Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
加密领域对「上链」的理解,说实话还很浅。
你听大家讲「被采用」,无非就是有交易、有人用、有部署。但真正金融世界的分水岭只有一个——这条链敢不敢被写进合同里?
不是白皮书,也不是路线图,而是那种有法律效力、改不了、撤不回的合同条款。
一旦这事发生了,游戏规则就变了。
为什么?合同意味着你没办法再说「这就是实验」「风险自负」来开脱。合同立刻就对应上三件铁律:系统触发就必须执行,结果出现就必须能解释,解释站不住脚就得承后果。
从这个角度看,大多数公链其实并不适合进这个世界。不是它们技术不够先进,而是设计初心就不同。它们默认规则可以随时改、行为可以通过升级调整、责任可以通过投票稀释。这套逻辑在Web3早期很合理,但——
合同世界要的恰恰相反。
合同需要的是稳定、可预期、不可乱动的行为边界。签完以后你不能说「下个版本优化了」,出了问题也不能扔出一句「社区投票了啊」。合同就关心一个事实:当初写下的规则,有没有被原原本本执行。
这么看的话,很多公链引以为傲的升级灵活性、治理民主性,在合同面前反而成了劣势。因为这些特性恰恰就是「可以改」的承诺,而合同最讨厌的就是这种承诺。