企業のビットコインホルダーは、単純な購入とホールドを超えて進化しています。ゲームは変わりました—財務省は今やダイナミックなプレイを必要としています：準備金からの利回りを生み出し、ヘッジ戦略を展開し、株式の自社買い戻しを戦略的にタイミングよく行うことです。なぜなら？あの厄介なNAVディスカウントは自分で解消されることはありません。BTCをホールドすることは依然として重要ですが、株主が積極的な価値創造を求める中で、受動的なスタッキングではもはや通用しません。スマートマネーは、バランスシート上のアイドルな暗号が隠れた機会コストであることに気づいています。