英国の議会委員会は、金融サービス全体での人工知能（AI）の急速な採用が、規制当局のリスク管理能力を超えて進んでいると警告し、責任追及、監督、主要な技術提供者への依存について懸念を示した。 今月初めに下院に命じられた調査結果によると、英国の規制当局（金融行動監視機構、イングランド銀行、英国財務省を含む）は、AIの利用が銀行、保険会社、決済企業に広がる中、既存のルールに過度に依存しているという。 「金融サービスにおけるAIに対して待ちの姿勢を取ることで、消費者と金融システムは潜在的に深刻な被害にさらされる可能性がある」と委員会は記している。
委員会は、AIはすでに主要な金融機能に組み込まれていると述べているが、その監督はシステムの規模や不透明さに追いついていないとも指摘した。 この調査結果は、英国政府が経済全体でのAI採用拡大を推進している中で出されたもので、首相のキア・スターmerは約1年前に、「英国の未来をテクノロジーで加速させる」と誓った。 「AIやより広範な技術革新は、消費者にとって大きな利益をもたらす可能性がある」と認めつつも、委員会は規制当局が既存ルールの実務適用について明確な期待を企業に示していないと指摘した。 委員会は、金融行動監視機構に対し、2026年末までに消費者保護ルールのAI適用に関する包括的な指針を公表し、AIシステムが被害をもたらした場合に責任を上級経営者に割り当てる方法についても示すよう求めている。
正式な議事録は今週後半に公開される予定だ。 「英国はフィンテックの先駆者として先行した点は評価できる。2015年のFCAのサンドボックスは初の試みであり、それ以来57か国が模倣している。ロンドンはブレグジット後もフィンテックの拠点として強力だ」と、上海を拠点とする戦略・成長スタジオの共同創設者デーモット・マクグラスは_decrypt_に語った。 しかし、そのアプローチは「規制当局が企業の動きを見て必要に応じて介入できたから成功した」としつつも、人工知能は「そのモデルを完全に破壊している」とマクグラスは述べた。 この技術はすでに英国の金融業界で広く使われているが、多くの企業は自らが依存するシステムについて明確な理解を持っていないとマクグラスは説明した。これにより、規制当局と企業は、不透明なモデル駆動型の意思決定に対して従来の公平性ルールがどのように適用されるかを推測しなければならなくなる。 マクグラスは、より大きな懸念は、曖昧なルールが「規制の曖昧さにより慎重にAIを展開しようとする企業の妨げとなる可能性がある」ことだと主張している。 AIの責任追及は、モデルが技術企業によって構築され、第三者によって適応され、銀行によって使用される場合、より複雑になるとマクグラスは説明した。これにより、経営者は説明に苦労する可能性のある意思決定に対して責任を負うことになる。
