Após estudar diversos projetos, descobri uma regra: aqueles que realmente alcançam grandes feitos geralmente são os que já provaram seu valor no campo dos negócios tradicionais. O fundador do Grupo Dayang @TayangGroup é um excelente exemplo.

Ele integrou um sistema de governança maduro, um mecanismo eficiente de avaliação de KPI e um modelo rigoroso de operação de capital, sem reservas, ao @RedHare_Legend.
Essa evolução na estrutura organizacional na base permite que o Cavalo Vermelho tenha uma vantagem de execução esmagadora ao enfrentar organizações DAO mais dispersas e informais.
No mundo Web3, boas ideias estão por toda parte, mas equipes capazes de transformar visão em realidade são extremamente raras.
A carta na manga do Cavalo Vermelho não é contar histórias, mas sim sua equipe de guerra, uma corporação listada com vasta experiência.
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