親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
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參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
看看,目前圍繞Aave的情況很緊張,但這是我們絕對需要進行的討論。
對於那些不確定選擇哪一方的人,這是我的看法。
TLDR: 雙方都是錯的。
有一點應該毫無疑問:
Aave創造的所有價值——智能合約、前端、知識產權、品牌、分銷,一切——都應該100%歸$AAVE token所有。
一旦一個項目推出了代幣,就必須完全承諾於此。這也意味着接受股權實體在經濟上變得無關緊要。試圖讓股權和代幣同時增值幾乎總會產生巨大的利益衝突、不必要的復雜性,以及不滿的利益相關者。我想不出有哪一個案例能夠長期成功。
話雖如此,代幣持有者也需要調整他們的期望。
許多代幣持有者似乎認爲創造價值的唯一方法是進行100%的回購。在大多數情況下,這在經濟上是愚蠢的。讓企業重新投資資本:擴大團隊,擴展分銷,在加密貨幣之外進行真正的營銷,獲取用戶。
你真的認爲像蘋果、亞馬遜或特斯拉這樣的公司如果在早期將100%的收入分配給股東,今天還會存在嗎?
當然不是,他們今天可能甚至已經死了。相反,他們加倍甚至三倍努力,直到成爲今天的巨頭。
現在,我認爲 Aave DAO 在這方面嚴重錯誤的地方是:
對@StaniKulechov及其團隊多一點信任,更廣泛地說,對你選擇投資的創始人多一點信任。
我知道,這在加密貨幣中說起來容易做起來難,這是一個創始人每天都在跑路的領域。
但這正是創始人盡職調查是你的責任的原因。如果你想要長期的信念,了解創始人的願景、激勵和性格比任何事情都重要——往往比想法甚至基本面更重要。
做好你的工作。建立信心。然後讓創始人去執行。
即便這些是加密公司,它們也必須像集中式的私營公司一樣運作才能保持競爭力。否則,它們將不可避免地被銀行和企業所超越或吸收。看看Stripe的Tempo與它們的完全去中心化/理想主義競爭對手。
Aave Labs應該將品牌資產、域名、社交媒體、命名權、github,基本上所有東西,交給一個DAO的想法是荒謬的。
我無法想象有什麼比一個完全由主要由短期、關注價格的代幣持有者組成的DAO治理的DeFi協議更低效,這些代幣持有者幾乎沒有建立可持續業務的經驗。
DAO接管Aave可能是最糟糕的結果——不僅對Aave,對整個DeFi來說也是如此。
代幣持有者應該擁有發言權,並從協議的成功中獲得100%的利益。創始人應該相應地爲代幣持有者服務。
說起來容易,做起來難。但這就是唯一一個真正有效的模型。
相信Stani或者幹脆繼續前進。
但請不要破壞 @aave,毫無疑問是最好的 DeFi 協議之一,也是加密貨幣迄今爲止產生的最好的應用之一。