哈比布走進@multibank_io並不是爲了炒作。這暗示了驗證。
只有在準備好展示紀律、結構和執行力時,才會引入像他這樣的人。這通常是一個標志,表明路線圖不是理論,而是已經在進行中。
我注意到的關鍵信號:
> 對齊,而不是營銷
會議感覺很務實。團隊向他介紹了六個月的推廣計劃。從他們的呈現方式來看,這些計劃似乎是爲了直接影響
$MBG 生態系統而制定的。
> 來自房間內部的信心
當團隊允許高層個人在發布前查看他們正在構建的內容時,這通常意味着內部裏程碑已經提前完成。這樣的訪問權限通常只有在工作本身足夠出色時才會被授予。
如果十二月是開端,那麼下一個階段可能會成爲
$MBG 所見過的最激進的週期。
人們仍然把它當作噪音。他們可能會在信號轉化爲行動時遲到。
你的回合。