#钱包社交转型 Farcaster五年、1.8亿美金、估值10亿美元——最后还是认输了。从"去中心化Twitter"梦想到彻底转向钱包，这背后的逻辑其实很扎心：MAU从8万腰斩到2万，用户永远逃不出加密原生的小圈子，内容高度自循环，对普通用户毫无吸引力。

看过一个创作者的对比数据印象最深：四年对着圈内人说话不如四天对着大众说话，一年的加密内容浏览量被泛人群四天的曝光打穿。这不是Farcaster的问题，这是社交这条路本身的结构性绝症——网络效应的护城河摆在那儿，X的垄断力根本撼不动。

转向钱包反而验证了真实需求。钱包对标的是链上行为——转账、交易、交互，这是刚性需求而不是表达欲。从增长斜率、使用频率到留存，数据都在说一个事实：工具类功能天然比社交更容易形成粘性。

从跟单角度看，这个转折其实挺启发的。我们选择跟单手时也常犯类似错误——被某个交易员的"故事"和"人设"吸引，结果忽视了他真正稳定的收益来源在哪儿。有时候就是要从"理想"回到"现金流"。钱包策略确实更现实，但那些社群老用户的不适应也说明一个道理：方向对不代表过程好。有些东西失去就回不来了。