Gate 广场「创作者认证激励计划」开启:入驻广场,瓜分每月 $10,000 创作奖励!
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参与资格:
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2️⃣ 单一平台粉丝 ≥ 1000(不可多平台叠加)
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每月发 ≥ 30 篇原创优质内容,根据发帖量、活跃天数、互动量、内容质量综合评分瓜分奖励。
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Monad 的 TGE 落地后,我最大的感受是:这个行业其实没大家嘴上说的那么强大,但也没想象中那么脆弱。
本来大家都以为这是一次“稳的不能再稳”的登场——顶级公链、顶级团队、顶级 VC,还有提前几个月铺好的各种情绪值。
结果第一幕就让人愣住了:
Monad 没能直接在最大交易所上线。
市场当然会猜 listing fee、会猜分配博弈,但真正让人意识到的是一个更现实的问题——原来那些所谓“首发资源”、“顶级待遇”,背后从来都是利益交换。
Monad 不愿玩这套,到底是坚持还是固执,现在还说不清。
反倒是接下来的节奏,更让人五味杂陈:
卡片预热、空投开盒、Launchpad 打新,一环接一环,把预期推到天上。
可偏偏就撞在市场最虚、情绪最弱的时候。
不是团队做得不好,而是周期不给面子。
你会发现:TGE 的命运,大多数时候不是由项目决定的,而是由它落地的那一天决定的。
窗口错了,所有准备都会显得力不从心。
现在 MON 的价格落在 0.03 美元附近,和 Polymarket 上的 80 亿预期完全不是一个世界,甚至已经贴近 Paradigm 的那轮估值。
上一轮牛市,这种差价会被说成“黄金机遇”;
这轮市场情绪这么差,大家反而不太敢表态。
不是没人看好技术,而是没有人愿意承认:
如果连“最强配置”都没办法在当下走出好故事,
那这个行业到底要靠什么撑着往前走?
所以,Monad 的 TGE 看起来像是一场项目发布,但它折射出的东西远不止于一个项目。
它让大家第一次认真面对一个问题:行业真正的底气来自哪里?是叙事、是情绪、是筹码,还是仅剩的那点对未来的想象?
这也是为什么我不把 Monad 当成一个失败的开局。
它更像是一面镜子,让行业看到自己真实的样子——没有被过度包装,也没有被情绪掩盖。
也许这才是一次真正健康的开始。
$MON #Monad