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参与方式:
1️⃣ 带话题 #我的2026第一条帖 发帖,内容字数需要不少于 30 字
2️⃣ 内容方向不限,可以是以下内容:
写给 2026 的第一句话
新年目标与计划
Web3 领域探索及成长愿景
注意事项
• 禁止抄袭、洗稿及违规
看看,目前围绕Aave的情况很紧张,但这是我们绝对需要进行的讨论。
对于那些不确定选择哪一方的人,这是我的看法。
TLDR: 双方都是错的。
有一点应该毫无疑问:
Aave创造的所有价值——智能合约、前端、知识产权、品牌、分销,一切——都应该100%归$AAVE token所有。
一旦一个项目推出了代币,就必须完全承诺于此。这也意味着接受股权实体在经济上变得无关紧要。试图让股权和代币同时增值几乎总会产生巨大的利益冲突、不必要的复杂性,以及不满的利益相关者。我想不出有哪一个案例能够长期成功。
话虽如此,代币持有者也需要调整他们的期望。
许多代币持有者似乎认为创造价值的唯一方法是进行100%的回购。在大多数情况下,这在经济上是愚蠢的。让企业重新投资资本:扩大团队,扩展分销,在加密货币之外进行真正的营销,获取用户。
你真的认为像苹果、亚马逊或特斯拉这样的公司如果在早期将100%的收入分配给股东,今天还会存在吗?
当然不是,他们今天可能甚至已经死了。相反,他们加倍甚至三倍努力,直到成为今天的巨头。
现在,我认为 Aave DAO 在这方面严重错误的地方是:
对@StaniKulechov及其团队多一点信任,更广泛地说,对你选择投资的创始人多一点信任。
我知道,这在加密货币中说起来容易做起来难,这是一个创始人每天都在跑路的领域。
但这正是创始人尽职调查是你的责任的原因。如果你想要长期的信念,了解创始人的愿景、激励和性格比任何事情都重要——往往比想法甚至基本面更重要。
做好你的工作。建立信心。然后让创始人去执行。
即便这些是加密公司,它们也必须像集中式的私营公司一样运作才能保持竞争力。否则,它们将不可避免地被银行和企业所超越或吸收。看看Stripe的Tempo与它们的完全去中心化/理想主义竞争对手。
Aave Labs应该将品牌资产、域名、社交媒体、命名权、github,基本上所有东西,交给一个DAO的想法是荒谬的。
我无法想象有什么比一个完全由主要由短期、关注价格的代币持有者组成的DAO治理的DeFi协议更低效,这些代币持有者几乎没有建立可持续业务的经验。
DAO接管Aave可能是最糟糕的结果——不仅对Aave,对整个DeFi来说也是如此。
代币持有者应该拥有发言权,并从协议的成功中获得100%的利益。创始人应该相应地为代币持有者服务。
说起来容易,做起来难。但这就是唯一一个真正有效的模型。
相信Stani或者干脆继续前进。
但请不要破坏 @aave,毫无疑问是最好的 DeFi 协议之一,也是加密货币迄今为止产生的最好的应用之一。