## 当产业无法应对商业现实时

三家科技公司——iRobot、Luminar 和 Rad Power Bikes——在一周内宣布破产。乍一看，它们似乎毫无关联：自动吸尘器制造商、激光雷达传感器供应商和电动自行车制造商。然而，这些破产背后都隐藏着类似的深层结构性问题，涉及市场主导地位、对单一产品细分的依赖以及外部经济冲击。

### 兴衰史：Rad Power Bikes

Rad Power 成长为电动自行车行业的领导者。公司成立已久，在疫情爆发前凭借坚实的声誉、有效的营销以及真正的客户关系建设而发展——这在主要由在电商平台上销售的匿名品牌组成的市场中实属罕见。

疫情来临时，公司借助微出行的繁荣。人们重新思考出行方式，减少了到办公室的通勤，替代交通工具的需求激增。2023年，Rad Power 的收入超过1.23亿美元。然而，从那时起，情况开始恶化：次年收入降至约1亿美元，直到今年仅剩6300万美元，最终公司宣布破产。

虽然产品线多样，但Rad Power从未能在电动自行车的主要细分市场之外建立持久的市场地位。此外，公司还面临电池相关的危机——由于财务原因，维修行动无法进行，但在安全威胁面前的被动应对最终导致了破产。

### 激光雷达、自动传感器与过于狭窄的战略：Luminar

Luminar成立于2010年代初，正式进入市场是在2017年。其雄心在于革新激光雷达技术——当时的传感器价格高昂、体积庞大，主要用于军事和航空领域。2017年，自动驾驶车辆迎来巨大热潮，Luminar希望通过价格实惠的传感器满足市场需求。

这一战略带来了与主要汽车制造商的合作。沃尔沃成为最著名的客户，梅赛德斯-奔驰等其他制造商也表达了兴趣。然而，公司过于专注于这一单一市场，最终导致破产。当自动驾驶车辆的发展放缓，激光雷达传感器市场竞争激烈时，Luminar缺乏多元化的收入基础，难以存续。

### iRobot 和亚马逊：合并成为最后的救命稻草

iRobot是三家公司中最知名的。其旗舰产品Roomba已成为自动吸尘器的代名词——这是一个典型的例子，品牌名几乎代表了整个产品类别。然而，这种主导地位也成为了陷阱。行业技术进步如此迅速，以至于iRobot陷入被动，拼命寻找出路以应对激烈的竞争。

所有迹象都指向唯一合理的策略：被亚马逊收购。交易达成后，商业媒体认为这是一次重大举措。然而，FTC阻止了合并，许多人将其视为公司破产的直接原因。然而，这种说法可能过于简化——被收购的需求本身就暗示iRobot已存在深层次的结构性问题，任何合并都无法解决。

### 宏观问题：关税、供应链与中国竞争

这三起破产事件反映了全球贸易与生产的更广泛趋势。像许多科技公司一样，iRobot严重依赖中国供应链——这并非因为选择不好，而是在过去15年中，建立西方替代方案在经济上几乎不可能。

这种依赖也付出了代价：竞争对手可以轻松复制产品，以更低的成本进入市场。关税问题也是一个现实难题。在美国政府对中国进口商品征收关税期间，许多微出行创业公司——如Boosted Boards等——遭遇了严重的财务冲击。关税提高了生产成本和利润率，使企业在应对其他危机时陷入困境。

### 当更大的问题遭遇最终打击

破产很少由单一原因引起。通常，每次倒闭背后都隐藏着更深层次的结构性问题——随后出现的某个具体冲击才会成为压垮骆驼的最后一根稻草。

对Rad Power来说，这一击是电池维修行动；对Luminar，是对单一市场的过度依赖，尤其是在自动驾驶前景减弱时；对iRobot，则是被阻止的与亚马逊的合并，尽管这可能只是反映更深层次的创新和业务重组问题。

在公共讨论中被忽视的一个问题是：这些公司中，哪些在寻求多元化收入来源？哪些真正投资于新市场细分的研发？政治或监管冲击常被归咎于倒闭，但真正的问题往往更深——缺乏战略弹性和在快速变化的商业环境中的转型能力。