A pressão de taxas e o risco de custódia estão a impulsionar o comércio das plataformas para os protocolos.

O padrão em muitas plataformas é familiar. As taxas começam baixas, a adoção cresce, as taxas de comissão aumentam e custos adicionais são acrescentados. Os vendedores absorvem a pressão de margem ao longo do tempo.
@BosonProtocol aborda as taxas de forma diferente. A taxa ao nível do protocolo situa-se em torno de 0,5 por cento, com custos transparentes de disputa e gás explicitamente detalhados. A economia é visível desde o primeiro dia.
Aqui está o percurso de migração que estou a acompanhar.
Fase 1. Os primeiros utilizadores testam a infraestrutura do protocolo. Baixo volume, alta convicção. Estamos a ver isto com bens de luxo e colecionáveis.
Fase 2. A pressão de margem torna-se óbvia. Os vendedores comparam as taxas de comissão da plataforma com os custos ao nível do protocolo. Os incentivos começam a mudar.
Fase 3. Instituições maiores avaliam o risco de infraestrutura. A redução do risco de controlo de contrapartes torna-se uma prioridade estratégica.
O ponto de viragem ocorre quando se combinam taxas de protocolo mais baixas, liquidação exequível e custódia própria.
Mais do ciclo de vida do comércio passa a ser realizado através de contratos inteligentes em vez de discrição corporativa.
$BOSON processa transações reais hoje. O modelo está em produção.
A questão não é se os incentivos vão remodelar o comércio. É quando os vendedores decidem que a diferença de margem importa.