Искусственный интеллект заменил даже роль "младшего юриста"… Началась революция в производительности юридической сферы

Ключ к преобразованию юридической сферы — это искусственный интеллект(AI). По мере того как генеративный AI становится новым коллегой, заменяя рутинные исследования и сложную проверку документов, структура юридической индустрии быстро меняется. Среди примеров — LexisNexis(LexisNexis), который рано интегрировал AI в практику, его AI-решения, основанные на миллиардах документов и данных, считаются меняющими облик юридической практики в целом.

LexisNexis еще несколько лет назад начал интегрировать генеративный AI и интеллектуальных агентов в свою платформу. Основная платформа “Lexis+ AI” связывает более 138 миллиардов судебных решений и данных с помощником AI “Protégé”, который не только создает резюме документов, но и выполняет сложные вопросы и ответы, подготовку проектов, анализ судебных дел и другие функции. Согласно недавнему исследованию компании Forrester(Forrester), внедрение этой платформы позволило пяти крупным юридическим фирмам за три года достичь в среднем 344% возврата инвестиций и окупить начальные вложения менее чем за половину этого времени.

Внутри юридических фирм повысилась производительность сотрудников всех уровней. Начинающие юристы сократили до 35% времени, ранее не оплачиваемого за неплатные задачи. Юристы среднего и высшего уровня экономят более 2,5 часов в неделю на подготовке юридических документов. Юридические исследователи в среднем получают более 225 часов свободного времени в год.

Эти изменения выходят за рамки простого внедрения IT-инструментов и означают фундаментальное изменение подхода к обработке юридической информации. Шон Фицпатрик, генеральный директор LexisNexis в Северной Америке и Великобритании, заявил: “Когда компания только начинала, половина продаж приходилась на печатные материалы, а сейчас информационные, аналитические и решающие инструменты, а также весь рабочий процесс перешли в цифровую экосистему, ориентированную на AI.”

Это достижение стало возможным благодаря долгосрочной работе по оптимизации собственного контента на основе метаданных. Protégé — не просто чат-бот, он умеет классифицировать вопросы пользователя и подключаться к моделям, подходящим для составления документов, для создания резюме и так далее. Кроме того, все результаты обязательно сопровождаются указанием исходных источников, что обеспечивает доверие в условиях, требующих юридической проверки.

Примеры сверхожидаемых результатов внедрения AI в юридической сфере продолжают появляться. Даже при подготовке вопросов для допроса свидетелей AI выступает в роли неутомимого помощника. Это позволяет юристам освободиться от простых вопросов и сосредоточиться на стратегии. Фицпатрик отметил: “Честно говоря, эффект от стимулирования креативного мышления превзошел все ожидания.”

Однако вместе с этим возникают и опасения. Типичная проблема генеративного AI — “галлюцинации” — по-прежнему требует осторожности в юридической сфере. Поэтому LexisNexis сосредоточена на создании специализированных моделей для юриспруденции, а не на разработке универсальных чат-ботов. Благодаря такой стратегии клиенты могут сохранять привычные методы работы и постепенно автоматизировать отдельные процессы.

Но новые технологии действительно оказывают влияние на устоявшуюся “ученическую модель” в юридической индустрии. Фицпатрик отметил: “Мы уже вошли в эпоху, когда AI способен выполнять работу юристов с опытом от 1 до 3 лет. В такой ситуации пока нет ясных решений, как сохранить систему ученичества.”

Тем не менее он подчеркнул, что юридические фирмы, активно внедряющие AI, получают максимальную выгоду. Он объяснил, что, несмотря на то, что некоторые фирмы все еще наблюдают за развитием, большинство уже признают необходимость использования AI и сделали первые шаги. Технологии уже перешагнули порог юридической сферы, и сейчас важно — насколько быстро они смогут адаптироваться к ним.