一诺yi

XT去年在香港請過三上悠亞，當時也是爆火出圈，但今年嘉年華XT連參加都沒參加。
事實證明搞黃引流沒用，更何況Websea請的還是一個過氣的。
交易所現在也容易焦慮，畢竟交易所之間也是弱肉強食。
前兩年有個叫4E的交易所，請了梅西代言，還搞過包機包酒去泰國玩，但用戶增長數據太難看，沒多久就倒閉了。
今年最難的當屬小所裡負責Listing的員工。時代淘汰你的時候連聲招呼都不會打，這下徹底沒了業務，就只能等著被裁員了。
會場排隊的時候，每3個人裡，至少有兩個是做量化的，剩下的一個是KOL。這下好了，全是鐮刀，沒有散戶了。
迷茫，特別迷茫，敢問路在何方？

今年來香港嘉年華參會的人數相比往年增加了五倍。
多出來的這些人，來自於哪裡？
第一種，是往年從來不參加會議的人。
因為今年市場行情太差了，實在接不到廣告，就想通過參加會議來碰碰運氣，找找機會。
為什麼他們之前不參加會議？因為之前不需要參加會議，坐在家裡也能接到很多廣告。但現在，一個月可能也接不到幾條廣告了，只能出來參加會議，看看能不能找到機會。
第二種，是 Web2 湧入 Web3 的人。
這些人可能在、小紅書上看到了很多幣圈暴富的故事，就想進入這個圈子找找機會。
他們主要是聽說了上一輪牛市裡很多人的暴富神話，所以想進入這個圈子來碰碰運氣。
往年是一個人找一個機會，現在是五個人來搶一個機會，加上現在恰逢是熊市，那可想而知今年嘉年華的質量有多低。
更要命的是，今年來參加展會的項目方數量銳減，只有往年的三分之一。往年可能有 300 個項目，今年可能也就 100 個。
這樣算下來，搶機會的人變多了，而參加展會的項目方比往年還減少了。所以，今年嘉年華的質量就非常低了。

據跑會的小伙伴透露，這兩天跑會的質量低到離譜啊，這樣下去明年的嘉年華都可以不用辦了。

在 2026 年這個分水嶺，守舊的人會被密度擠碎，而懂規則的人，正在接管戰場。
你不是膽小，你只是在不明所以中孤獨博弈。
在這個圈子，沒有人是真正的膽小鬼。能帶著真金白銀闖進這片戰場的，沒一個是鼠輩。
但為什麼大多數人依然在恐懼中掙扎？
你的不安，不是因為害怕虧損，而是因為你對項目的底層要素一無所知，是對新聞誤讀後的自我恐慌，是對莫名其妙的行情感到徹底的失控。這種不明所以，才是殺掉你信心的元兇。
你要明白一個殘酷的真相：市場從不殺價格，它只殺密度。
人群最擁擠的地方，就是導火索引燃的地方。所謂共識，不過是一場資本誘殺的陷阱；所謂的安全感，則是高維度力量為了掩蓋狩獵意圖而拋出的昂貴誘餌。回顧金融史，同樣的故事演繹了無數遍，只是換了代碼，換了面孔。
如果你是來賺錢的，你最應該明白：哪些錢是你該賺的，哪些不是。
多數人的失敗，都是被那些看得見、摸不著的誘惑奪了心智。如果你追求的不是一夜暴富，你就已經成功了一半。剩下的那一半，需要你放下貪婪，用時間去換空間。
我根據多年的實戰經驗寫了一本書。我記錄了莊家是如何製造安全感來誘惑人心的，也記錄了致命的密度是如何在狂熱中成型的。
我寫這本書，不是為了教你技術，而是為了讓你在人群擁擠時保持清醒，在萬眾狂熱時看到裂縫。
在這裡，你不需要什麼都懂，因為真正有用的項目就那麼幾個。看清了邏輯，你才會有真正的膽量；讀懂了規則，你才會有真正的力量。
如果你想在

川普給人的感覺：你正在和他聊天呢，他突然打車就走了，坐的還是後備箱。
你以為他走了吧，你猜怎麼著，他騎著一輛自行車又回來了。再順走你一支煙，还把你的打火機放他自己口袋裡。
最後走的時候，再來一句，我和你不共戴天，我的朋友。

人性的弱點。
我發現人很多時候無法完全克服作為動物的劣根性。
之前有個人，男女就不說了。在一家小平台上班時，剛開始特別謙卑，常常哥長哥短地叫著，對你嘘寒問暖。
後來這個人去了一家大平台，就像變了一個人。消息已讀不回，稱呼也從“老師”、“哥”變成了直呼其名。到了線下場合，也是拒絕使用前東家的title，話裡話外想告訴所有人：今時不同往日了。
我把一切都看在眼裡。作為親歷者，我起初覺得這個人飄了，開始從心底裡排斥這個人。
但最近我有不一樣的想法：這個人之前可能壓抑了太久，應該也受過不少委屈和白眼，畢竟在這個圈子裡，兩極分化太嚴重了。
就拿這次香港嘉年華為例，有的人住中環，有的人住青旅。
這個人只是從底層爬上來，還不知道怎麼去適應自己的新身份；而我，也沒有適應這個人的新身份。
我因為他的變化而心生排斥，甚至對他產生了偏見。現在想來，這種帶著固有認知去高高在上地審視他人的心理，又何嘗不是我自己無法克服的劣根性。
原來，這也是我人性的弱點。

你以為的香港嘉年華：
財富密碼、機酒全包、人脈資源、接不盡的廣子、抽不完的獎金。
實際上的香港嘉年華：
排不完的隊伍、擠不進的會場、加不完的無用、趕不上的回深地鐵。

這是我讓AI給我做的500萬資產配置，用 4-4-1-1 模型：
1. 40%（200萬）全換成穩定幣（U）。
只做期現套利、低風險理財和大所打新（如IPO Prime），拿穩無風險年化。
2. 40%（200萬）只買BTC和ETH現貨。
存入冷錢包，死拿，穩吃加密市場整體擴張的紅利。
3. 10%（50萬）超額收益
買當期周期龍頭和機構重倉標的（比如近期合規老錢進場的SUI等）。
4. 10%（50萬）高賠率搏殺
滿足交易欲的倉位。拿來搶壹級市場獨角獸份額、打土狗或Meme。

看完兩大交易所老闆吵架，我覺得我也能當交易所CEO。
有沒有交易所想體驗 “一日CEO” 的，給我24小時，還你一個頭部交易所。

今年香港Web3嘉年華是人數最少的一屆，因為大家都沒錢買機票訂酒店了。

A10幣圈老哥功成退圈，專注旅遊。
沒想到在珠峰腳下露營，經不住驢友的誘惑，一炮歸西，永遠的離開了我們。
這件事深刻的讓我知道，高原缺氧，別帶異性旅遊！！

不查谷歌，90%的人都会讀錯這個字：「閾」。
這個字在幣圈應用還挺廣泛，我們常說安全閾值、清算閾值、滑點閾值、多簽閾值、Gas 閾值等。

不同的人，对隱私的標準也不同。
對於KOL而言，喊單不是隱私，割韭菜才是隱私。
對於項目方而言，割韭菜不是隱私，控盤籌碼才是隱私。
對於小所而言，天價上幣費不是隱私，上線沒交易量才是隱私。
對於MEME車頭而言，割跟單不是隱私，澆給的時間才是隱私。

Why do we rarely hear about sudden deaths among Westerners?
Of course they have many health issues, but there's one thing I genuinely think is worth learning from them:
They rarely feel guilty about taking a rest.
This is actually quite difficult.
Especially in East Asian environments with long-term high intensity, fast pace, and intense competition, when many people stop and rest, what goes through their minds isn't "finally I can rest," but rather:
• Will others overtake me?
• Am I being too slack by resting now?
• Will this make me look like I'm not putting in enough effort?
• Will others t