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MakerDAO的subDAO模式值得深究。仔细看MakerDAO和Spark的合作架构，最核心的储蓄借贷业务被完全独立出去，而Spark通过持续注入USDS和DAI的方式维持增长——这些业务产生的利润竟然不需要反馈给MakerDAO生态，这就有意思了。
表面看起来MakerDAO做了个"割舍"的决定，但背后的逻辑呢？是战略考量还是结构性失误？很多DeFi项目确实在观察这个案例——到底是把核心业务独立运营能产生更大的生态价值，还是这种分离会让主体协议逐渐被边缘化。
MakerDAO选择这条路线，本意可能是通过subDAO扩展生态，但从收益分配的角度来说，这种模式能否长期自洽是个值得讨论的问题。其他DeFi项目怎么看这种生态分割的策略？
我看这就是MakerDAO在豪赌，赌的是Spark越独立生态越强，但现实呢？利润全是Spark的，风险全是MakerDAO扛，这谁想到的啊
话说回来，要是Spark真的做起来了，那MKR还有什么价值...算了，我还是继续加仓守住不动，最后这一次机会了
感觉有点像甩包袱，美其名曰生态扩展。