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OpenAI duas principais lideranças Bill Peebles, Kevin Weil deixam a empresa no mesmo dia! O departamento OpenAI for Science é imediatamente dissolvido
17 de abril de 2026, Bill Peebles, responsável principal pelo modelo de geração de vídeos Sora da OpenAI, e Kevin Weil, ex-diretor de produto (CPO) e fundador da OpenAI for Science, anunciaram suas saídas na mesma data.
(Resumindo: poder de computação escasso até às lágrimas! WSJ: aluguel da Blackwell subiu 48% em dois meses, Anthropic lento a ponto de empresas pularem fora)
(Informação adicional: 10 anos de ressentimentos: se a OpenAI não fosse hipócrita, a Anthropic não teria se tornado tão poderosa)
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O Sora foi encerrado no mês passado, com prejuízo diário estimado em cerca de 1 milhão de dólares, e Bill Peebles, que liderou sua criação desde o início até o lançamento oficial, optou por sair após o encerramento do departamento.
No mesmo dia, o diretor de produto Kevin Weil também anunciou sua saída no X, e a OpenAI for Science, liderada por ele, deixará de existir como departamento independente.
Peebles se despede de Sora: “zero para um é uma honra única na vida”
A postagem de despedida de Bill Peebles no X foi calma, mas carregada de emoção. Ele disse que liderar a equipe na construção do Sora do zero foi uma honra na vida e uma grande aventura.
Após o lançamento do Sora 2, ele decidiu sair.
O encerramento do Sora não foi uma falha na competição de produtos, mas resultado do custo esmagador de computação.
Dois dias após o lançamento do GPT-Rosalind, os dois caminham juntos
Em 16 de abril, a equipe OpenAI for Science, liderada por Kevin Weil, lançou oficialmente o GPT-Rosalind, nomeando o modelo em homenagem à Rosalind Franklin, co-descobridora da estrutura de dupla hélice do DNA, com foco em raciocínio em ciências da vida, com clientes parceiros como Amgen, Moderna, Allen Institute e Thermo Fisher Scientific.
A conferência de lançamento foi animada, mas no dia seguinte Weil anunciou que seria seu último dia na OpenAI. Ele escreveu no X:
OpenAI volta ao campo de batalha empresarial
A Bloomberg interpretou essa mudança de pessoal como uma continuação do corte de “missões secundárias”, concentrando recursos na direção de IA empresarial e superapp.
O Sora era uma geração de vídeos voltada ao consumidor, com altos custos e lenta monetização; a OpenAI for Science seguia uma linha de pesquisa acadêmica, distante do principal campo de batalha comercial da OpenAI. Encerrar essas duas frentes está alinhado com essa estratégia maior.