Lors de la conférence Bund en 2025, le PDG d'Ant Group, Han Xinyi, a exposé la position de grande prudence de l'entreprise dans le domaine de l'économie des jetons. Il a souligné qu'Ant Group ne procéderait absolument pas à l'émission de monnaies virtuelles, ne participerait à aucune forme de spéculation, mais se concentrerait plutôt sur la résolution des véritables problèmes de l'économie réelle grâce à des pratiques de tokenisation telles que les infrastructures technologiques et les RWA (actifs du monde réel), en plaçant la conformité et la gestion des risques au premier plan de l'innovation.
Stratégie clé : pas d'émission de jetons, pas de spéculation, conformité avant tout
Lors du forum intitulé “Économie des jetons”, Han Xinyi a clairement souligné qu'il est essentiel de donner une importance égale à l'exploration de la tokenisation de la valeur et à la prévention des risques. Il a insisté sur le fait que la conformité est la ligne de vie de l'innovation. Dès le départ, le groupe Ant s'est fixé des limites claires : “Nous ne procédons résolument pas à l'émission de monnaie virtuelle et ne participons à aucune forme de spéculation ; nous nous concentrons sur l'infrastructure technique, au service de l'industrie plutôt que de la perturber.”
Han Xinyi estime que, dans l'exploration du chemin de la tokenisation, l'exploration de la valeur économique des jetons et la gestion des risques doivent être placées sur un pied d'égalité. Il souligne que “la conformité est la ligne de vie de l'innovation”.
Il a ajouté que l'économie des jetons en est encore à ses débuts et nécessite une exploration prudente. Le groupe Ant ne poursuivra pas l'innovation de manière aveugle, mais s'engage à créer une valeur à long terme, en plaçant la stabilité au premier plan, afin de garantir que la technologie blockchain puisse s'intégrer de manière durable dans l'économie réelle de la Chine.
Valeur de l'économie des jetons : résoudre les points de douleur de l'économie réelle
Han Xinyi estime que la valeur des jetons ne devrait pas se limiter à la transaction ou au stockage de valeur, mais devrait habiliter les industries réelles et résoudre des défis pratiques tels que la confiance, l'efficacité et la gestion des coûts. Il souligne que la taille des actifs natifs Web3 dans le monde a déjà dépassé 3,8 billions de dollars, mais que son interaction avec l'économie physique reste limitée.
Il souligne que la tokenisation et les paiements basés sur des jetons sont les principaux moteurs qui relient l'économie numérique à l'économie physique, capables de fournir une infrastructure efficace pour le flux de valeur dans les industries réelles. Actuellement, l'application de la tokenisation a déjà dépassé le secteur financier et s'est étendue à des domaines émergents tels que les énergies renouvelables et la puissance de calcul.
Pratiques RWA et stratégies technologiques du groupe Ant
Le discours de Han Xinyi a été confirmé par des actions concrètes du groupe Ant.
- Tokenisation des actifs énergétiques : Ant Digital Technology travaille activement sur un vaste programme RWA, visant à mettre en chaîne ses actifs énergétiques de 8,4 milliards de dollars (y compris des éoliennes et des panneaux solaires). Ce programme a réussi à lever 300 millions de RMB (environ 42 millions de dollars) par le biais de la tokenisation pour trois projets d'énergie propre, visant à fournir de nouveaux canaux efficaces pour le financement des infrastructures.
- Innovation technologique : En plus des pratiques RWA, Ant Group effectue également des préparations prospectives sur le plan technologique. Ant Financial a récemment lancé la nouvelle génération de la blockchain Layer2 Jovay, qui prend en charge nativement son innovant « contrat d'agent (Agentic Contract) », visant à faire passer les contrats blockchain d'une « automatisation » à une « autonomisation », réalisant ainsi des décisions intelligentes basées sur l'IA.
- Conformité : Ant Group continue d'explorer des voies de conformité dans un environnement réglementaire, par exemple en participant au programme “Project Ensemble” de l'Autorité monétaire de Hong Kong (HKMA) et en collaborant avec des institutions financières traditionnelles telles que HSBC pour tester avec succès des services de dépôt basés sur la tokenisation.
Conclusion
La stratégie de tokenisation du groupe Ant représente un modèle unique, radicalement différent du chemin de développement orienté vers la décentralisation et la spéculation du Web3 en Occident. Elle privilégie l'alignement avec les objectifs nationaux, en se concentrant sur l'amélioration de l'efficacité industrielle et de la valeur vérifiable. Ce modèle est propulsé par un géant technologique doté d'un vaste écosystème, offrant une feuille de route unique et puissante pour le développement de l'économie des jetons à l'avenir, en particulier dans les marchés fortement réglementés.
Avertissement : Les informations contenues dans cette page peuvent provenir de tiers et ne représentent pas les points de vue ou les opinions de Gate. Le contenu de cette page est fourni à titre de référence uniquement et ne constitue pas un conseil financier, d'investissement ou juridique. Gate ne garantit pas l'exactitude ou l'exhaustivité des informations et n'est pas responsable des pertes résultant de l'utilisation de ces informations. Les investissements en actifs virtuels comportent des risques élevés et sont soumis à une forte volatilité des prix. Vous pouvez perdre la totalité du capital investi. Veuillez comprendre pleinement les risques pertinents et prendre des décisions prudentes en fonction de votre propre situation financière et de votre tolérance au risque. Pour plus de détails, veuillez consulter l'
avertissement.
