SDFは、スターリングの2026年に向けた成長、拡大、準備のための戦略を概説します。

• ステラ開発財団は、支払い、財務、金融全体での資産の有用性拡大を通じて、ネットワーク資産価値を10億ドル増加させることを目指しています。
• 少なくとも15の新しい企業パートナー（グローバル企業やNGOを含む）がステラに参加し、2026年には5つが実際の金融ユースケースを展開します。

ステラ開発財団は、ネットワークの成長、運用規模、より広範な金融利用に向けた技術的準備に焦点を当てた2026年の戦略を発表しました。ネットワークの公式Xアカウントで共有された投稿で、SDFは「既に機能しているものを拡大し、証明されたものを強化し、次にネットワークが準備すべきところに投資する」と述べ、2026年を勢いを測定可能な結果に変える年と位置付けました。

SDFの計画は、ネットワークの優先事項を導く4つの「ノーススター」に基づいて構成されています。これらは、オープンな参加とガバナンス、日常的な金融サービスへの重点、信頼できる技術スタック、パフォーマンスに連動した実行です。財団はこれらの柱を、実世界の支払いと金融ワークフローに沿った開発を維持する方法として提示しました。

方向性と加速を組み合わせることで、勢いを結果に変えます。

2026年、SDFは既に機能しているものを拡大し、証明されたものを強化し、次にネットワークが準備すべきところに投資します。

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— Stellar (@StellarOrg) 2026年2月4日

ネットワーク活動において、SDFは2026年に総ネットワーク資産価値を10億ドルに成長させると予測しています。これは、ビジネス開発、エコシステムの成長、有機的なウォレットの増加、市場の流動性向上により、資産の採用が拡大することによります。

成長目標に関連して、SDFはプロトコルの継続的な開発を示し、プロトコル25（X-Rayアップグレード）がすでにメインネットに展開されていると述べました。また、ゼロ知識アプリケーションをSorobanスマートコントラクト上で可能にするプロトコルの構成要素についても言及し、これらは近日導入される予定です。

ステラ企業採用とインフラ優先事項
SDFはまた、企業や機関の採用目標を定義し、実運用への移行を促進しています。財団は、2026年までに15の新しい変革的な企業と契約し、そのうち少なくとも5つを実装することを年末の目標として設定し、大手企業、国際NGO、政府機関をターゲットとしています。

これらの展開は、支払い、財務、決済、その他の金融業務をステラネットワーク上でサポートすることが期待されています。企業利用を支援するために、SDFはパートナー成功プロセスの改善、機関用ウォレットと法定通貨のオン/オフランプの拡大、取引所連携の追加などの作業をリストアップしています。

戦略には、ブロックチェーンプラットフォームのグローバル金融ユースケースを評価する組織向けの「企業認知度」向上施策も含まれています。さらに、SDFはプライバシーを優先分野とし、秘密保持とプライバシー保護ワークフローのための準拠したプライバシーインフラの構築計画を示しました。

技術面では、SDFはメインネットのトランザクション毎秒数の増加、クローズタイムとエンドツーエンドの遅延の改善、バリデータの能力強化に注力し、カード決済やグローバル決済のような高ボリュームアプリケーションをサポートします。財団は、緊急展開準備や本番運用可能なプロトコル変更の定期的なリリースを含む、プロトコルの提供を合理化しています。

SDFはまた、エコシステム支援プログラムとも連携し、メインネット上での開発チームの市場投入実行力向上とプロダクト・マーケットフィットの達成を支援するStellar Community Fund Growth Hack Cohort 1を挙げています。X上では、ステラのアカウントが「方向性と加速のペアリング」としてこの動きを要約しました。

しかし、2026年の戦略発表にもかかわらず、XLMの価格は執筆時点で**$0.1635**と、**7.50%**の下落を示しています。