cryptoHowe

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幣齡 3.2 年
最高等級 0
用戶暫無簡介
最近世界杯剛剛開幕,作為預測市場上最熱門的盘口系列之一
看著身邊朋友都在嘗試用 AI 來預測比賽結果,我也想嘗試探索驗證這些盘口上的賠率是否出現明顯錯價從而出現不錯的套利機會
但手動對比多家博彩公司 + 扣 vig + 計算公允概率,太費時間了。於是我直接用了朋友推薦的 Antseer @AntseerCN 的 世界杯錯價雷達功能,只需粘貼一個 Polymarket 市場鏈接,AI Agent 就自動完成了全流程:
- 抓取多家主流博彩公司(Pinnacle、Betfair Exchange、William Hill、Bet365)實時賠率
- 去除 vig(抽水)後反推隱含概率
- 加權匯總並歸一化,輸出三元公允概率(Fair Probability)
- 直接對比 Polymarket 價格,給出 Edge Signal 和倉位建議
以「巴西 vs 摩洛哥」這場為例,Antseer 給出的公允概率為:
- 巴西勝 56.46%
- 平局 25.72%
- 摩洛哥勝 17.82%
而從 4 家博彩公司賠率去除 vig 後加權的結果,與公允概率非常接近,三項結果均無明顯正 edge。最終得出這個盘口目前屬於均衡狀態,沒有太多套利機會存在
整個過程 Antseer 不僅非常快給出了相關結論,還給出了詳細的可回溯計算步驟,包括各博彩商權重
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發覺如果把自己這個個體當成一個 OPC 來管理的話
做事和動力會有很大改善
- 生活技能、身體健康、生活品質、個人認知 是基本面
- 主觀能動性、人際關係的維護與發展、對市場發展的感知與理解 是業務基礎
- 執行力、認知差距、復盤反思、資源人脈 是核心競爭力
基於此,這個 OPC 需要做的事情也很明確,鞏固自己的基本面,擴展自己的業務邊界和基礎,提高自己的核心競爭力
這樣下來,很難再有混混噩噩的時刻,且會發覺時間開始變多了,但相對地也不夠用了。比較慶幸的是,AI 的到來能夠加速這些內容的提升速度
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突然意識到在不斷優化 UX 的 Crypto 市場中,湧現出了模組化、鏈抽象、x402 等敘事賽道\n\n但有一個方向偏偏反其道而行之 —— 項目方的空投/打新\n\n- 臨近 TGE 的 checker 告示著“You are not eligible.”\n- DC ticket 的處理可能是項目方某天早上喝咖啡的時候順手看到才回覆處理\n- 參與打新需要進行極為繁瑣的 KYC,稍有不慎就要被 ban\n- 空投領取前還需要在規定時間段內提前進行空投預註冊\n- 空投領取網站不是崩潰就是卡頓\n\n「究其根本,一切都是為了控籌」
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『主人翁意識和員工教育』
寫點上班時的隨思,在行業崗位競爭逐漸激烈的今天,純打工人思維已難以讓自己殺出重圍
首先這需要我們養成“主人翁意識”
主人翁意識是讓自身代入上層職位的視角去主動思考每個工作內容和決策想要達成的目標,以及主動探索一些潛在的有意義的方向和策略
一方面這可以讓自己養成主動思考的良好習慣;另一方面如果能為老闆們提供一些降本增效的方案則自身的角色效用將得到大幅提升;再一方面這種方式無異於你自己也跟著“創業”了一次
這種方式我是很推薦的,但這需要滿足兩個前提:
1. 擁有開明且願意傾聽意見的老闆
2. 對自家項目有足夠全面多方位的了解
前者屬於在入職面試時就能有所感受,好的老闆都是非常 humble 且像戰友般與大家相處
後者則需要有足夠的員工教育,這一點在目前整個市場中我認為是極度缺失的
首先,大多數項目的存在本就是一波流,老闆們的招聘需求基本都是為了在短暫的一段時間內達成某些 KPI 好去參加“考試”,因此他們對員工的需求也只有把活干好就行
其次,大部分老闆對自身項目的戰略思考是缺失的,他們可能自己都沒搞明白到底想要做什麼,進而導致下面的員工在做策劃執行時也是稀裡糊塗,找不到方向
再者,就算沒有前面這兩種情況。項目的戰略方向和未來藍圖基本也只有老闆最清楚,如果這些內容不對員工進行相關培訓教育的話,大家的 context 難以對齊。員工可能只知道項目是什麼,但不清楚項
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最近 BN Alpha 改版之後整體情況好了很多,得開始好好上點心了
1/ 整體變化
原有的上幣節奏從前面最多一天三個變成了現在可能一週三個
所有代幣目前都是 day1 alpha,沒有直接給到合約。有合約潛力的均是等到第二天再給( $IRYS $RLS $POWER
截至目前還沒有上到現貨席位,這一塊仍需下來繼續觀察推測標準(個人覺得比較有希望的也就 $IRYS 了)
代幣走勢方面,開盤市值大多在正常估值區間,小部分低開。且不再呈現以往的一路絲滑下跌景象,取而代之的是在開盤之後等待拋壓消化再擇機回調上漲
這一方面如果之前玩 alpha 新幣多的話,是可以直接從 K 線層面看出一些感覺的(關鍵位置,支撐位,橫盤,是否放量多方面配合去看)
2/ 投研核心變化
上述變化由此帶來基本面投研重新回歸正軌
「基本面是否好,背景是否好,項目方是否有錢」成為主要判斷的三大標準
基本面決定了是否有現貨潛力,但不影響合約位置(這個仍需驗證)
背景好,有錢則在很大程度決定了是否能有合約位置,基本面屬於錦上添花,不是必要條件
對於開盤後的關鍵位置,主要參考 VC 融資成本和預售打新價格(如果有),這兩個位置在當前仍然適用
———
由此一來,我們在之後應該很難再看到 $MYX $COAI 這種妖幣的出現了,安心賺點小錢就很好了
IRYS0.05%
RLS0.48%
POWER-21.54%
MYX-26.12%
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今天吵的鬧哄哄的事件如果到最後並沒有帶來主角的任何變化(退圈 or 封殺)
那這對其本人而言不過是一次沒有道德下限的流量營銷
我們都是人家 play 的其中一環罷了
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什麼類型的「萬字研報」不要看
1. 廢話太多,一句話能說明白的事情非要跟你扯一大段,純純浪費時間
2. 沒有任何數據支撐,通篇只有敘事層面的推想和思考,沒有足夠的說服力。在當下去講一個前途未知的東西誰也拍不了板,沒有太多討論度
3. 提及的具體項目大多爲自身的 bag,意欲何爲。講得有理有據我暫且還有購買欲望,但能寫到這種程度的又有幾篇
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如果你在之前试图带一位朋友入门 DeFi,你大概会经历类似的场景:
解释钱包安装、切换网络、Gas 怎么算、跨链桥从哪走、USDC 为什么长得不一样……
讲到第十分钟,你会发现对方眼神开始发空
DeFi 并不是缺少工具,而是所有工具都假设用户都拥有系统的链上知识体系。这是它一直无法扩大的原因
HeyElsa 的切入点正好反过来,它把“会不会链上操作”这个前置条件整个移除,让入口只剩下一件事 —— 说一句你听得懂的话
“帮我把这里的 USDC 换成 ETH。”
“把这笔资产跨到 Base 去。”
“看看我在 BNB 链有什么可以用的。”
Elsa 会自动在后台执行所有琐碎步骤:链选择、跨链桥调用、授权、滑点参数、交易确认,并把结果用中文、韩文或日文反馈给你。不是翻译界面,而是整个工作流都本地化
如果说过去的 DeFi 要求用户理解系统,那么 Elsa 的逻辑是:让系统来理解用户
为什么这样的入口会先在东亚爆?
在东亚,聊天界面本来就是“操作界面”。人们习惯用、Kakao、LINE 处理付款、客服、叫车、订餐……信息流和操作流天然融合
当链上操作第一次以同样的方式出现时,它并不新鲜,反而显得合理。其次,东亚用户的耐心非常短。多跳两次页面、切错一次网络、签名失败一次,就足以让大部分用户放弃进一步尝试
Elsa 把这些“中间过程”全部折叠掉,让体验变成一句提示、一条回应,不需要学习,也不
USDC-0.04%
ETH0.96%
BNB0.46%
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近期的市場依舊割裂
- 明明是“一個願打,一個願挨”,卻非要去跟人家討說法
- 市場仍以大資金意願來走,產品/團隊/背景都只是附加產品,有更好,沒有也行
- 壟斷現象在這個行業依舊存在,且難以撼動
- 瓜很多,真亦真,假亦假。都只是猴市期間的一點談資罷了
- 理想主義在這行被砸得稀碎
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『11.6 $UAI $FOLKS $LONG 新币調研』
———
$UAI @UnifaiNetwork
CA(Base):0x3e5d4f8aee0d9b3082d5f6da5d6e225d17ba9ea0
alpha 19:00 開盤,BN 合約 19:30,空投領取 21:00
代幣總量 10億,初始流通 23.9%(初始流通來源 CMC)
7% 流動性,3.33% 生态社区,13.57% 市場推廣
基本面是 Agent 平台,提供加密貨幣資訊整理、DeFAI 問題解答與自動化操作,預測市場套利程序自動運行(簡單理解就是 Surf Copilot 偏向資訊收集,UnifAI 偏向落地自動執行,兩者我都用過挺長一段時間)
國人團隊,一位聯合創始人曾是 HashKey Capital 合夥人,另一位聯合創始人在一家已上市的 BN 項目擔任 CTO。整體行業經驗較豐富。
有融資,但未公布具體資訊。
玩法:可玩,目前空投部分發放不多,單號最多約八千多,整體抛壓不大。
池子價目前 0.1,對應 1 億估值,感覺還可以,不算貴。唯一不足的是這類工具平台的代幣效用較難建立激勵機制促使大家額外購買(這是通病)。
目前觀察開盤後估值情況再決定是否買入(2 億以下感覺都還行),我會再觀察一段時間的走勢。九點發空投時可能考慮短空(但這也要看當時市值情況)。
———
$FOLKS @FolksFi
UAI-12.10%
FOLKS-5.83%
LONG2.82%
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『10.23 $APR $MET 新幣調研』
———
$APR @aPriori【預售玩法】
CA(BSC):0x299ad4299da5b2b93fba4c96967b040c7f611099
16:00 開始,18:00 結束
代幣總量 1B,初始流通應該在 20% 左右(沒有具體寫明)
已知解鎖的份額有 16% 基金會,12% 空投,22% 社區激勵,17% 生態正常,1% 流動性(具體解鎖份額未說明,但說了絕大部份空投會在 Monad 上解鎖)
基本面是 Monad 上的流動性質押協議(應該是目前生態最大的)
美國團隊,兩位聯創的背景還可以,一個之前在 Jump Trading 和 Jump Crypto 做過,還是 Pyth 的核心貢獻者,另一個之前在 Coinbase 做過工程師(這部分沒辦法評估在之前的經歷中是不是在非常核心的位置,所以背書看一半)
3 輪融資拿了 3070w 美金(中間一輪 1 億估值),還有 1 輪 Yzi Labs 的戰略投資未公布具體信息。整體投資背景還不錯,ConsenSys,Pantera 以及 Monad 聯創 Keone 等均投資
打新條款:500w FDV 融資 7.5w 美金,即融資 1.5% 代幣。240 分門檻
玩法:整體看我覺得其實一般,尤其是作爲生態龍頭 DeFi 項目 TVL 只有五百多萬個 Mon,沒有非常亮眼的數據和機
MET1.27%
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今早上起來心裏還是顫了一下,不過感覺自己相對還算冷靜
自前兩天玩 Meme 道心破碎後,就幾乎沒有再怎麼操作過了
昨天愈發覺得整個市場有點過於抽象了(都開始玩修仙了),沒有合約倉位,只剩了一些想要長持的現貨,如 BTC,ETH,XPL 等
就是忘了我還有 ZKC 這個,也算是我打新之旅唯一一個栽了的,之後還是得先掛個保本單
推上不少大佬們都是成功抄底爽賺,但我覺得也不必焦慮,真的不虧就是賺了
沒有慧根,就要會跟。這次經歷也算是給了我一些提醒和反思,接下來得好好完善下
首先是相關的警報系統,感謝 @bc1qDave 莊手動 call 我,雖然我沒醒😂
然後就是再跟其他朋友們一起篩選標的了,這波也確實能看到到底誰在裸泳了
目前還不打算抄底,先至少把一些垃圾山寨在回調之後都清了(以前不懂事,錯把人家當成寶)
不下牌桌就永遠有機會,still early,still hungry
BTC1.08%
ETH0.96%
XPL-2.04%
ZKC0.34%
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海湾牛哥1973:
這文筆,😎
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