Eu pensava que o modo fundador era apenas para empreendedores.

Depois, descobri que, na verdade, é a primeira reação de uma pessoa ao enfrentar um problema.
Certo dia, vi um texto de divulgação de um evento, com muita informação, mas sem nenhum gancho que prendesse a leitura, nem um motivo para agir imediatamente.
A abordagem normal seria esperar que alguém desse direção, esperar por um modelo, esperar por um aviso.
Mas eu não esperei.
Primeiro, dividi o evento em três aspectos: por que os usuários se importariam, por que a recompensa vale a pena, e por que participar agora é mais vantajoso do que depois.
Depois, reescrevi o título, reorganizei os pontos de venda, encurtei a expressão, e mudei para algo que parecesse mais com o que um usuário real compartilharia.
Naquele momento, percebi que o tal "modo fundador" não é sobre ter uma empresa ou um título, mas sim sobre assumir os resultados como seus.
A maioria das pessoas fica presa no "modo funcionário", não por falta de capacidade, mas porque têm o hábito de perguntar primeiro: "Isso é da minha alçada?"
Quem realmente consegue fazer as coisas acontecerem pergunta: "Se este fosse meu projeto, como eu resolveria agora?"
É por isso que gosto do tema @RallyOnChain. Ele não recompensa quem apenas grita slogans vazios, mas sim aqueles que estão dispostos a assumir responsabilidade, impulsionar com as próprias mãos e transformar problemas vagos em resultados concretos.
Minha opinião polêmica é:
Você não precisa empreender para merecer entrar no "modo fundador".
Você só precisa parar de esperar permissão e começar a se responsabilizar pelos resultados.