Nova proposta da Aave direciona 100% da receita para detentores do token AAVE

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Aave Labs propõe enviar todas as receitas de produtos para o tesouro da Aave DAO sob uma nova estrutura centrada em tokens. Aqui está o que isso significa.

Aave Labs apresentou uma proposta de governança importante. O objetivo é redirecionar todas as receitas do nível de produto para o tesouro da Aave DAO.

A estrutura, chamada “Aave Will Win”, marca uma mudança estrutural significativa para o protocolo.

Sob ela, cada dólar gerado por produtos com a marca Aave flui diretamente para os detentores de tokens.

A proposta segue um extenso período de feedback da comunidade e foi formalmente publicada como um ARFC.

Estrutura Aave Will Win e o Modelo Centrado em Tokens

A proposta centra-se em um único compromisso: total alinhamento da receita com a DAO.

Aave Labs afirma que irá parar de reter qualquer receita de produto daqui para frente. Em vez disso, todos os ganhos de produtos com a marca Aave irão para o tesouro da Aave DAO.

Os produtos cobertos incluem aave.com, Aave App, Aave Card, Aave Pro, Aave Kit e Aave Horizon.

A integração de swap no aave.com sozinha gera aproximadamente $12 a $24 milhões anualmente. Esse fluxo mudaria para a DAO imediatamente após a aprovação.

Aave Labs também confirmou que trabalhará exclusivamente em produtos relacionados à Aave. Não irá buscar receitas externas nem construir produtos não relacionados.

A DAO financia operações, e a DAO recebe o que essas operações produzem.

A apresentação de receitas será trimestral e verificada de forma independente. Todas as receitas de produtos e deduções serão publicadas no fórum de governança para total supervisão da comunidade.

Leitura relacionada:

$1B Marco: Aave lidera a movimentação para Ativos Tokenizados

Pedido de Financiamento da Aave DAO e Estrutura de Responsabilidade

Como a Aave Labs está abrindo mão de auto-financiamento, a DAO deve agora cobrir seus custos operacionais.

A equipe solicitou $25 milhões em stablecoins juntamente com 75.000 tokens AAVE ao longo de 12 meses.

A concessão de stablecoin é em três partes. Cinco milhões de dólares são pagos antecipadamente. Dois fluxos simultâneos então ocorrem mensalmente, terminando nos meses seis e doze, respetivamente.

Quaisquer fundos não gastos retornam ao tesouro da DAO no final do ano.

A alocação de 75.000 AAVE é liberada linearmente ao longo de quatro anos. Aave Labs esclareceu que esses tokens não serão para votação de governança. Eles servem estritamente como compensação para empregados para apoiar a retenção de talentos.

Subvenções de crescimento ligadas a marcos específicos de produtos também estão incluídas.

A Aave App tem uma alocação de $7,5 milhões. A Aave Pro, Aave Card e Aave Kit possuem subvenções separadas baseadas em marcos totalizando $10 milhões combinados.

A proposta Aave Will Win direciona 100% da receita do nível de produto para a Aave DAO (semelhante à receita do protocolo), comprometendo Labs a um modelo totalmente centrado em tokens.

Após aprovação, todo o valor acumulará inteiramente para $AAVE, transicionando a Aave para um modelo de ativo único. https://t.co/KjAG9W3GY4

— Stani.eth (@StaniKulechov) 27 de março de 2026

Expansão de Receita do Aave V4 e Planos de Crescimento do Protocolo

Além do nível de produto, o Aave V4 desempenha um papel central na estratégia de receita mais ampla.

O protocolo já gera mais de $100 milhões anualmente para a DAO sob o V3. O V4 é para aumentar significativamente esse número.

Novos módulos Spoke dentro do V4 abrem portas para fluxos de receita adicionais. Estes incluem mercados autorizados, colateral de LP, negociação de dívidas e funcionalidade cross-chain.

Cada Spoke possui seus próprios parâmetros de risco e modelo de receita.

Um novo módulo de reinvestimento também faz parte do V4. Ele permite que a liquidez ociosa nas pools da Aave ganhe rendimento em estratégias de baixo risco pré-aprovadas.

Historicamente, esse capital representou uma oportunidade substancial não explorada para a DAO.

Aave Labs também está absorvendo funções anteriormente tratadas pela BGD Labs e ACI.

Ferramentas de governança, manutenção de infraestrutura e coordenação de segurança estão entre as responsabilidades internalizadas. A proposta observa que esse escopo expandido é maior do que qualquer engajamento anterior de um único prestador de serviços.

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