الضيف: بول فايكس، الرئيس التنفيذي لشركة بلازما
المقدم: آندي؛ روبي
مصدر البودكاست: The Rollup
العنوان الأصلي: كيف تخطط بلازما للفوز بمعركة العملات المستقرة التي تقدر قيمتها بتريليون دولار - الرئيس التنفيذي بول فايكس
تاريخ البث: 28 سبتمبر 2025
في اليوم الثاني بعد إطلاق الشبكة الرئيسية لبلاسما ورمز XPL، تحدث بول فايكس، المدير التنفيذي لشركة رول أب وبلاسما، حول ما يلي:
أندي:
بول، دعنا نتحدث عن الوضع في الأيام القليلة الماضية، كيف تشعر؟
بول:
هذه الفترة كانت متوترة جدًا. لقد كنا مشغولين طوال الأسبوع، لأن بدء عمل blockchain ليس بالأمر السهل كما يبدو. هناك العديد من العوامل الديناميكية المعنية، بما في ذلك بعض المتغيرات الخارجية، وهذه المتغيرات ليست بالكامل تحت سيطرتنا. لذلك، كانت هذه حقًا أسبوعًا مليئًا بالضغوط. لكن حتى الآن، كل شيء يسير على ما يرام، ونحن سعداء جدًا. لكن، الليلة الماضية، كان الجميع متعبين حقًا.
روبي:
ما هو الجزء الأكثر صعوبة برأيك؟ هل يبدو أن أصعب مرحلة قد مرت الآن؟
بول:
ليس تمامًا. أعتقد أن التحدي الحقيقي لا يزال أمامنا. لقد أعلنا للتو عن منتج Plasma One، ومن الواضح أن هذا ليس سوى جزء من العمل الذي يتم قبل إطلاق السلسلة. أشعر أن هذه هي في الواقع نقطة انطلاقنا لبناء رؤيتنا. على الرغم من أن السلسلة نفسها، وبيئة DeFi، ومكونات البورصات كلها مهمة جدًا، إلا أن هناك العديد من الأعمال التي تنتظرنا لإنجازها.
أندي:
الآن، نود أن نفهم رؤيتكم المستقبلية، مثل كيفية تخطيطكم لتطوير خط المنتجات، وكيف تنظرون إلى اتجاهات التطور المستقبلية في السلاسل. من الواضح أنه بسبب تصميم آلية الإيداع المسبق، جذب بلازما بالفعل الكثير من النشاط والانتباه. قبل الخوض في مناقشة مستقبلية، لدي سؤال أود أن أسأله: لماذا قررتم اعتماد آلية الحصول على توزيع رموز XPL من خلال إيداع USDT مسبقًا؟ على سبيل المثال، التوزيع للمستخدمين الذين يقومون بالإيداع المبكر، وقد أثار هذا التصميم ضجة على الشبكة. حتى أن البعض يقول إنه إذا استثمرت 1 دولار على السلسلة، فقد تحصل على 10,000 دولار كعائد.
بالطبع، ليست كل الحالات يمكن فيها للجميع العمل وفقًا لهذه النسبة، لكن هناك العديد من المستخدمين الذين استفادوا من ذلك. أعتقد أنكم نجحتم في تجنب بعض الآراء السلبية التي قد يثيرها مثل هذا النظام. كيف فعلتم ذلك؟ لماذا اخترتم هذه الطريقة لمكافأة Plasma المجتمع و Plasma Collective؟ ما هي المنطق وراء هذا التصميم؟
بول:
أعتقد أن هذا يتماشى تمامًا مع طريقتنا التقليدية في التشغيل. على سبيل المثال، قمنا بتحديد معايير واضحة وشفافة جدًا خلال عملية البيع العامة، حيث يمكن لأي شخص المشاركة. هذا مهم جدًا بالنسبة لنا، لأننا نرغب في دخول السوق بطريقة مفتوحة، مما يسمح لمزيد من الأشخاص بالمشاركة. بالإضافة إلى ذلك، ناثان هو المسؤول عن العمل المتعلق بالعملات المستقرة. لقد أظهر أداءً ممتازًا في هذا المجال وحقق نتائج ملحوظة.
في الوقت نفسه، أعتقد أن نحن دائمًا ما نأمل في تحويل هذا المشروع إلى تعاون واسع النطاق مدفوع من المجتمع. خاصة بالنسبة للعملات المستقرة، نريد من المستخدمين ألا يكونوا فقط راغبين في استخدامها، ولكنهم أيضًا يحبونها حقًا. فقط من خلال الترويج من قاعدة المستخدمين يمكن للعملات المستقرة أن تؤدي دورها الحقيقي وتجسد قيمتها. أعتقد أن القرارات التي اتخذناها بشأن توزيع وتوزيع الرموز كانت أساسًا مبنية على هذه الفلسفة، بهدف جعل النظام البيئي أقرب إلى احتياجات المجتمع.
أندي:
دعونا نتحدث عن بعض الديناميكيات الحالية على السلسلة. على سبيل المثال، تقدم Aave و Ethena عوائد جذابة للغاية على USDE، بالإضافة إلى العمليات الدورية وآلية مكافآت XPL. كل هذه الأمور جذبت عددًا كبيرًا من المستخدمين. ما هي أفضل طريقة للحصول على العوائد الآن على Plasma؟ كيف تسير حالة النظام البيئي بشكل عام؟ كيف ترى استدامة نماذج العائد المرتبطة بمكافآت XPL؟ كيف تأمل في تحويل هذا النموذج العائد إلى آلية يمكن أن تجذب المشاركين في المجتمع على المدى الطويل، بدلاً من مجرد ظاهرة “الزراعة والبيع”؟ هل يمكنك التحدث بالتفصيل عن استراتيجياتكم ورؤيتكم؟
بول:
بالطبع، هذا سؤال جيد جدًا. أعتقد أنه يوجد بالفعل العديد من الأمثلة التي تُظهر أن بعض المشاريع لديها TVL (إجمالي القيمة المقفلة) عالية، ولكن بسبب نقص في سيناريوهات الاستخدام الفعلي، لم تتمكن في النهاية من تحقيق تقدم ملموس. نحن ندرك تمامًا هذه التعقيد. بالنسبة لنا، نعتقد دائمًا أن التوزيع هو المفتاح لضمان قيمة الشبكة. كشبكة مستقرة، تحتاج إلى أكبر عدد ممكن من العقد للانضمام لزيادة قيمة الشبكة بأكملها.
نقطة قد يتم تجاهلها هي أنه قبل إطلاق الشبكة الرئيسية، توصلنا إلى شراكة مهمة مع Binance. من خلال هذه الشراكة، يمكن للمستخدمين إيداع الأموال مباشرة إلى Aave عبر منصة Binance. يجب أن نعلم أن Binance لديها 280 مليون مستخدم، وهذا يعد إنجازًا كبيرًا بالنسبة لنا. لذلك، الهدف العام لدينا هو تحقيق توزيع أوسع للتوكنات من خلال مثل هذه الشراكات، مما يسمح للأسواق النقدية على السلسلة بأن تكون في متناول أي مستخدم يرى قيمتها.
بالطبع، الاعتماد فقط على مجموعة المستخدمين الأصلية في مجال التشفير ليس نموذجًا مستدامًا. هذه المجموعة من المستخدمين عادة ما تكون قصيرة الأجل، والأسواق تتسم بتقلبات كبيرة. لذلك، يجب أن لا تتركز استراتيجيتنا فقط حول هؤلاء المستخدمين، بل يجب أن تمتد إلى جمهور أوسع.
بالعودة إلى سؤالك حول استدامة Plasma DeFi، أعتقد أن نقطة رئيسية هي أننا بحاجة إلى تعزيز الاستخدام العضوي الحقيقي. ما يُعرف بـ “الاستخدام العضوي” يعني أن المستخدمين يستخدمون منصتنا بناءً على الاحتياجات الفعلية وليس لمجرد آلية المكافآت. بمعنى آخر، لا يمكننا الاعتماد فقط على آليات التحفيز لجذب المستخدمين، بل يجب أن نضمن أن المنصة نفسها جذابة ويمكن أن تلبي الاحتياجات الحقيقية للمستخدمين. في هذه النقطة، أعتقد أننا حققنا بعض التقدم، وسنواصل التركيز على هذا الاتجاه في المستقبل.
روبي:
فريقكم لديه حقًا ميزة فريدة. عمومًا، تبدأ مشاريع blockchain بإصدار رموزها الخاصة بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، ثم تخطط للنظام البيئي لجذب السيولة من خلال الرموز. لكنكم حققتم هذه الأهداف قبل إصدار الرموز. هذا يجعلني فضولياً، ما الذي يميزكم، وما الذي لا يمكن أن تمتلكه الفرق الأخرى؟
بول:
نحن نمتلك أفضل فريق.
روبي:
هل تعتقد أن الفرق الأخرى ستحاول نسخ أسلوبكم، لكن بسبب عدم قدرتها على تشكيل فريق مثل فريقكم، قد لا تنجح في النهاية؟
بول:
نعم، آمل ذلك. ولكن إذا لم يفعلوا ذلك، فقد أحتاج إلى التواصل معهم بشكل محدد. ومع ذلك، أعتقد حقًا أننا نملك فريقًا ممتازًا. أعتقد بصدق أن فريقًا ذكيًا ولديه أهداف طويلة المدى هو أكبر ميزة لدينا. ليس لديهم القدرة فحسب، بل هم ملتزمون حقًا بخلق أشياء ذات قيمة، وهذا هو أغلى الأصول لأي شركة.
أندي:
فيما يتعلق بكيفية مشاركة الفرق الأخرى في هذا المجال، تحدثت الأسبوع الماضي مع جيريمي إيلير. وقد شارك رؤيته حول Circle وآرك وسلسلتهم، بالإضافة إلى استراتيجية توزيع USDC الخاصة بـ Broads. هناك الآن بعض المنافسين الآخرين، مثل Stripe وCircle وTether، الذين يحاولون جميعًا إنشاء شبكة نقل مستقرة عالمية.
عند الحديث عن المنافسين، عادة ما نفكر في شركات معالجة الدفع الكبيرة مثل فيزا. هذه الشركات تتجاوز قيمتها السوقية 50 مليار دولار، وتتعامل مع حجم معاملات يصل إلى تريليونات يومياً. لقد تحدثت مع جيريمي حول هذا الموضوع، ويعتقد أن هدف USDC هو أن يكون موجوداً في كل مكان مثل نتفليكس، سواء في التلفزيونات الذكية أو الهواتف الذكية أو الثلاجات الذكية.
أعتقد أن فلسفة بول مشابهة جدًا، وقد نفذها بنجاح كبير على مستوى العالم. عندما يتحدث عن Arc و blockchain، يعتبرها تطورًا طبيعيًا لتقنية Web 2.0. على سبيل المثال، يمكنك استخدام Google Chrome على جهاز Mac، وكذلك يمكنك استخدام خدمات البث على Apple TV و iPad، وحتى تشغيل البرامج على تلفزيونات LG أو Samsung، بل يمكنك أيضًا استخدام منتجات Apple على Google Chromebook. إن اندماج هذه التقنيات هو محور حديثنا. إنه يركز بشدة على مفهوم “توسيع الكعكة” بدلاً من التنافس على حصة السوق الموجودة. لذلك، أود أن أطرح عليك سؤالاً.
في مشهد المنافسة لعملات الاستقرار، وخاصةً Plasma كزعيم في هذا المجال ومشروع الإطلاق في السوق، ما هي المزايا التي تعتقدون أن لديكم؟ تحت مفهوم “توسيع الكعكة”، ما هي المساهمات الكبيرة التي تعتقد أن Plasma يمكن أن تقدمها للصناعة؟
بول:
أعتقد أن العملات المستقرة في بداية نقطة تحول في الصناعة. يبلغ إجمالي كمية العملات المستقرة المتداولة في السوق حاليًا حوالي 2600 مليار إلى 2700 مليار دولار، ونعتقد أن هذا السوق سيصل في النهاية إلى مستوى التريليون. يتوقع الكثيرون أن نمو العملات المستقرة سيتجاوز بكثير ما كان عليه في الماضي، مما يجعلنا متحمسين للمستقبل.
عند مراجعة مسيرتنا التطويرية، لم تكن المشكلة التي واجهناها في البداية هي كيفية المنافسة مع عمالقة الدفع مثل Stripe، بل كانت تتعلق بما إذا كانت كل ما نقوم به له معنى حقيقي. لماذا تحتاج العملات المستقرة إلى سلسلة مخصصة؟ لماذا لا يمكن استخدام الإيثيريوم مباشرة؟ مع مرور الوقت، بدأت الحاجة إلى سلسلة العملات المستقرة تتضح في السوق، مما يجعلني أشعر بالراحة، لأنه يعكس الحاجة الحقيقية في الصناعة.
الآن، نحن بالفعل في حالة تنافس مع عمالقة الدفع مثل Stripe. لكن أهدافنا واستراتيجياتنا تختلف عنهم. على سبيل المثال، نحن لا نتنافس مباشرة مع Temple. نعتقد أن الفوز في هذه المعركة “الكبيرة” في الصناعة هو الأمر الحاسم. حتى الآن، لم تحقق أي مشاريع في هذا المجال انتصارًا حقيقيًا، بما في ذلك Ethereum و Tron. أعتقد أن تعريف “الكبير” سيتغير في المستقبل القريب خلال العامين إلى الخمسة أعوام القادمة. أعتقد أنه ستظهر سلاسل مستقرة مخصصة، حيث سيصل إجمالي العملات المستقرة على هذه السلاسل إلى مئات المليارات من الدولارات، وقد تصل أحجام التداول اليومية إلى تريليونات الدولارات. هذا هو المستقبل الذي نعمل على بنائه. لذلك، لن نركز كثيرًا على بعض المنافسات الضيقة، مثل ديناميكيات Temple أو Codex. على الرغم من أنني أحترم هذه الفرق كثيرًا، وهم يسعون لتحقيق أهدافهم الخاصة، إلا أن اتجاهنا هو أكثر طموحًا.
روبى:
تغيير آخر يستحق الذكر هو مستوى قبول السوق للعملات المستقرة. لقد أصبح هناك إجماع الآن على أن حجم تداول العملات المستقرة سيصل إلى مستوى التريليون. وهذا ليس فقط نتيجة لتطور السوق، بل أصبح جزءًا من تمويل الحكومة الأمريكية. يتم استخدام شركات العملات المستقرة كأداة لإصدار الديون، مما يعزز المزيد من تطوير العملات المستقرة. أنا فضولي، عندما يصل نظام العملات المستقرة إلى حجم تريليون، ما التأثير الذي سيحدثه على الصناعة؟
يعتقد أشخاص مثل آرثر هايز أن نمو العملات المستقرة سيجلب تأثيرات رافعة ضخمة لتطبيقات DeFi. ولكن بشكل أكثر تحديدًا، بالنسبة لبعض تطبيقات DeFi على بلازما، وكذلك التغيرات التي لاحظتها في قوى المنافسة في السوق، كيف تعتقد أن مشهد الصناعة سيتطور؟ ما هي التغيرات المرحلية من الآن حتى تحقيق حجم تريليون؟ كيف ترى عملية التحول هذه من اليوم إلى المستقبل؟
بول:
هذه مسألة معقدة للغاية، تتعلق بتغيرات متعددة المستويات. لكنني أؤمن بشدة أن المستقبل الذي تصفه يمكن تحقيقه. أعتقد أن عملية تحقيق هذا الهدف ستكون معقدة نسبياً، خاصة في الولايات المتحدة، حيث تزداد الأهمية الاستراتيجية للعملات المستقرة. لقد ذكر سكوت بيسنت أن العملات المستقرة أصبحت أداة استراتيجية مركزية في السياسة النقدية العالمية بالدولار الأمريكي، لأنها قادرة على جذب المشترين الذين ليس لديهم قيود على تفضيلات أسعار الديون. على الرغم من أن الأمر قد يبدو كأنه نظرية مؤامرة، إلا أنه يعكس الواقع. العملات المستقرة بالفعل تحل العديد من المشكلات وتوفر إمكانيات كبيرة للنمو في العديد من المجالات.
روبي:
يبدو أن السوق قد قبلت هذه الفكرة. فبشكل أكثر تحديدًا، كيف سيؤثر دمج العملات المستقرة مع أنظمة أخرى على مشهد صناعة blockchain؟
بول:
أعتقد أن الحدود بين السلسلة المستقبلية والسلسلة الخارجية ستصبح غير واضحة. في السنوات القليلة الماضية، كان دخول المؤسسات إلى مجال التشفير وتعريف المقدمة والخلفية في DeFi موضوعين شائعين، لكن الأمر لم يبدأ فعلاً حتى وقت قريب. إن كلا الجانبين يندمجان بطريقة عملية جداً. لقد بدأ عملاؤنا الحاليون في استخدام الحلول التي يمكن أن تربط بين المنتجات على السلسلة وخارجها. أعتقد أنه في المستقبل ستظهر المزيد من المنتجات المماثلة، والتي ستدعم واجهة المستخدم المركزية من خلال العمليات على السلسلة. سيكون هذا الجمع بين السلسلة والسلسلة الخارجية هو الاتجاه الرئيسي في تطور الصناعة، وهو أيضاً ما نركز عليه بشكل كبير في Plasma.
أندي:
أنا أتفق تمامًا مع وجهة نظرك. قد يكون هذا أيضًا أحد الأسباب التي تجعلكم تركزون على تطوير منتج Plasma One، أليس كذلك؟ لأن العملات المستقرة لها سيناريوهات تطبيق مهمة جدًا في المدفوعات عبر الحدود، وتوفير الخدمات للأشخاص الذين ليس لديهم حسابات مصرفية، ومساعدة الناس في الحصول على الدولار القوي عندما يحتاجون إليه بشدة. هذه هي الأهداف التي تعهدت بها العملات المشفرة في عام 2017، والآن تتجمع تقنية التشفير حول هذه الاستخدامات.
بول:
أعتقد أن أحد القيم الأساسية للعملات المشفرة هو كونها عملة غير مصرح بها. هذه فكرة مهمة جدًا. على الرغم من أن تحقيق هذا الهدف يستغرق وقتًا أطول مما توقعه الكثيرون، إلا أنه أصبح الآن تدريجيًا واقعًا.
أندي:
إذن، دعونا نتحدث عن تطبيق Plasma One ورؤية Neo Bank. بعد خمس سنوات، ما هي عناوين الأخبار التي تأمل أن تراها حول تطبيق Plasma One؟ ما هي رؤيتك لهذا التطبيق؟ كيف تخطط للتنفيذ؟
بول:
أعتقد أن العملات المستقرة كالبنية التحتية الأساسية هي مجموعة التقنية المثالية لبناء منتجات موجهة للمستهلكين. من ناحية، يمكن أن تكون نقطة انطلاق للتوزيع؛ ومن ناحية أخرى، يمكن أن تعزز بشكل كبير تجربة المستخدم للأدوات المالية. كوني مستخدمًا للعملات المستقرة على المدى الطويل، أعيش في بيئة تتمتع بنظام مصرفي سليم، ويمكنني الوصول إلى منتجات تكنولوجيا مالية جيدة. لكنني أعلم أن هذه الشروط لا تنطبق على معظم الأماكن في العالم. لذلك، أعتقد أن المنتجات المبنية على العملات المستقرة يمكن أن تقدم للمستخدمين تجربة أفضل من النظام المصرفي التقليدي.
هذا هو السبب وراء تطويرنا Plasma One، وأيضاً لإظهار إمكانيات العملات المستقرة. نحن نتعاون مع العديد من الشركات الممتازة التي تقوم أيضاً بالتطوير على Plasma. نحن لا نرفض هذه التعاونات، لأنها واضحة أنها تحمل قيمة كبيرة. Plasma هو مثال جيد يثبت أن العملات المستقرة يمكن أن تشكل أساساً لبناء منتجات مذهلة حقاً.
روبي:
هل يمكنك التحدث بمزيد من التفصيل عن الفكرة الأساسية لاستراتيجية التوزيع؟ أستطيع أن أفهم هذا المفهوم تقريبًا، لكن التعبير الذي استخدمته للتو منحني منظورًا جديدًا. هل يمكنك توضيح المعنى المحدد لهذه الاستراتيجية، وكيف تطبقونها عمليًا؟
بول:
بالطبع. هدفنا هو بناء نظام بيئي مستقر وفعال، والركيزة الأساسية في ذلك هي تحقيق تأثير الشبكة. لتحقيق ذلك، نحتاج إلى ضمان أن تطبيقات بلازما يمكن أن تغطي أكبر عدد ممكن من المستخدمين، بدءًا من B2B وصولاً إلى B2C. ببساطة، هدفنا هو تمكين المستخدمين النهائيين من الوصول واستخدام ميزات بلازما بشكل حقيقي، وهذا أمر بالغ الأهمية. في الواقع، هذا هو أيضًا المكان الذي تميزت فيه ترون في الصناعة، حيث أن لديها قدرة قوية على توزيع العملات المستقرة والوصول إلى المستخدمين. ولهذا السبب، نحن نولي أهمية كبيرة لهذه المرحلة. لدفع هذا الهدف، نحتاج إلى تطوير بعض التطبيقات التي تستطيع حقًا عرض إمكانيات بلازما، و بلازما وان هي واحدة من المنتجات الأساسية التي قمنا بتطويرها من أجل ذلك.
أندي:
من النظرية إلى الممارسة، يبدو أن تجربة المستخدم في سلسلة Plasma أكثر ودية من أنظمة العملات المشفرة التقليدية. على سبيل المثال، عندما أفكر في جمهور مستخدمي تطبيق Plasma One، أفكر في أسواق مثل تركيا وسوريا والبرازيل والأرجنتين. غالبًا ما تكون هذه المناطق الهدف الرئيسي لمستخدمي العملات المستقرة مثل USDT. عادةً ما لا يرغبون في التعامل مع عبارات البذور المعقدة، ولا يرغبون في مواجهة عمليات التفويض المرهقة. ما يحتاجونه هو خدمات تحويل مجانية، وطريقة تمكنهم من إرسال الأموال بسهولة وأمان إلى عائلاتهم. في الوقت نفسه، يأمل هؤلاء المستخدمون في حماية خصوصيتهم، بل وحتى سحب الأموال عند الحاجة. على الرغم من أنني أعلم أن تصميم blockchain يختلف عن أنظمة الدفع التقليدية، إلا أن طرق الدفع التقليدية لديها بالفعل مزايا في بعض الجوانب.
هل تعتقد أن تجربة المستخدم هي أيضًا اعتبار مهم في تصميم سلسلة Plasma؟ هل ستولي تجربة المستخدم اهتمامًا خاصًا لهذه المتطلبات عند تصميم تطبيق Plasma One؟
بول:
نعم، بنسبة مئة في المئة، أوافق تمامًا. هذه توصية رائعة لـ Plasma One، وأنا أدعم ذلك تمامًا.
أندي:
لقد لاحظت أن القيمة السوقية لشركة فيزا تتراوح بين 50 مليار إلى 60 مليار دولار، بينما تتراوح القيمة السوقية لشركات أخرى تعالج مدفوعات تصل إلى تريليونات الدولارات في نفس النطاق. الكثيرون مهتمون بكيفية تراكم قيمة رمز XPL، وما إذا كان يمكن أن يلعب دورًا إيجابيًا في شبكة بلازما. حاليًا، نموذج الإيرادات وإعادة شراء الرموز يثير حماس الكثيرين، لكن قد تكون هذه مجرد ظاهرة قصيرة الأجل. ومع ذلك، فإن النظام البيئي للعملات المشفرة يتطور باستمرار، وأعتقد أن هذه اتجاه إيجابي.
كيف تعتقد أن XPL يمكن أن تصبح أصلًا مستدامًا؟ بالنسبة لأولئك الذين يأملون في مقارنة XPL مع Circle أو شركات مدرجة أخرى، هل يمكن أن تصبح XPL أفضل طريقة للوصول إلى سوق العملات المستقرة؟ كيف يمكنك جعل هذه الرؤية حقيقة لحاملي XPL؟ ماذا تريد أن تقول لهم اليوم؟
بول:
بالطبع يمكن المشاركة. أعتقد أن هذه هي القضية التي كان فريقنا يفكر فيها بعمق. بالنسبة لنظام Plasma البيئي، يجب أن تتحمل رموز XPL وظيفة جوهرية للغاية.
نأمل أن نتجنب ظهور نوع “الفوضى الموزعة”، وهو أن العديد من الكيانات المختلفة تجمع بعض القيم بشكل منفصل، ولكنها لا تشكل نظامًا واضحًا، وهذا النوع من النماذج في النهاية ليس حلاً طويل الأمد. أثناء تصميم آلية تراكم القيمة لـ XPL، واجهنا بالفعل الكثير من التعقيدات، وهذا هو الموضوع الذي قضينا الكثير من الوقت في دراسته. في المستقبل، سنوضح التفاصيل في الأماكن العامة. على الرغم من أنه من الصعب الآن تقديم إجابة بسيطة ومباشرة، لكن يمكنني التأكيد على أن تصميم نظامنا بالكامل مرتبط ارتباطًا وثيقًا بمصالح المجتمع. سنستمر في دفع هذا الاتجاه، مع ضمان أن تلعب رموز XPL دورًا رئيسيًا في النظام البيئي.
أندي:
ذكر أحد مؤسسي Tether في مقابلة أنه مهمته هي نقل الشركات الناشئة من 0 إلى 1. وقد استشهد بكتاب بيتر ثيل، معتقدًا أن Tether لم تعد شركة ناشئة. إذًا، في عملية النمو من 0 إلى 100، في أي مرحلة توجد Tether الآن؟ كانت إجابته: “أعتقد أننا لا زلنا في مرحلة 0.25. من هنا، فإن إمكانيات نموّنا لا حدود لها. من خلال الابتكار، لدينا العديد من المجالات التي يمكننا إحداث ثورة فيها، والعديد من الأشياء التي يمكننا بناؤها. بمجرد أن يفهم الناس الاستراتيجية الحقيقية وراء كل إجراء مدروس نتخذه يوميًا، سيصبحون واعين للإمكانات الحقيقية لهذه الشركة.” وقد عرف Tether بأنه “شركة تحدث كل مائة عام”. بالإضافة إلى ذلك، تسعى Tether لجمع 2 مليار دولار بتقييم 500 مليار دولار، وقد وافقت CFTC أيضًا على تسوية العملات المستقرة في سوق المشتقات التقليدية في الولايات المتحدة.
إذن، ما مدى أهمية Tether لتطوير Plasma في المستقبل؟ ربما يكون هذا السؤال بسيطًا بعض الشيء. وأيضًا، هل لم يكن للتعاون بينك وبين باولو في دفع تطوير العملات المستقرة تأثير كبير على المستوى السياسي، مثل البيت الأبيض؟ ماذا يعني ذلك بالنسبة لـ Plasma؟
بول:
أولاً، إذا كانت Tether الآن في مرحلة 0.25، فأنا أعتقد أن Plasma قد تكون لا تزال في مرحلة 0.01، لا يزال لدينا الكثير من الأمور لننجزها. على الرغم من أن الهدف يبدو بعيدًا، إلا أنني أعتقد أنه بداية مليئة بالأمل. لقد أنشأت فريق Tether شركة حقيقية تحمل أهمية زمنية، وحققت إنجازات ملحوظة من خلال قرارات استراتيجية طويلة الأمد. وهذا أيضًا هو الاتجاه الذي نأمل أن نتبعه في Plasma. في مجال العملات المستقرة، كانت أداء USDT ناجحة للغاية. على الرغم من أنني قد أكون متحيزًا بعض الشيء، إلا أنني أعتقد أن هذه هي الحقيقة. لذلك، أثناء بناء Plasma، كنا دائمًا نركز على نظام USDT البيئي. على الرغم من أننا ندعم عالمًا متعدد العملات المستقرة، إلا أن الهيمنة السوقية لـ Tether وشبكة توزيعها الواسعة من الصعب جدًا نسخها. لذلك، نحن نحترم Tether كثيرًا ونستمتع بالتعاون معهم. أنا أكن الاحترام الكبير لـ Paolo والفريق بأسره.
روبي:
نظرًا لأن صناعة التشفير تتغير يوميًا، فإن الإطلاق الناجح لـ Plasma قد يجعل بعض الأشخاص يتعرفون على هذا المشروع لأول مرة. ما هي أهم المعلومات التي ترغب في أن يعرفها هؤلاء المستخدمون الجدد؟ أين يمكنهم معرفة المزيد؟
بول:
يمكن للجميع زيارة موقعنا الرسمي plasma.to لمعرفة المزيد. آمل أن يعلم الجميع أن هدفنا هو أن نصبح الرائدين في مجال العملات المستقرة. أعتقد أن العملات المستقرة ستصبح واحدة من أكبر الأسواق المالية في العالم. ببساطة، نمو الاقتصاد العالمي هو فرصة العملات المستقرة، ونأمل أن نحتل مكانة في هذا السوق الضخم. رؤيتنا واضحة جداً: ستتحول الأعمال التجارية العالمية تدريجياً إلى العملات المستقرة، وستكون Plasma قوة دافعة مهمة في هذا التحول.