのインターネット起業家が資金調達の際に直面した魂の問いである：もしテンセントがやったらどうする？

実際、テンセントは常に世界のために果敢に行動してきました。ソーシャルからゲーム、メールからクラウドサービスまで、すべてを先に300メートル進ませ、あなたたちが理解したころに、私がはっきりと見極めたら、持ってきなさい。

しかし、利益と損失は同じ源から来ており、テンセントが歴史上最大の危機に直面したのもこのことから来ています。あの有名な文章《犬の日のテンセント》を覚えている人はどれくらいいるでしょうか？年配の方はおそらく読んだことがあるでしょう。

テンセントの「持ってきてください」モデルは、インターネット業界全体が誰も革新を恐れる結果をもたらしました。大小の企業は皆が不安を抱え、最終的には中国のインターネット史上の壮大な3Q戦争が勃発しました。これは、テンセントが閉鎖からオープンへ、買収から投資へと転換する転機となりました。

当時のテンセントと現在のバイナンスは非常に似ているように見え、行動様式やウォレットからDexへの大胆さも含まれています。

実際、皆がよく知っている通貨取引の分野で考えると、こう説明すればさらに明確になります。毎日数百の通貨が出現し、ある人はアルファを逃すのが怖くて毎日市場を見ています。新しい通貨が出ると急騰して、10kから10mを稼ぐことができますが、資金の規模が大きい人はそれほどのエネルギーがないため、10mから1Bを稼げるものだけを探します。

だから、会社の規模が大きくなったら、急いで中に突っ込むことはできません。#加密市场小幅回暖