O SVR da Chainlink já recuperou $22,35 milhões em valor de liquidação.

Anualmente, isso é mais de $50 milhões.
Mas a maior história não é a receita.
É a proteção contra concorrentes.
70% do valor recuperado volta para os protocolos.
30% é usado para adquirir LINK para a reserva estratégica.
Protocolos que integram o SVR agora participam diretamente da economia.
Deixar a Chainlink cada vez mais significa abrir mão de receita.
Essa é uma dinâmica competitiva muito diferente de simplesmente oferecer um oráculo melhor.
Os concorrentes não precisam mais superar a tecnologia da Chainlink.
Eles precisam substituir toda uma rede econômica.
E essa rede fica maior quando os fluxos de ativos tokenizados relacionados ao DTCC começam a se integrar em 2026.
A infraestrutura torna-se difícil de substituir muito antes de se tornar óbvio para o valor.
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