ベライゾンが衝撃的な発表をしました。新CEOダン・シュルマンが大きな動きをしています—13,000以上の職をスラッシングし、非労組労働力の約20%(を削減し、179の会社所有の小売店をフランチャイズに転換します。通知は木曜日から始まります。**なぜ今斧なのか?**ベライゾンの加入者数が減少している。競合他社がシェアを奪っていく中で、モバイル顧客の損失が3四半期連続している。シュルマンはメモの中で率直にこう述べた: "私たちの現行のコスト構造は、顧客価値提案に大きく投資する能力を制限しています。" 翻訳すると: 競争するために現金が必要です。**数字:**- 13,000以上のレイオフ )10,000-15,000の以前の報告(- 非正規スタッフの約20%削減- 179店舗がフランチャイズに転換- 2024年末までに約100,000人の従業員に減少- 組合員は保護されたままです**これが意味すること:**ベライゾンは厳しい状況にあります。ワイヤレスおよび家庭用インターネットの競争から二重の圧力に直面しており、顧客体験の改革を資金調達するためにコスト削減に大きく賭けています。それがうまくいくかどうかは市場が判断するでしょう。しかし、一つだけ明らかなのは—ビッグテレコムは厳しく再編成を進めているということです。
ベライゾンの大胆な再構築:13,000以上の職が危機に、20%の非組合労働力削減
ベライゾンが衝撃的な発表をしました。新CEOダン・シュルマンが大きな動きをしています—13,000以上の職をスラッシングし、非労組労働力の約20%(を削減し、179の会社所有の小売店をフランチャイズに転換します。通知は木曜日から始まります。
なぜ今斧なのか?
ベライゾンの加入者数が減少している。競合他社がシェアを奪っていく中で、モバイル顧客の損失が3四半期連続している。シュルマンはメモの中で率直にこう述べた: “私たちの現行のコスト構造は、顧客価値提案に大きく投資する能力を制限しています。” 翻訳すると: 競争するために現金が必要です。
数字:
これが意味すること:
ベライゾンは厳しい状況にあります。ワイヤレスおよび家庭用インターネットの競争から二重の圧力に直面しており、顧客体験の改革を資金調達するためにコスト削減に大きく賭けています。それがうまくいくかどうかは市場が判断するでしょう。しかし、一つだけ明らかなのは—ビッグテレコムは厳しく再編成を進めているということです。