Giao thức DeFi Aave sẽ có chia sẻ lợi nhuận không? Chính thức lần đầu tiết lộ, chia sẻ doanh thu, tranh cãi về quản trị một lần xem

Chính sách phân chia lợi nhuận sau thất bại của bỏ phiếu quản trị, Aave Labs lần đầu tiên lên tiếng về việc chia sẻ doanh thu không thuộc về giao thức cho AAVE, nhằm giảm thiểu xung đột về quyền sở hữu giá trị giữa DAO và Labs.

Sau thất bại của cuộc bỏ phiếu quản trị, Aave Labs phát đi tín hiệu chia sẻ doanh thu

Trong một cuộc bỏ phiếu quản trị gây tranh cãi gay gắt vừa kết thúc, sáng lập và CEO của Aave, Stani Kulechov, hiếm hoi đăng bài trên diễn đàn quản trị chính thức, hệ thống hóa hướng phát triển tương lai của Aave, và lần đầu tiên rõ ràng tuyên bố rằng, Aave Labs có ý định chia sẻ “doanh thu ngoài giao thức” cho các holder $AAVE token.

Lập luận này được xem như là “chiếc ôm hời” mà Aave Labs gửi tới cộng đồng DAO. Trước đó, các holder $AAVE đã bác bỏ một đề xuất đề xuất chuyển giao toàn bộ tài sản thương hiệu và quyền sở hữu trí tuệ của Aave cho quản lý của DAO, gây ra tranh luận sôi nổi về quyền hạn, giá trị và giới hạn quản trị. Kulechov trong bài viết thẳng thắn nói rằng, Aave đang đứng trước “ngã rẽ quan trọng”, nếu chỉ dừng lại ở thị trường cho vay tiền mã hóa gốc, sẽ khó duy trì tăng trưởng dài hạn.

Đọc thêm
Aave DAO bùng nổ nội chiến quản trị! Một đề xuất chuyển giao tài sản thương hiệu, tại sao lại gây phản ứng dữ dội
Chỉ 3.5% ủng hộ! Đề xuất chủ quyền thương hiệu Aave bị bác bỏ tuyệt đối, nhưng vẫn còn các vấn đề hệ thống

Quyền sở hữu giá trị trở thành xung đột cốt lõi, mâu thuẫn giữa DAO và Labs nổi lên

Ngòi nổ của cuộc tranh cãi này bắt nguồn từ cách phân bổ phí giao dịch và phí frontend trong hệ sinh thái Aave. Một số giao dịch đổi token được thực hiện qua route CoW Swap, nhưng phí liên quan cuối cùng chảy vào ví của Aave Labs kiểm soát, chứ không phải của Aave DAO. Quyết định này bị một số thành viên cộng đồng chỉ trích là “tư nhân hóa tiềm ẩn”, đi ngược lại tinh thần quản trị phi tập trung.

Những người phản đối cho rằng, miễn là sử dụng thương hiệu và ảnh hưởng của giao thức Aave, lợi ích kinh tế phát sinh phải trở về DAO, nếu không sẽ làm suy giảm giá trị của $AAVE như một token quản trị. Một đại diện cộng đồng còn chỉ ra rằng, sự không rõ ràng trong phân chia quyền lợi và doanh thu trong quá khứ đã ảnh hưởng đến niềm tin của thị trường đối với $AAVE , thậm chí từng tác động đến giá trị vốn hóa hàng trăm triệu USD.

Về vấn đề này, Kulechov phủ nhận mọi cáo buộc thao túng quản trị có chủ ý, và nhấn mạnh rằng việc anh tăng lượng $AAVE gần đây chỉ là niềm tin dài hạn cá nhân.

Bước ra khỏi vùng an toàn DeFi, Aave hướng tới RWA và thị trường tổ chức

Trong khi phản hồi tranh cãi, Kulechov cũng cố gắng đưa cuộc thảo luận trở lại chiến lược dài hạn. Ông chỉ ra rằng, quy mô tài sản tài chính toàn cầu có thể đạt khoảng 500 nghìn tỷ USD, trong khi DeFi chỉ mới chạm tới một phần rất nhỏ. Để vượt qua giới hạn tăng trưởng, Aave buộc phải hướng tới token hóa tài sản thực, vay mượn cấp tổ chức, và các sản phẩm tài chính dành cho người tiêu dùng phổ thông.

Ông còn đề cập rằng, trong tương lai, các nâng cấp của giao thức sẽ theo thiết kế mô-đun hơn, cho phép các sản phẩm dưới các giả định tin cậy khác nhau hoạt động trên cùng một hạ tầng, đồng thời cách ly rủi ro. Kiến trúc này được xem là chìa khóa để đưa các tài sản thế giới thực như bất động sản, trái phiếu, vào hệ thống tài chính on-chain (RWA).

Vị trí của Aave Labs sẽ là “xây dựng các sản phẩm rõ ràng, có định hướng trên các giao thức không cần phép”, trong khi chính giao thức sẽ thông qua tăng trưởng về sử dụng và phí để mang lại giá trị dài hạn cho DAO.

Liệu chia sẻ doanh thu có thể xoa dịu bất đồng, cấu trúc quản trị vẫn còn chặng đường phía trước

Dù Aave Labs đã phát đi tín hiệu thiện chí về “chia sẻ doanh thu ngoài giao thức”, nhưng cách thực thi cụ thể, tỷ lệ phân chia, cũng như liên quan đến quyền thương hiệu và IP vẫn còn chờ các đề xuất chính thức trong thời gian tới.

Một số thành viên cộng đồng cho rằng, chỉ khi nào quyền sở hữu các tài sản thương hiệu cốt lõi được giữ chắc trong tay DAO, và có cơ chế ủy quyền rõ ràng, xử lý tranh chấp hiệu quả, thì mới có thể thực sự giảm thiểu rủi ro quản trị.

Trong bối cảnh Aave liên tục mở rộng phạm vi ứng dụng, cách cân bằng giữa quản trị phi tập trung, hiệu quả kinh doanh và giá trị token đã trở thành hình mẫu của toàn ngành DeFi. Liệu cam kết chia sẻ doanh thu lần này của Aave có thể chuyển hóa thành một sự đồng thuận hệ thống, trở thành chỉ số quan trọng cho sự trưởng thành của quản trị DAO hay không.