Tỷ lệ nợ trên GDP của Hy Lạp đã có sự thay đổi mạnh mẽ trong năm năm qua. Trở lại năm 2020, nợ công đạt đỉnh ở mức 210% GDP—một gánh nặng đã dấy lên những lo ngại nghiêm trọng về tính bền vững tài chính. Đến năm 2025, bức tranh trông khác biệt rõ rệt: con số đó đã giảm xuống còn 142%.

Chắc chắn, 142% vẫn là khá lớn theo hầu hết các tiêu chuẩn, nhưng quỹ đạo cho thấy một câu chuyện phục hồi. Dù đó là các biện pháp thắt lưng buộc bụng bắt đầu có hiệu lực, sự phục hồi kinh tế sau đại dịch, hay điều kiện thị trường thuận lợi, thì có điều gì đó đang hoạt động. Cải thiện tài chính kiểu này không chỉ ảnh hưởng đến thị trường trái phiếu—nó lan tỏa đến tâm lý nhà đầu tư, sự ổn định của tiền tệ, và thậm chí là khẩu vị rủi ro trong các tài sản thay thế.

Đáng xem cách mà điều này diễn ra. Tỷ lệ nợ công thấp hơn có thể làm thay đổi dòng vốn, và trong các thị trường liên kết ngày nay, điều đó ảnh hưởng đến mọi thứ từ cổ phiếu đến tài sản kỹ thuật số.